IT团队里，那些打酱油的成员。。哎

hxsh2000

tk0007 发表于 2022-4-29 00:20
Emm。。
我怎么觉得我看到的大家的回帖和楼主看到的大家的回帖里所反馈表达的意思不太一样呢，大家都太含蓄 ...

对于工作年限不是很多还觉得自己非常核心，暂时也没能理解也没打算理解其他职位的重要性和必要性的来说，含不含蓄，点到为止。做技术的人很习惯有技术和能力是衡量标准的执着，正常哈。等过个一段时间，见识广了，也更多的接触到那些其他的职位也是需要各种特定的能力和软实力的时候，就成长了

whocares2014

tk0007 发表于 2022-4-29 00:20
Emm。。
我怎么觉得我看到的大家的回帖和楼主看到的大家的回帖里所反馈表达的意思不太一样呢，大家都太含蓄 ...

典型隐蔽版里面被同事欺负的工作版现场，不多说了。

whocares2014

yotiger 发表于 2022-4-28 23:14
大部分人对QA都很认可啊，备感欣慰。顺便问一下有找手工测试工作的吗？Linux和Web知识。写代码的不要。 ...

大多数挺qa 的应该基本都是qa, 哈哈哈。

Fernando

要努力成为打酱油的第二梯队啊
一样是领工资，打酱油的肯定比挑担子的性价比高

romabug

whocares2014 发表于 2022-4-29 00:44
典型隐蔽版里面被同事欺负的工作版现场，不多说了。

如何加入 隐蔽版

romabug

Fernando 发表于 2022-4-29 00:53
要努力成为打酱油的第二梯队啊
一样是领工资，打酱油的肯定比挑担子的性价比高
...

这就是我感兴趣的点

whocares2014

romabug 发表于 2022-4-29 06:40
如何加入 隐蔽版

攒积分啊，好像要200分？

Backer

romabug 发表于 2022-4-28 23:42
那么多人要吃饭，背后都是一个家庭， 我当然也懂得照顾那些人的 存在感。

另一个概念是，若第二梯队的 ...

没有下属斗争，经理怎么能证明自己的作用呢。经理的目的是要在做出项目同时，让上层觉得团队没他来管理就会乱掉，这样这个职位才有价值。如果团队运行非常好，经理或者管理人员重要性就大打折扣了。人性就是这样，团队运行好上层不会觉得管理者有功，而是立刻考虑是否还有必要保留这个职位。特别是IT研发项目，干活人和刷存在感的人基本4:6，夸张一点2:8，改变不了，能改变的是如何给自己多争取利益。

romabug

Backer 发表于 2022-4-29 08:07
没有下属斗争，经理怎么能证明自己的作用呢。经理的目的是要在做出项目同时，让上层觉得团队没他来管理就 ...

当然 话又说回来。。人性 总是在左右摇摆。

如果 tech lead 要刷存在感， 或许整个公司都拿他没办法， 只要人走掉，项目存在 失败的风险。

以前在一个团队，是 tech lead 比较牛x，年纪也大 ，欧洲血统， 非常老油条，技术好，英语也好， 日常工作中 BA, PM, QA  都被他影响。
触角直伸到 部门老板。。还经常拿 部门老板 开玩笑， 大家都看在眼里。

这种的第一梯队，是需要被管控的，否则 后果不堪设想。

另一个极端是，华人码农可能太善良了。。。印度码农 居中吧。

yotiger

oldqin 发表于 2022-4-28 23:29
楼上有人说写代码的工资高，你们那是不是差不多或者反过来

我们自动化测试由开发或者perm测试来写。这个职位是vender手工测试。

xxxxyyyy

IT行业工资那么高，当然吸引那些非技术人才加入。

一大堆人才加入和码农一起共建美好未来。

你却说他们是混子。

romabug

xxxxyyyy 发表于 2022-4-29 14:09
IT行业工资那么高，当然吸引那些非技术人才加入。

一大堆人才加入和码农一起共建美好未来。

是啊

不让他们刷存在感。。他们会碰瓷的。。


哈哈哈哈

Paedobaptism

romabug 发表于 2022-4-29 14:35
是啊

不让他们刷存在感。。他们会碰瓷的。。

楼主，这个故事永远在循环发生
将来你也会变成打酱油的一员，来了一个年轻的吐槽，拿钱不干活，技术不行。。。
然后那时候的你微微一笑，感慨：你无耻的样子颇有我年轻时候的风范（引用郭德纲相声段子）

hxyconan

Welcome to Australia

windwind

十几年前，我也是这么认为的，如今老了，不打酱油吃啥

蒙面歌王

取决于团队了，也不只是码农出力，我就遇到过极简团队，UX/UI + PO/BA/QA混合 + DEV，三个人出活，其中PO/BA/QA混合那位真的是佩服，对系统架构了解深入浅出

romabug

蒙面歌王 发表于 2022-4-29 16:04
取决于团队了，也不只是码农出力，我就遇到过极简团队，UX/UI + PO/BA/QA混合 + DEV，三个人出活，其中PO/B ...

我是相信，市场优化的大手 无处不在。
以前的国有制改革，一夜之间几百万人 下岗。

romabug

Paedobaptism 发表于 2022-4-29 14:42
楼主，这个故事永远在循环发生
将来你也会变成打酱油的一员，来了一个年轻的吐槽，拿钱不干活，技术不行 ...

我是相信，市场优化的大手 无处不在。
当然了，这一天的到来 长则3-5年， 短则几个月。

第二梯队 也可以不用想太多。

steam785

这种三姐比较多，个人经验

romabug

steam785 发表于 2022-4-29 16:12
这种三姐比较多，个人经验

三哥三姐 很团结的。。而且会来事。
这点上，华人就差劲了。。。

这就是为什么 PO, BA, SM 很少有 华人的 重要原因。。

如果华人码农 没有硬实力，再过几年， IT团队里连华人码农都会越来越少的。。不是危言耸听哦

不信么？

看看你们团队里 有没有 韩国的码农， 韩国的PO, BA, SM ？  （难道韩国人不懂IT么？ 韩国人读书/高考 卖命程度 不亚于中国/印度人 ）
一个都没有吧？

历史的演进是有规律的！

roofedcheese

我司SM 来了一个同胞
前端有一个韩国女码农 她带过另外一个女码农

chn217

敏捷开发就是这样，开发起来一点都不敏捷。

招了一堆人，干活的就那么几个，其他人都是走流程的，因为敏捷里面规定了要有这些人。

fish0185i

认命吧……码农不是白叫的，好歹没叫你加班

marc1988

....

romabug

chn217 发表于 2022-4-29 16:29
敏捷开发就是这样，开发起来一点都不敏捷。

招了一堆人，干活的就那么几个，其他人都是走流程的，因为敏捷 ...

所以，敏捷开发 才得到多数人的拥戴。。
哈哈

mwmw

那只能说明你们行业码农并不是核心资产，而是可以随时替换的工具人，一线IT大公司就不会养这些打酱油的

romabug

mwmw 发表于 2022-5-1 15:34
那只能说明你们行业码农并不是核心资产，而是可以随时替换的工具人，一线IT大公司就不会养这些打酱油的

...

同意， 如果软件产品 是公司的核心产品，
可能就不是这种结构

鼓手老李

楼主后端什么技术栈？对新工作机会有兴趣么？

romabug

鼓手老李 发表于 2022-5-3 13:30
楼主后端什么技术栈？对新工作机会有兴趣么？

JAVA

你们有需要 QA, SM, PM, PO...么

薪水差不多的话，一定转啦。。

Grange

romabug 发表于 2022-5-3 13:52
JAVA

你们有需要 QA, SM, PM, PO...么

我们公司在招Java开发，有兴趣吗？肯定没有像你说的这种打酱油的