悲伤的一天--开个帖子来记录一下原来全职公司人事变动

maggiezhu99

悲伤的一天-- 前天收到了原来同事的消息， 公司所有的97个IT 职位 + 66个不是在悉尼总部的外围技术支持 （ scheduller ) 全部 REDUDANT .  今天空下来， 上ASX查了一下消息： 原来公司的IT职位已经全部转包给一家叫HCL Technologies Limited 的公司了。另外所有的排程人员， 除了保留悉尼总部职位， 其他的全部职位全部转到中国。

真的是为澳洲的上市公司感到悲哀， 为了满足share holder 的无穷的贪欲， 必须不停的去除“不良资产”。  我们墨尔本这里去年已经经历了一次大变动， 关闭了在boronia 的办公室。 非常庆幸自己经历了去年的磨难后， 选择了更加resilient 的方案，并且凭借在我第一家公司积累的人脉， 很快工作又有了起色。

话说这家公司以前是非常有名， 待遇非常好的， 没想到开起人来， 这么狠心， 自己曾经把墨尔本办公室的经历告诉过一个阿德莱德同事， 她还觉得不可思议， 好了现在这事就真真切切发生在她身上了， 她42， 为公司服务19年， 现在在等信， 非常upset.

写下这些的目的， 是分享一下经历， 在澳洲的职业生涯， 有太多自己不可掌控的因素， 所以有工作的时候需要感恩, 但是有更好的机会一定要跳， 没有必要觉得内疚， 另外不要随便和任何雇主随便结怨， 因为谁也不知道在你落难的那一天， 你的救星会是谁。

rayki

安慰

amy_guo2003

土澳的就业环境真的让有能力有想法的人憋屈死

hilltop-bear

老公以前也是做it，做过美国著名it企业，澳洲上市it公司，也做过澳洲本地小公司，毫无意外，要开人没情面没节操。之后他毅然转行了。

amy_guo2003

hilltop-bear 发表于 2015-5-21 12:20
老公以前也是做it，做过美国著名it企业，澳洲上市it公司，也做过澳洲本地小公司，毫无意外，要开人没情面没 ...

现在基本做什么都可能被裁, 土澳的就业环境真配不上发达国家的水准

hilltop-bear

amy_guo2003 发表于 2015-5-21 12:29
现在基本做什么都可能被裁, 土澳的就业环境真配不上发达国家的水准

确实如此。所以行业选择应该找外地难以取代的职位。客服性质的职位都属于这种，低的就是卖衣服的妹妹，高端的可以是面对本地客户的专业人士。我老公现在做it项目经理，转行八年都没被裁员，都是自己跳，比it好很多

fifi

这有什么悲哀的，shareholder和工作的关系你搞反了吧

Ryan小鱼

最后一段话是经典！

剥洋葱

土澳没有制造业，服务业也外包，还剩下什么呢

Rhapsody

利與義

amy_guo2003

hilltop-bear 发表于 2015-5-21 12:33
确实如此。所以行业选择应该找外地难以取代的职位。客服性质的职位都属于这种，低的就是卖衣服的妹妹，高 ...

个人比较看好IT出身的做Auditing工作, 比如考CISA然后去做IT audit, 金融业对这种人才需求比较大, 因为这里只有金融业才会招人, 其余都走下坡路

maggiezhu99

amy_guo2003 发表于 2015-5-21 12:29
现在基本做什么都可能被裁, 土澳的就业环境真配不上发达国家的水准

是啊，在ceo 发的信里面还裁掉了2 个 FC 的职位。

maggiezhu99

hilltop-bear 发表于 2015-5-21 12:33
确实如此。所以行业选择应该找外地难以取代的职位。客服性质的职位都属于这种，低的就是卖衣服的妹妹，高 ...

那种需要当面和人打交道的又需要技术背景的是最安全的。

stmimi

安慰!

amy_guo2003

maggiezhu99 发表于 2015-5-21 12:51
是啊，在ceo 发的信里面还裁掉了2 个 FC 的职位。

越是薪水高的中层, 越是容易被裁, 纯Accounting背景的没什么出路, 这里比国内远远Underpay

singboy

所以澳洲的什么PERMANENT JOB都不是真的，随时炒人，特别容易

amy_guo2003

singboy 发表于 2015-5-21 12:54
所以澳洲的什么PERMANENT JOB都不是真的，随时炒人，特别容易

如果08年我来的时候澳洲是今天的状况, 我毫不迟疑的就回国了, 空气好吃的好, 你没钱没发展有什么用?

liushui0729

围观

harry2007

amy_guo2003 发表于 2015-5-21 12:57
如果08年我来的时候澳洲是今天的状况, 我毫不迟疑的就回国了, 空气好吃的好, 你没钱没发展有什么用?  ...

澳洲的苦日子才刚刚开始，05-12年这几年矿业繁荣带动百业繁荣，
这几年矿业已经不行了，最近中国总理访问巴西，准备投资巴西铁矿，
对于澳洲矿业更是雪上加霜

对很多技术移民来说，在澳洲就是温水煮青蛙，以前是钱多事少环境好，
但今后未必就能一直维持下去，等到那一天来了，发现自己已经跳不出去了。

theforest

所以说，投资啥的要在国内，澳洲就是有钱人的后花园，没事来呼吸下空气，上不了主菜

yangchadui

没啥啦， 波音787  的飞控软件都包给印度HCL 做，虽然最后被法院判决禁止使用

pinkdreamer

which company is this

haidai

hilltop-bear

amy_guo2003 发表于 2015-5-21 12:51
个人比较看好IT出身的做Auditing工作, 比如考CISA然后去做IT audit, 金融业对这种人才需求比较大, 因为这 ...

it背景转去搞审计如果对审计只知道皮毛的赚得不高，审计和计算机都精通的专才级别，人工高些但比起it相关行业还是算低，最后又有几个可以挤上合伙人这个职位？我自己也是做审计的，这个行业在澳洲赚的太低了。我老公的姐姐原来也是做it的，一年前才转行做项目经理，这样的嫩牛，一年15w，审计要做几年才这个数？

hilltop-bear

amy_guo2003 发表于 2015-5-21 12:57
如果08年我来的时候澳洲是今天的状况, 我毫不迟疑的就回国了, 空气好吃的好, 你没钱没发展有什么用?  ...

你结婚生孩没？老公也是中国的嘛？是的话，回去发展啊。我算是为了老公被迫留下的，以后我孩子我会鼓励他们离开澳洲找他们的dreamland，这里实在是专业人士的坟墓啊

netman

没有了价值，当然只剩价格了。所以大家负能量排泄完毕后还是要努力增加自身价值，以免成为价格竞争的牺牲品。

董小姐是条汉子

最近公司正在经历相同的情况。

公司被一个更大的公司收购了，现在正在合并重组。 整个finance部门只留了5个，幸运的是我是能留下的其中之一，其他人包括我直接上司都可能被裁掉。

这两天办公室里的气氛非常诡异，虽然每个人都很淡定并且笑着开玩笑要多榨公司的遣散费，但能感觉得到大家还是非常upset，好几个同事已经在这家公司呆了20多年了，结果公司说踢开就踢开。我看到大家都在讨论遣散费和申请新工作的事情。作为留下来的人，却觉得非常难过。因为我们部门的人都非常nice，大家相处得非常愉快。像一家人一样。他们对我也非常好，知道我留下来以后也都在恭喜我，让我好好做。我直接上司还给了我很多有用的忠告，让我明白接下来到了新公司应该注重加强哪些方面。

如果最后大家都能留下来就好了。不过人生就是有这么多的无奈，充满了离别，你永远都没有办法完全按照自己的想法来。挺伤心的。

所以大家一定要珍惜每一个工作机会，珍惜现在相处的好的同事。

yangchadui

pinkdreamer 发表于 2015-5-21 13:21
which company is this

MEDIA & ASX ANNOUNCEMENT 20 May 2015
SAI reduces costs through IT management agreement with
HCL Technologies
Sydney, Australia, 20 May 2015. SAI Global Limited (ASX: SAI) today announced that it had entered
into a managed services agreement with HCL Australia Services Pty Ltd and its Indian based parent
company, HCL Technologies Limited (HCL), whereby a number of SAI’s IT applications will be managed
by HCL.
SAI expects to save around A$27M over the five year term of the agreement from 1 October this year. It
is anticipated that SAI’s Global IT workforce will be reduced by around 90 employees.
The savings achieved will enhance earnings and enable further investment in SAI’s newly integrated,
global and regional sales and marketing capability. The FY16 EBITDA impact is expected to be an
improvement of A$3M as a result of this initiative.
Chief Executive Officer, Mr Peter Mullins, said: “This is another important step in SAI’s evolution to a
lower cost, integrated provider of risk management solutions”.
“HCL is an industry leader in outsourced IT services and we are pleased to be entering into a partnership
with them to improve the efficiency and the costs of delivering SAI products”.
“Access to HCL’s resources will also enhance our product development capability and enable us to offer
better products to our customers”.
“Overall, we expect the outcome to be higher organic revenue growth and increased operating margins
in FY16 and beyond”, added Mr Mullins.
The transition costs of bringing about these changes will be included as significant charges in the FY15
results and form part of the existing A$10M to A$12M of second-half significant charges announced last
week in the Company update.
The cost savings announced today are in addition to those resulting from the implementation of the
Company’s new operating model on 1 July 2015. The new operating model is also expected to reduce
non-IT related roles by a further 20 over the coming months.

矮脚虎

安慰.....

lubber

good point