澳洲IT市场的几个趋势

飞飞鱼

乐观洋气派： “If winter comes, can spring be far behind?”

悲观土鳖派：  “兴，百姓苦；亡，百姓苦”

酱油派：“你妹的，有木有人一起咖啡啊”

frankielynna

飞飞鱼 发表于 2013-9-3 10:39
乐观洋气派： “If winter comes, can spring be far behind?”

悲观土鳖派：  “兴，百姓苦；亡，百姓苦 ...

飞总你是哪派啊？

workflow

飞飞鱼 发表于 2013-9-3 11:39
乐观洋气派： “If winter comes, can spring be far behind?”

悲观土鳖派：  “兴，百姓苦；亡，百姓苦 ...

飞大师是那个门派的

Fernando

frankielynna 发表于 2013-9-3 10:34
去美国的，这个岁数晚了，最多也就是一份大工资的工作；去中国，有不一样的机会。 ...

你现在去肯定不晚，在美国的上升空间比澳洲大多了。我有几个国内同事有30岁去的，也有40岁去的，直接带team，manager，vp也有。

frankielynna

Fernando 发表于 2013-9-3 10:45
你现在去肯定不晚，在美国的上升空间比澳洲大多了。我有几个国内同事有30岁去的，也有40岁去的，直接带te ...

每个人情况不同，我搞定中国人还行，搞不定美国那些大拿们。

Fernando

workflow 发表于 2013-9-3 10:35
哈哈，啥曹营汉营的，来了澳洲就混日子，再混些年退休，这辈子安安稳稳的就成，有志青年早就回国或者去美 ...

只要把几套投资房都pay off了，日子逍遥着呢
真搞不懂那些亲子版的人，上什么补习班啊，下一代房子都不用自己挣，活那么累干啥

牵黄擎苍

关键还得看IT能否带给企业更大的突破和红利，目前深受大环境影响，似乎前景看淡。
但谁知道呢，煎熬着，看看各方巨头们有什么动向，我们做小喽喽的期盼分点残羹剩汁。

Fernando

frankielynna 发表于 2013-9-3 10:47
每个人情况不同，我搞定中国人还行，搞不定美国那些大拿们。

你太谦虚，这是缺点

徐志魔

各位前辈能说说Microsoft azure在澳洲的前途/钱途吗？

Dan.and.Andy

你们都玩高精尖，我们做大众web流的倒不是太担心。

飞飞鱼

workflow 发表于 2013-9-3 10:41
飞大师是那个门派的

我是围观的。。。。。。

hanwesh

徐志魔 发表于 2013-9-3 16:32
各位前辈能说说Microsoft azure在澳洲的前途/钱途吗？

我觉得不如AWS

franknet

只用过AZURE,觉得很配置起来很方便.别的就不知道了.不是有传闻MS要在澳洲盖一个数据中心吗?

飞飞鱼

Fernando筒子作为技术大牛能从IT之外的角度看IT，而且没有随大溜的往外包，457上面推责任，俺觉得超赞！

1. 蛋糕在变小，最大的几家公司利润和销售额已经连续几年稳定下降，持续裁员
Margin在我这里还好，通过新的技术方案和流程优化人力成本在稳定下降，所以尽管竞争者越来越多，但技术公司的Competitive Advantage如果能保持，Margin就不会出大问题。

Revenue确实很不乐观，具体数字我不方便说，但报表很不好看，这个大经济环境是决定因素，即使赶走所有的457也没有用，相反我觉得457压低了成本，在某种程度上延缓了澳洲IT触底的过程。


2. 单子越做越小，前些年动不动几十个m一个单，现在....  客户也没钱
大经济环境是决定因素，结论是。。。。。。房价要涨。。。。。。哈哈。
少量多餐吧。

如果从IT自身找原因，DC，外包，虚拟化等等里程碑式的波峰带来的大单时代已经过去，新的BI等等东东目前虽然很热，但好像还没有带来大家期望的实际收益。


3. 专业性越来越强，专注的中小公司经常占先
大公司最近的收购行为也很密集，几大厂商都很desperate的寻找新的增长点。


4. Mining boom完了，矿业公司的项目也完了
有兴趣可以看下我们去年大吹特吹的Australia Digital Future那个报告，我觉得写的挺好的，里面对Mining Boom的看法我个人以为很有道理。题外话，如果这个泡泡就是不破，只是没法再大下去了，你还要买几套投资房吗？当然。。。。。。结论是。。。。。。房价要涨

5. 大家努力吧，未来很艰苦
工作不会消失，只会转移。
作为一线的苦力，大家对本行业职位都有第一手的信息，我觉得多分析，判断，自己做职业发展计划吧。

ibm

飞飞鱼 发表于 2013-9-3 10:39
乐观洋气派： “If winter comes, can spring be far behind?”

悲观土鳖派：  “兴，百姓苦；亡，百姓苦 ...

飞总，啥时候一起喝咖啡啊。

henda

建议大家 精专一两门绝活，大众技巧是避免不了往国外送的。
精专 - 打比方你是 PHP 编程，并非让你神乎其技用 php 写导弹软件，而是尝试明白 php 怎么个做法能让雇主得到经济上的收益。

可是也没必要担心，只要底子厚不怕会被黑皮取代，大家身边十之八九有一半的同事是混着过的。

我们刚请的黑皮 BI Ｃｏｎｓｕｌｔａｎｔ 竟然不会 ＳＳＩＳ　导入　ＣＳＶ，　可想而知，这条路还很漫长　。。。

mplatini10

目前的“困难”主要是本地经济的萧条，公司预算裁剪，外包趋势加速，但从长期来看，技术还是经济增长的一个主要支柱，IT技术当然也包括在内。不过澳洲的IT做什么，大家应该有点清醒的认识，一定是和那些外包地所做的重心不一样的。这是“社会分工”的必然性。其实十多年前（许多的我们来之前）开始就应该是这样了。中低端开发，某些测试会移向廉价劳工市场，而本地保留架构设计和一些高端开发。这十年中网络和虚拟化的发展使得更多的运行能够被外包到海外去，算是另一个必须得接受的“新”现实。趋势的另一点是，这边起码到现在为止还是以UK背景的高层为主流的，来日方长，希望一代两代三代人的时间慢慢地我们也变成主导，就可以教他们用我们的方式做事了！说到底，如果你是做产品的，什么都没有产品做得好重要，这是硬道理。如果你是做服务的，也一样。只做别人都能做的事情，竞争力自然差了。

imsonbi

henda 发表于 2013-9-3 20:14
建议大家 精专一两门绝活，大众技巧是避免不了往国外送的。
精专 - 打比方你是 PHP 编程，并非让你神乎其技 ...

你那個應該是BS consultant....

imsonbi

BI 的發展應該有機會,但基於人口分佈,密度,市場需求都偏低....所以樣本分析未如理想,但如果加上GIS的絕技,應該往後10年都沒有問題....說到底仍是有人住...

PHP現在多數是模版合成型....技術已開發的8899,只是framework....真的有點多

暈端並不是每家都用,中小企根本大多不考慮,風險太大,到時ato要你一個copy(易如反掌)...再講SAAS,IAAS,PAAS 這3個ass都是想以小代多.....所以沒多大市場空間

搞基援的還有市場,但都維持低於市場價....有點被騙的感覺...

做數據的可以考慮那個bi,說到底都是reporting...

seaskyv

workflow 发表于 2013-9-3 10:05
说句正经的，谁能熬过这个冬天，挺过来了，后面好日子大把的

这几年大项目砍的砍，切的切，别说上B的项目 ...

正能量，顶一下，正犹豫是否转行呢。

workflow

imsonbi 发表于 2013-9-4 01:02
BI 的發展應該有機會,但基於人口分佈,密度,市場需求都偏低....所以樣本分析未如理想,但如果加上GIS的絕技, ...

BI的问题是只能给用户锦上添花，不能雪中送炭。目前经济危机，各行各业都在收缩的情况下，最重要的问题是节约成本，保住现有客户，冬天里能活下来，而不是开拓市场。很多企业都把有限的资金投放到业务核心Operation system里，BI系统毕竟不能直接影响企业命脉。ERP，CRM这些日常的生产系统才是目前企业的核心。

imsonbi

workflow 发表于 2013-9-4 09:11
BI的问题是只能给用户锦上添花，不能雪中送炭。目前经济危机，各行各业都在收缩的情况下，最重要的问题是 ...

BI不止於開託市場吧.....ERP, CRM不都有bi的存在嗎....BI只是單純的存在,那就不是BI....

workflow

imsonbi 发表于 2013-9-4 10:20
BI不止於開託市場吧.....ERP, CRM不都有bi的存在嗎....BI只是單純的存在,那就不是BI.... ...

基本CRM，ERP的BI都是属于reporting范畴，项目IT规划里不属于core的部分。我说的是前些年经济好的时候，很多公司上的EDW，然后很多公司发现EDW投入太大，产出太低，每个部门又开始搞自己的Data Mart，这些Data Mart又跟CRM，ERP集成在一起。

imsonbi

workflow 发表于 2013-9-4 09:25
基本CRM，ERP的BI都是属于reporting范畴，项目IT规划里不属于core的部分。我说的是前些年经济好的时候， ...

ERP 的界線只應對生產上的負責....
CRM 的界線只應對客戶的關係負責....

畢竟,常常有人站出來說應該要包括這個,那個...最後的ERP變成全公司的架構,就連會計的部份,上下班的時間都加入,CRM就變成一個負累連貨運的時間,報關的數據都要加入...

IT的規劃通常都很不清析,就算有完整的系統,很多老闆仍舊用excel來記錄....有些還寫筆記...

BI的用途很廣,可以對公司幫助很大,可惜的是大公司的ERP,CRM都大部份沒有從raw data入手真的只能做reporting...

workflow

imsonbi 发表于 2013-9-4 10:43
ERP 的界線只應對生產上的負責....
CRM 的界線只應對客戶的關係負責....

这个没办法，毕竟IT系统都是business driving。记得十多年前去客户做PPT，有张片子是对比reporting系统和BI系统的区别，就象开车一样，reporting系统是后视镜，只会让你看到企业的过去，BI系统是汽车的前玻璃，可以看到企业的未来。当然那个只是个画饼而已，泡泡吹了这么多年了，企业在经济好的时候怎么撒钱都不为过，经济不好的时候，连CEO都不会看未来的，想到的只是怎么砍人砍预算，让自己任内的业绩好看而已。

我个人的感觉是EDW在９９％的公司都不会得到好的下场，因为EDW需要高层的强力配合，需要技术驱动，而不是短期的业务驱动，但是目前不以IT为主业的公司，有几个公司是技术驱动的？这么些年来，成功的BI项目大部分都是Data Mart，从一个个部门开始，从最基本的reporting开始，有多少业务人员需要那些高瞻远瞩的决策层面的数据？而真正需要决策层面的数据的高管，又有几个能意识到BI的重要性的。BI已经吹了十几年了，可现在９９％的BI项目还是停留在reporting和data mart层面上，跟当年的想法已经大相径庭了，只能说想法很丰满，实际很骨感了。

imsonbi

workflow 发表于 2013-9-4 10:15
这个没办法，毕竟IT系统都是business driving。记得十多年前去客户做PPT，有张片子是对比reporting系统和 ...

對呀,所以我就說要gis的絕技,因為你懂bi + gis就最起碼可以給老闆的印象是比較實在,不是空談.  以前的bi,十個有九個都說可以把甚麼系統,程序,營運,生產都大派用場,到最後連一個清潔工都比不上....

系統優化也是一個環節,知己知彼嗎,起碼有個boundary,但大公司請的BI Consultant多數都是知己知屁....一開會就開始放屁,頭幾年還有生存空間,畢竟大企業養得起廢人,到這幾年當然成為裁員首選...

真正的BI起碼要懂SAS, SPSS, Data Manipulation, 如果加個GIS就會比較全面,因為老闆總喜歡看圖片.... 你放一堆數字36,24,36..總不及放一張圖片吧....

飞飞鱼

我觉得版主就是高管........

workflow

飞飞鱼 发表于 2013-9-4 11:56
我觉得版主就是高管........

飞总就是高管

henda

我刚做了一块缩减开支的 BI，觉得还是有用的。

baron

很有启发！！学习学习！！