[会计] 大公司稳中求进的Manage your Manager [复制链接]

发表于 2013-7-29 17:40 |显示全部楼层

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老板个性也是很重要啊，有些人真心能让你的life gets tougher，甚至呆不下去。

愤怒的小鸟

发表于 2013-7-29 18:14 |显示全部楼层

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我倒是觉得什么都没有运气重要。前段时间同个单位低一点一个职位,我被二选一弄掉,结果拿了另一个高一级的职位,现在三个月过去了,你猜怎么着,低一点职位的人内部transfer去一个高三级的职位了。

发表于 2013-7-29 22:43 |显示全部楼层

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jasonadelaide 发表于 2013-7-29 14:45
第6点按现在的大环境下基本这个部门就直接没了

呵呵，也要看的吧，如果你的expertise真的很特殊，不会的。

另外的我意思是让老板了解你在干活，另外high level知道你做什么。一个出色的leader是不会要了解员工工作的detail的。

如果是transaction的活，那可能就如你所说一样。但是我觉得这种事情靠捂是捂不住的。我见过捂得非常厉害的人，直接被开掉，工作被分掉。所以个人认为交流胜过捂着。

发表于 2013-7-29 22:46 |显示全部楼层

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愤怒的小鸟发表于 2013-7-29 17:14
我倒是觉得什么都没有运气重要。前段时间同个单位低一点一个职位,我被二选一弄掉,结果拿了另一个高一级的职 ...

运气确实很重要。运气和水平各占5成吧。但是个人觉得，运气更加偏好于主动寻找机会，并且非常能干的人。

发表于 2013-7-29 22:52 |显示全部楼层

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michellemm 发表于 2013-7-29 16:40
老板个性也是很重要啊，有些人真心能让你的life gets tougher，甚至呆不下去。

...

这个时候你就得step back。到底自己有什么不到位的地方，如果是工作没有做好，就要提高。另外看看老板看得顺眼的那些人是怎么做的。如果完全是personality的问题，那只能换老板。

个人感情太过于投入的老板，至少在finance这一行是没有太多前途的。我们公司CFO， DCFO还有其他一些高层，虽然提倡以人为本，个性化等等，但是实际情况下，完全是就事论事，非常理性，完全可以说是stone heart。

我其实在工作的时候个人情感很淡的，说直接点，就是非常虚伪。但事实是，大部分人来工作是为了生存，你太投入，太个人化，搞得鸡飞狗跳的，大家都不舒服。有时候就得flexible一些。

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发表于 2013-7-29 22:54 |显示全部楼层

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愤怒的小鸟发表于 2013-7-29 17:14
我倒是觉得什么都没有运气重要。前段时间同个单位低一点一个职位,我被二选一弄掉,结果拿了另一个高一级的职 ...

你们公司跳很快么，呵呵。3个月能跳两级。

发表于 2013-7-29 23:00 |显示全部楼层

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qqyang 发表于 2013-7-29 15:49
楼主把每一条rule都加上example，expand一下。上精2应该没问题啊！

呵呵，随便聊聊，顺便想看看大家伙自己的经验交流，精几无所谓的。

qqyang

银靴族

发表于 2013-7-29 23:08 |显示全部楼层

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casterchen 发表于 2013-7-29 22:00
呵呵，随便聊聊，顺便想看看大家伙自己的经验交流，精几无所谓的。

你的topic可以延伸出很多有意思的话题，比如说how to interview your interviewer (manage interview).

Be nice, be calm.

michellemm

发表于 2013-7-30 09:56 |显示全部楼层

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casterchen 发表于 2013-7-29 21:52
这个时候你就得step back。到底自己有什么不到位的地方，如果是工作没有做好，就要提高。另外看看老板看 ...

同意，如果是个性问题就应该换老板了呵呵。

还有一点，如果在大公司其实有时候可以不那么意气用事，象你说的，那些人看不惯他们的也大有人在，自然有人收拾，而且现在机构变革那么多，说不定明儿就能换个好老板呢。

jasonadelaide

发表于 2013-7-30 11:07 |显示全部楼层

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casterchen 发表于 2013-7-29 21:43
呵呵，也要看的吧，如果你的expertise真的很特殊，不会的。

另外的我意思是让老板了解你在干活，另外hig ...

呵呵理解我是把你的描述加上了现在的裁员环境
如果一个人真的觉得自己走了这个部门得完蛋要么是他太自大要么是这个部门对整个公司的利润没有任何贡献自然就得外包或者解散了
公司的运行都是以利益为目的的不管你的工作做的有多好不创造利润就得滚蛋没有任何人情可言
同理你得让老板觉得你是有用的老板才会留着你让老板觉得你是能干大事的老板才会重用你

thecatinthehat

发表于 2013-7-30 11:25 |显示全部楼层

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发表于 2013-7-30 19:08 |显示全部楼层

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jasonadelaide 发表于 2013-7-30 10:07
呵呵理解我是把你的描述加上了现在的裁员环境
如果一个人真的觉得自己走了这个部门得完蛋要么是他太 ...

嗯，裁员环境确实就更加tricky。有时候上面为了完成任务就是一刀切。

我们公司裁员就是最上面给指标，然后中高层落实。换句话说，CFO命令要枪毙掉X个人，然后各个head of department决定谁走谁留。如果指标宽松，那么往往who he likes and who he needs都会幸存，但是如果指标非常可怕，往往幸存下来的是who he needs。当然，有时候他们也会受到自己的上级施压而做决定。

daisystar88

发表于 2013-7-30 20:36 |显示全部楼层

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员工和老板的关系，其实随工作性质定。老板的每一种行为，都有背后的道理。

我老板挺好的，但我也挺独立的，大多数情况下我们是平等商量的关系。因为我们这一行是technical accounting，如果我没有独立思考的能力，不能得到老板的信任，是做不长的。这种关系是很好，但其实也有一定压力，因为没法混日子。

但我做audit的时候，那完全是另一个世界，等级制度比较森严。当我还是习惯性地challenge上级的时候，就不会再得到那么多肯定了。因为audit这一行讲究经验积累，讲究高效率地把该做的事情做好。这种关系看上去很坏，其实没有多少压力，你只要做好上级派下的任务，不必操太多的心。

我觉得职场上可以学习武则天，以前记得她强大到自己进了尼姑庵还能再想办法逃出来，典型的属于没有运气都能创造机会的人，典型的是金子总会发光。

发表于 2013-7-30 20:43 |显示全部楼层

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daisystar88 发表于 2013-7-30 19:36
员工和老板的关系，其实随工作性质定。老板的每一种行为，都有背后的道理。

我老板挺好的，但我也挺独立的 ...

niuren

银靴族

发表于 2013-7-30 21:05 |显示全部楼层

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very helpful!

benson15

发表于 2013-7-30 21:14 |显示全部楼层

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有意思

紫衣

铜靴族

发表于 2013-7-31 01:14 |显示全部楼层

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写得很好，感谢分享

游来游去

发表于 2013-12-9 08:18 |显示全部楼层

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jerry79

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禁止发言

发表于 2013-12-9 10:30 |显示全部楼层

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lz总结的很精辟，跟对人太重要了，很幸运从工作以来，跟的manager都非常职业，学到了很多很多东西。有朋友摊上不好的manager，简直生不如死，都快抑郁症了，最后不得不降薪跳槽

whitecats

发表于 2013-12-9 12:02 |显示全部楼层

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楼主职场人，

robert123

铜靴族

发表于 2013-12-9 12:10 |显示全部楼层

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好文

microtown

布鞋族

发表于 2013-12-9 13:51 |显示全部楼层

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mark

winonna

银靴族

发表于 2013-12-9 13:58 |显示全部楼层

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有个好的领导真是非常重要，很感谢现在的领导

dayang

发表于 2013-12-9 14:21 |显示全部楼层

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kelinsyd

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发表于 2013-12-9 14:55 |显示全部楼层

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good one!

chengyongice

草鞋族

发表于 2013-12-9 15:21 |显示全部楼层

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Mark.

jufu111

布鞋族

发表于 2015-10-20 11:21 |显示全部楼层

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jessieweiyi