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楼主:peterwells

CPA 117 Sem 2 Case2 Virgin [复制链接]

发表于 2012-10-12 22:32 |显示全部楼层
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banbancooll 发表于 2012-10-9 23:47
先发个疑问,正在分析Rumelt’s criteria for evaluating new strategy. 从case里面可以看出virgin之前是走 ...

Given the company’s current strategic (game change) and operational capabilities both market penetration and market development are highly consistent strategies.  They are consistent with the company’s strategic goals and the company already has the key internal requirements in place to successfully undertake these options.  
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发表于 2012-10-12 22:34 |显示全部楼层
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danchen 发表于 2012-10-10 21:59
我也觉得internal consistency不符合,而且也没找出来有什么competitive advantage over qantas。大家觉 ...

比Qantas准时...

发表于 2012-10-12 22:41 |显示全部楼层
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还有些乱,过几天再来冒泡

发表于 2012-10-12 23:54 |显示全部楼层
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我覺得這個case好像不適合用以下model分析, 大家意下如何?

1. TEMPLES
2. Porter's 5 forces
3. stakeholder analysis
4. SWOP

发表于 2012-10-13 00:03 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-12 23:29
这个game change 貌似木有改变 他的product 也没有新的市场吧...

原来是只做leisure customer的,现在要去抢夺business travelling mkt了,算新产品把?

发表于 2012-10-13 07:37 |显示全部楼层
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这个CASE用来分析TEMPLES, 5 FORCES, 7S我只能分析几个, 不知是否方向错了....
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发表于 2012-10-13 07:59 |显示全部楼层
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banbancooll 发表于 2012-10-13 01:03
原来是只做leisure customer的,现在要去抢夺business travelling mkt了,算新产品把? ...

他有木有新产品来针对business?

发表于 2012-10-13 09:59 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-13 08:59
他有木有新产品来针对business?

Case木有说,好像有个velocity reward的积分是针对frequent flyer的

发表于 2012-10-13 11:16 |显示全部楼层
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banbancooll 发表于 2012-10-13 10:59
Case木有说,好像有个velocity reward的积分是针对frequent flyer的

补充下,premium economy fare, developing passenger lounges, loyalty reward velocity rewards and first web check in,应该都是新产品把

发表于 2012-10-13 11:23 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-12 23:32
Given the company’s current strategic (game change) and operational capabilities both market pene ...

不是很同意啊,从case来看,没有丝毫clue可以看出, Virgin的generic strategy就是low cost and customer service focus,但是对于整个business和full service来说,这两个generic strategy不能完全cover,也就是说光靠价格便宜和客户服务不能吸引到20%的target,需要更多的专业人士从operation到MTK到controlling and planning来达到这个目标。文章最后也提问说does it have the right staff and culture to capture 20% of business travel segment?

发表于 2012-10-13 15:30 |显示全部楼层
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发个疑问,这个case应该不用分析8 steps吧?应该感觉case中大概都还在讲要怎么怎么做,但是具体实行都没有怎么讲到??
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发表于 2012-10-13 17:54 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-12 23:20
Incremental adjustment---making distinct modifications and adjustments

我也confuse这点,virgin australia reposition from low cost,no frill to low cost and full service是属于incremental adjustment吗?那什么情况下是corporate adjustment呢??

发表于 2012-10-14 13:42 |显示全部楼层
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banbancooll 发表于 2012-10-9 23:47
先发个疑问,正在分析Rumelt’s criteria for evaluating new strategy. 从case里面可以看出virgin之前是走 ...

有道理,这是gap 分析

发表于 2012-10-15 21:35 |显示全部楼层
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又没人想到用COMPETITOR ANALYSIS的? 但是问题是对手究竟是QAL 还是QANTAS 和 JETSTAR

其次大量篇幅讲对手QANTAS, 但是似乎没有说到他的WEAKNESS ???!!!

发表于 2012-10-15 22:34 |显示全部楼层
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大家都做了M6的问题了吗?我不知道化怎么写...要写3C吗?

发表于 2012-10-16 09:20 |显示全部楼层
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LIQ8309 发表于 2012-10-15 22:35
又没人想到用COMPETITOR ANALYSIS的? 但是问题是对手究竟是QAL 还是QANTAS 和 JETSTAR

其次大量篇幅讲对 ...

Should be QAL, not much info about jetstar, cant find qantas weekness either ...
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发表于 2012-10-16 09:41 |显示全部楼层
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miss_yi 发表于 2012-10-12 23:12
我有点confuse的地方是scale of organisational change: fine tuning/incremental adjustment/modular tran ...

对于Virgin 的Case,我个人认为应该是Modular Transformation, 因为它的改动比较大连Signage 都改了。

发表于 2012-10-16 09:44 |显示全部楼层
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关于virgin Case,如果我要用RUMELT's Evaluation 来分析,是从Product development来分析呢(以前是没有business segment的),还是可以说已经有10%的market Share, 因为这个对于feasibility分析来说很重要。谢谢1

发表于 2012-10-16 09:45 |显示全部楼层
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xmen010 发表于 2012-10-16 10:20
Should be QAL, not much info about jetstar, cant find qantas weekness either ...

我是从Qantas Air way Holding 来分析的,同样式分析Virgin Australia,不知对不对

发表于 2012-10-16 09:47 |显示全部楼层
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banbancooll 发表于 2012-10-13 12:16
补充下,premium economy fare, developing passenger lounges, loyalty reward velocity rewards and fi ...

不认为是新产品,是帮助Penetration 的一些服务

发表于 2012-10-16 09:52 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-12 23:32
Given the company’s current strategic (game change) and operational capabilities both market pene ...

谢谢,那请问你觉得进business travel segment 是Product development 还是Market development? 我起先认为是Market,但是case 上明确说Product segment  includes Business travel, Leisure travel and freight & other.
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发表于 2012-10-16 10:02 |显示全部楼层
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queenmin 发表于 2012-10-16 10:45
我是从Qantas Air way Holding 来分析的,同样式分析Virgin Australia,不知对不对

i agree it should be qantas - virgin, but do u think the case mentioned anything about qantas weakness?

发表于 2012-10-16 15:50 |显示全部楼层
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queenmin 发表于 2012-10-16 10:52
谢谢,那请问你觉得进business travel segment 是Product development 还是Market development? 我起先认 ...

business travel 是Product development , 但针对BUSINESS TRAVEL PASSENGER 应该是Market development。 不知道对不对

发表于 2012-10-16 16:04 |显示全部楼层
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有木有可能考RESISTANCE TO CHANGE?

发表于 2012-10-16 17:14 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-12 23:34
比Qantas准时...

Virgin offered the first Web check-in service in Australia - fisrt mover advantage.
这可以算作是advantage?

发表于 2012-10-16 18:14 |显示全部楼层
此文章由 bc1128 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 bc1128 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
peterwells 发表于 2012-10-12 23:20
Incremental adjustment---making distinct modifications and adjustments

但VIRGIN現在TARGET多一個SEGMENT
而且提供多了訐多FULL SERVICES, SYSTEM也要改變來迎合
那是否可以定為modular transformation??

另外, 我想問Dunphy & Stace 是否一定要ASSESS style of change management and make a conclusion for the type of transformation? (Charismatic or Dictatorial?)
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发表于 2012-10-16 19:33 |显示全部楼层
此文章由 颓废的败家子 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 颓废的败家子 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
market penetration
跟 product development 都有 但是我觉得主要是NPD

发表于 2012-10-16 21:11 |显示全部楼层
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继续问, QAL这个对手的缺点是什么? CASE 没有提到吧?难道自己编

发表于 2012-10-16 23:16 |显示全部楼层
此文章由 gyzha2 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gyzha2 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 gyzha2 于 2012-10-17 00:17 编辑

要不要分析module 3 的5Q?如果要,generic strategy是什么呢?

发表于 2012-10-17 01:01 |显示全部楼层
此文章由 stevendu1978 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 stevendu1978 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
case2 要分析的东西还是挺多的!

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