CPA 117 Sem 2 Case1 Kodak

banbancooll

36015932 发表于 2012-10-11 17:58
agree`~~
timeline的部分可以分析一下过去的一段时间内,柯达在产品和市场的option上是如何选择的.
但有个 ...

5Qs是可以分析下，但很多因素CASE里面都没有，比如说generic strategy，market和industry position,甚至reorganisation之后的核心业务是什么我也没看出来，是不是继续还是printers,packaging and workforce software? 根本看不出KODAK合并以后想在市场中取得什么样的地位，全文只有一句话to be a profitable and sustainable enterprise,很多问题只能用not mentioned来回答了，不知道我的理解对不对

Sydneyrc

banbancooll 发表于 2012-10-11 21:17
5Qs是可以分析下，但很多因素CASE里面都没有，比如说generic strategy，market和industry position,甚至r ...

我也是这样觉得的，没找到generic strategy，若用Ansoff，Market penetration怎样套呢

Stephanie518

i think we should use " product development "...not market penetration. right?

Stephanie518

In page 3, Para 3, " Perez financed those efforts with billions in licensing fees from Kodak's intellectual property"

i dont really understand..this sentence, ...
does it means that "the money to support "printer, software.." is from "Kodak's IP"?

"Kodak's IP" includes  "digital imaging patents"..right?

Stephanie518

In page 3, the case mention that .. "adjusting "legacy costs" such as: health benefits to retireees..."

Does it means.. Kodka tried to "cut expenses"?
..which Module does it relate to .....?  
any ideas?

bc1128

Aqi1987 发表于 2012-10-10 23:18
我今天做了个initial analysis，从以下要点来分析，希望大家帮我补充，修正，谢谢！

1.remote analysis,只 ...

REMOTE ANALYSIS係講個INDUSTRY, 但好像沒有怎樣提及INDUSTRY的TECHNOLOGY
而且INDUSTRY係指CAMERA 或 INTERNATIONAL PHOTOGRAPHY INDUSTRY 我自己也搞不清

summersummertea

36015932 发表于 2012-10-11 17:58
agree`~~
timeline的部分可以分析一下过去的一段时间内,柯达在产品和市场的option上是如何选择的.
但有个 ...

diversification new market and new product

summersummertea

my opinion on this case try to concentrate timeline - Anoff Matrix diversification, they are moving in to a different market by changing to the printers/software. And it states they are trying to 'reinvent' themselves,

Other things to look at: Current strategy, current organisation life cycle and what is the key factor for Kodak to achieve the current strategy? (leadership analysis)

Aqi1987

banbancooll 发表于 2012-10-10 23:48
Internal Envrionment里面是不是也要分析下，比如说five questions above strategy,因为CASE说来KODAK堕 ...

我考虑过这两个问题，但是鉴于文章太短，信息量少，作罢

Aqi1987

BBTU 发表于 2012-10-11 17:36
我也觉得industry life cycle 没必要分析了，根本没有信息涉及到，不能凭空捏造呀亲~ ...

我没有捏造呀！文章开头提到数字技术出现给传统相机带来的冲击，后面那表格说2001年数码相机利润开始下滑，已经告诉你在哪个life cycle了

BBTU

Aqi1987 发表于 2012-10-12 03:26
我没有捏造呀！文章开头提到数字技术出现给传统相机带来的冲击，后面那表格说2001年数码相机利润开始下滑 ...

恩，一开始我以为一定要有具体数据支持，后来觉得其实推论也行的对吧。

Stefanie85

can i join this group? im from malaysia

丽胖

1. value chain.
2. life cycle.
3. TEMPLE (e.g. PAGE 2.37)
4. 5Fs

看来看去好像所有知识点都会考，亲们，案例的顺序是不是也是书上章节的顺序？然后 case3是个大综合？

Stefanie85

如果要提到 industry, 我们是 refer to photography industry 吗？如果是我们是不是要compare between traditional photography & digital photography? just a suggestion, not sure if its related!

Clement0801

丽胖 发表于 2012-10-12 14:29
1. value chain.
2. life cycle.
3. TEMPLE (e.g. PAGE 2.37)

value chain 和 5Fs 大概沒必要吧

Clement0801

想問一下用TEMPLES 去分析HISTORICAL 是指那一段時期呢??

shirley8707

考点 估计是 reorganisation 这个战略呢， 但是 和 课文中的 那个理论可以联系在一起呢？

carolynding

Stephanie518 发表于 2012-10-11 21:10
In page 3, Para 3, " Perez financed those efforts with billions in licensing fees from Kodak's intel ...

Kodak 的IP包括了很多知识产权和专利了，Perez通过收取来自这些知识产权的license fee从来得到资金来进一步投资printer, packaging, workforce software.

另外legacy cost表示他要减少employee/retiree的福利政策而已，缩减开支的一种方式

joanne912

我在想考試會不會問說如果KODAK賣了IP之後,他們還有沒有辨法走出BANKRUPTCY這個困境? 因為CASE STUDY說了Bankruptcy could provide Kodak with a fresh start, 不過Kodak有沒有Strategic Capacity去restructure 就是一個問題啦! 各位怎麼想?

banbancooll

丝毫看不出value chain在哪里啊，从raw material-semi-finished-mkt-sales，case里面都没有提啊，怎么写，不光是KODAK，所以的case我都没看出有什么VALUE CHIAN可以分析，大家说了？

banbancooll

至于写REMOTE ENVIRONMENT ANALYSIS，就是TEMPLE分析，这个是分析哪个行业了，现在主流的printers行业还是被淘汰出去digital photography行业还是没有介绍的film行业了，这感觉也没的写啊

Stephanie518

carolynding 发表于 2012-10-12 18:22
Kodak 的IP包括了很多知识产权和专利了，Perez通过收取来自这些知识产权的license fee从来得到资金来进一 ...

thanks so much!~ i got it ...

carolynding

banbancooll 发表于 2012-10-12 23:47
丝毫看不出value chain在哪里啊，从raw material-semi-finished-mkt-sales，case里面都没有提啊，怎么写， ...

不觉得有value chain

lucia_keroro

banbancooll 发表于 2012-10-13 00:47
丝毫看不出value chain在哪里啊，从raw material-semi-finished-mkt-sales，case里面都没有提啊，怎么写， ...

深有同感，一直叫based on cases，case又没讲

danny666

what is the current strategy? is anywhere in the case we can find?

phoebesky

i can't find any tools in module 2 and 3 can be used, so i focus on module 5 and 6..... transformation and leadership first......

LIQ8309

不觉得和ANSOFF 有任何关系， 因为后面两个CASE 有涉及到这个

gyzha2

大家觉得跟module 6 leader style有关系吗？

VivianJiang

会不会有可能考选择PRINTER 是不是一个好的方案？有什么样的RISK在里面？

ceciliadj

这个case要考虑product segment吗？