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楼主:光明在前

[会计] 我是Contractor, 被要求给Perm同事做training, 该如何婉拒 [复制链接]

发表于 2012-10-5 14:16 |显示全部楼层
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本帖最后由 MQ的小混混 于 2012-10-5 13:19 编辑

其实不就是给个光明的理由让楼主讲明白数字怎么来的
以cpa的工作来说,不也就是mapping 来mapping去
逻辑上BI做的不也就是这些吗
i...
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发表于 2012-10-5 14:17 |显示全部楼层
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楼主缺少点职业操守。

发表于 2012-10-5 14:20 |显示全部楼层
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其实培顺也是有深有浅。度是靠自己去掌握。如果你的创造真的很深,估计一两次培训也不会让你失去什么。

发表于 2012-10-5 14:21 |显示全部楼层
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fycool 发表于 2012-10-5 13:05
楼主真心没有IT届的feel。。。。楼主用google么,楼主用java么,楼主用linux么,楼主用wiki么 。。。。。

...

Free? Who pays your salary? Where do you get money to buy food?

~~~快快长大~~~

发表于 2012-10-5 14:23 |显示全部楼层
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教基本功,绝招留着。

发表于 2012-10-5 14:25 |显示全部楼层
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本帖最后由 shayy 于 2012-10-5 13:38 编辑

没干过contractor的人,大约不够资格出主意,还是删了吧
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发表于 2012-10-5 14:30 |显示全部楼层
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是怕教会了跟LZ抢饭碗,大可不用担心,如果这个培训很重要,即使LZ不干,公司总会有办法解决的。觉得是薪水不够,可以跟公司谈。

发表于 2012-10-5 14:34 |显示全部楼层
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shayy 发表于 2012-10-5 13:25
事情到了这个地步,楼主没有办法犹豫太多了,直接跟公司说,contract不包含这个职责,你是CPA不是IT,薪水 ...

请问你干过contractor吗?

发表于 2012-10-5 14:35 |显示全部楼层
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workflow 发表于 2012-10-5 13:34
请问你干过contractor吗?

没有,不是这样的么?看来是我们公司的那些contractor太不专业了

发表于 2012-10-5 14:39 |显示全部楼层
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我们公司也是。

发表于 2012-10-5 14:39 |显示全部楼层
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楼主太不专业了, 俺只能这样说
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发表于 2012-10-5 14:46 |显示全部楼层
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shayy 发表于 2012-10-5 13:35
没有,不是这样的么?看来是我们公司的那些contractor太不专业了

问题是如果不是楼主份内的工作当时为什么要做?既然做了,这些东西的版权就应该属于公司,跟你自己有什么关系,作为contractor你是卖personal service的,不是卖软件的。公司既然已经用了楼主的东西,而且推广开始培训,软件错误导致损失已经不属于楼主的范畴,软件有bug没有经过testing就来用,本身就是公司管理的问题,难道有bug就让developer下岗?

我的意思是作为contractor,你有选择雇主的权利,但没有挑活的权利,如果觉得over了自己的工作范畴,可以去谈,但我的理解是公司都已经安排推广training了,你好像没什么可谈的了,要不就找下一个contract呗,这世界缺了谁都照样转的

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shayy + 3 原来是这样,多谢指正

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发表于 2012-10-5 14:47 |显示全部楼层
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LZ真是典型的中国人。。。无话可说。。。

发表于 2012-10-5 14:50 |显示全部楼层
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总结:

认真看了大家的留言,谢谢。
在这里看到这么多愿意和同事无私分享自己的资源,胸心广阔的专业人士,LZ真的非常非常感动。
LZ真的很小气,虽然一直以来对Excel, Access, Macro之类的问题有问必答,但这一次是真的不愿意。让大家见笑了。
已经和Agent打过电话了,还是让专业人士去解决好了。

散了吧

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MMarch + 2 很佩服你

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参与宝库编辑功臣

发表于 2012-10-5 14:51 |显示全部楼层
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workflow 发表于 2012-10-5 12:52
上个training就能教会徒弟,这师傅也太水了点



haha , true
永远的junior programmer

发表于 2012-10-5 14:51 |显示全部楼层
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其实,我很理解LZ 的心情, 你长期积累的知识和经验要你去TRAINING 其他人,(遇到要学的人,人品好到算了, 如果遇到是野心勃勃的人,确实很火,尤其LZ 是CONTRACTOR, 我是觉得可以拒绝的)。因为有过类似的经验。但是我不是CONTRACTOR, 我可以挑人TRAINING.
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发表于 2012-10-5 14:52 |显示全部楼层
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fycool 发表于 2012-10-5 13:05
楼主真心没有IT届的feel。。。。楼主用google么,楼主用java么,楼主用linux么,楼主用wiki么 。。。。。

...

所以IT码农别抱怨待遇不好了,自己搞open source概念,你看coke他们家配方开源不
眼睛保健操:(→_→) (↑_ ↑) (←_←) (↓_↓) (→_→)(↑_↑)(←_←)(↓_↓)(→_→) (⊙_⊙)(*_⊙)(⊙_*)

退役斑竹

发表于 2012-10-5 14:52 |显示全部楼层
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这几层楼里,有的例子说‘free’的东西根本不是free的

发表于 2012-10-5 14:52 |显示全部楼层
此文章由 Dan.and.Andy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Dan.and.Andy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Perm 也不一定想听,只是开会为了给大老板留个好印象,提出这样或者那样的要求,一个显得自己关系企业,也让老板们留下他们锐意进取的形象。你下来挨个找他们培训,估计没人有时间,也没人爱听。

顺水推舟的事,何乐而不为?

发表于 2012-10-5 14:57 |显示全部楼层
此文章由 claire_syd 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 claire_syd 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
contractor这种做法无可厚非,但我工作中很不喜欢lz这种态度。有能力的人不会害怕把自己的东西教给别人,反而会因教会别人而骄傲。

能力不在于你掌握资源的多少,而是根据同样资源,你能创造和思考出来的东西有多少。

特讨厌那种把东西全藏着的人,这种人其实是公司最大的隐患。

发表于 2012-10-5 15:00 |显示全部楼层
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楼主这条路走不长, 也走不好
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发表于 2012-10-5 15:02 |显示全部楼层
此文章由 上书房行走 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 上书房行走 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
非常理解你. 公司这么做会让你觉得不舒服. 那是自然的. 可以提议加薪吗

发表于 2012-10-5 15:05 |显示全部楼层
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Dan.and.Andy 发表于 2012-10-5 13:52
Perm 也不一定想听,只是开会为了给大老板留个好印象,提出这样或者那样的要求,一个显得自己关系企业,也 ...

Agree,LZ是多操心了,这种training大部分就是走个形势,除非公司真的准备参加training的要替代楼主的工作,如果真的是,你不提供training也一样要走人,如果不是,谁认真来听这种跟自己工作没关系的玩意,用的时候真的有问题了,肯定都会来问LZ的,正好是拓展人脉的好时机

发表于 2012-10-5 15:12 |显示全部楼层
此文章由 candy8209 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 candy8209 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
ls所言极是 而且如果不是合同内容应该提出来的 毕竟这是你工作额外的准备。

发表于 2012-10-5 15:16 |显示全部楼层
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决定职场生存的技能不能随便教。
其他的小技能还是可以奉献的。否则显得太小气。

发表于 2012-10-5 15:17 |显示全部楼层
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小农思想
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发表于 2012-10-5 15:18 |显示全部楼层
此文章由 Ausbear 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Ausbear 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这里不懂事的小孩太多了
你工作时间内的所有成果都是公司的,懂不懂?

发表于 2012-10-5 15:35 |显示全部楼层
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workflow 发表于 2012-10-5 14:05
Agree,LZ是多操心了,这种training大部分就是走个形势,除非公司真的准备参加training的要替代楼主的工 ...

你说的很对,其实真正有兴趣深入了解的只有那么2,3个人,其中那个最最有兴趣的恰恰是LZ从一开始就最不屌的那位。
承认LZ就是个小女人,

发表于 2012-10-5 15:39 |显示全部楼层
此文章由 yinshe 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yinshe 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主心理素质不错, 给大家这么批判还是很中肯
楼主坑品很好,听取了大家的意见也回复了最终的自己决定

感觉楼主太嫩了(当然我也在学习), 很多事情,尤其是作为contractor,应该主动配合领导,领导让做的,要适度表示受宠若惊,积极感谢领导给的机会。 同时尽最大程度“把握机会”,把每次的变动都变为自己的机遇。--培训是最好的networking了,一下子让那么多人认识自己,知道那么牛的东西竟然是你这个小女子做出来的。 多好的推销自己的机会啊。。。
至于到底教多少,别人学了多少,还不是自己的操控。。。

把任何机会变成机遇, 是我们一生要学习的目标

发表于 2012-10-5 15:50 |显示全部楼层
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Ausbear 发表于 2012-10-5 14:18
这里不懂事的小孩太多了
你工作时间内的所有成果都是公司的,懂不懂?

成果当然都是公司,都存在Common Drive 上和大家共享。

好比修车,修好交货就成了,难到还要教会人家怎么修的不成。

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商务车 + 3 我很赞同

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