[IT] . [复制链接]

发表于 2012-8-5 18:24 |显示全部楼层

此文章由 LISALAI 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 LISALAI 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

感谢楼主的分享，受益非浅

吾悠

布鞋族

发表于 2012-8-5 18:27 |显示全部楼层

此文章由吾悠原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者吾悠所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

坐等lz更新

glen

发表于 2012-8-5 22:39 |显示全部楼层

此文章由 glen 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 glen 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

Restructure 之后总会裁员，IT 作为support service, 跟多时候会被边缘化，外包看来是比较自然的

许愿池

木屐族

发表于 2012-8-6 00:12 |显示全部楼层

此文章由许愿池原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者许愿池所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

shareddesk

发表于 2012-8-6 04:54 |显示全部楼层

此文章由 shareddesk 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 shareddesk 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

原帖由 wowmygame 于 2012-8-4 23:34 发表

三十多万的二房老Unit，厅和洗衣房都隔了出租。私租出500，完了报税时说三百一周，全贷款。搞几个这样的就不用愁了。我也是放这交流讨论。因为真心觉得讨论工作特别是大陆一代IT工作，没啥意思。混澳洲看起来就靠偷税和买房。不然生三娃的出租车司机都比你Cash多。

其实挺同意的。。。我现在上班就觉得没啥意思。就那些破东西烂系统翻来覆去地做。唯一担心的就是怕以后被外包出去失业，哈哈。

cisco

发表于 2012-8-6 10:17 |显示全部楼层

此文章由 cisco 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 cisco 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

外包无非就是CIO,CFO用帐面上最少的钱，去找一个出问题时可以拉出来的替罪羊。

所有这些咨询，裁人的花费简直是漫天要价，裁几个人要咨询，招几个人再咨询。
从没接触过咨询公司，但个人觉得没魄力的领导者才会依仗咨询，需要咨询公司的report做为自己的护身符,替罪羊。

飞飞鱼

发表于 2012-8-6 12:08 |显示全部楼层

此文章由飞飞鱼原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者飞飞鱼所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

本帖最后由飞飞鱼于 2013-3-12 16:01 编辑

.

评分

参与人数 3	积分 +18	收起理由
porcorosso	+ 6	感谢分享
北风	+ 8	感谢分享
无视	+ 4	感谢分享

查看全部评分

无视

发表于 2012-8-6 12:17 |显示全部楼层

此文章由无视原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者无视所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

原帖由 飞飞鱼 于 2012-8-6 11:08 发表
对于商业公司,IT不是核心业务,能够把非核心业务剥离,专心于自己最擅长的主营业务,当然是很有吸引力的一件事情.

*外包并不是简单的职位减法.
Service Provider做外包的优势就在于他可以用更少的人力成本完成任务,这 ...

我争取说服我们CEO让他在中国组队IT，让我回国做老板，这边的人统统卡掉

dlcat

头像被屏蔽

禁止访问

发表于 2012-8-6 12:23 |显示全部楼层

此文章由 dlcat 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 dlcat 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

这个题目太大了，但是澳洲的人工和中国印度有近10倍的差距（包括打税养老等），在信息技术的支持下，我觉得不但IT，任何软服务，都会逐渐流失。

飞飞鱼

发表于 2012-8-6 12:32 |显示全部楼层

此文章由飞飞鱼原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者飞飞鱼所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

本帖最后由飞飞鱼于 2013-3-12 16:01 编辑

.

飞飞鱼

发表于 2012-8-6 12:40 |显示全部楼层

此文章由飞飞鱼原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者飞飞鱼所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

这个外包成本不能简单比较两方技术人员的工资,还有各种火耗的.

就我手头的成本预算而言,以DBA为例,一个Snr的DBA,印度,中国的项目实施成本是澳洲本地成本的20-30%.详细数字不方便透露.
BAU的成本对比不一样,因为涉及case by case的计算,我就不查了.

北风

白金靴族

发表于 2012-8-6 12:43 |显示全部楼层

此文章由北风原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者北风所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

写的很好看
很多人都在抱怨，但没有多少人愿意直面

原帖由 飞飞鱼 于 2/8/2012 21:36 发表
会议一:客户A的IT转型大会

客户A在年初将IT人员裁到只剩下两位数,并且决定在两年内裁减一亿澳元的IT开支.
参与会议的有A公司的CIO,CFO,几乎所有的IT员工,某管理咨询公司,和几大IT外包公司的Commercial等等Customer ...

If you let people believe that you are weak, sooner or later you’re going to have to kill them.

发表于 2012-8-6 12:46 |显示全部楼层

此文章由 frankielynna 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 frankielynna 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

你先国内成立一个公司,慢慢的接你公司的活,等到规模了再亮底牌,和你老板谈价钱.打工的说到底也没有多少钱入袋,哪怕外派回去,最多也是用公司的钱爽一点.

原帖由无视于 2012-8-6 11:17 发表

我争取说服我们CEO让他在中国组队IT，让我回国做老板，这边的人统统卡掉

Fernando

发表于 2012-8-6 12:51 |显示全部楼层

此文章由 Fernando 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Fernando 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

原帖由 frankielynna 于 2012-8-6 11:46 发表
你先国内成立一个公司,慢慢的接你公司的活,等到规模了再亮底牌,和你老板谈价钱.打工的说到底也没有多少钱入袋,哪怕外派回去,最多也是用公司的钱爽一点.

这种事情应该你来牵头啊，靠

like hell

发表于 2012-8-6 12:58 |显示全部楼层

这个无视大哥在行啊,我不是行家啊.不过你们澳洲有这种机会给国内生意,找个国内的公司不是难事,我可以帮忙牵线.

原帖由 Fernando 于 2012-8-6 11:51 发表

这种事情应该你来牵头啊，靠

brahmasky

发表于 2012-8-6 13:03 |显示全部楼层

此文章由 brahmasky 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 brahmasky 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

感谢楼主的好贴

我觉得在IT里面除了做service和开发，销售和市场里面的的几个职位感觉还不错。当然对英语和交流的要求比较高，但对于在澳洲或其他地方接受过教育的来说也不算太难，大家觉得如何？

无视

发表于 2012-8-6 13:22 |显示全部楼层

此文章由无视原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者无视所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

原帖由 frankielynna 于 2012-8-6 11:58 发表
这个无视大哥在行啊,我不是行家啊.不过你们澳洲有这种机会给国内生意,找个国内的公司不是难事,我可以帮忙牵线.

还是你来牵头，我来组队deliver，赚大钱

发表于 2012-8-6 13:36 |显示全部楼层

你搞的定你家ceo是关键, 国内成立公司,找人deliver不难的.给你个干股,我找家现成的公司拉个team出来,你远程指挥....

原帖由无视于 2012-8-6 12:22 发表

还是你来牵头，我来组队deliver，赚大钱

评分

参与人数 1	积分 +4	收起理由
无视	+ 4	deal !!

查看全部评分

发表于 2012-8-6 13:37 |显示全部楼层

我们不歪人家鱼哥的楼了,说外包哈.

风云list

头像被屏蔽

禁止访问

发表于 2012-8-6 13:45 |显示全部楼层

此文章由风云list 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者风云list 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

还是做体力工不太容易被外包

nis

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2012-8-6 13:59 |显示全部楼层

此文章由 nis 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 nis 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

国防都可以外包，这个世界上还有什么不能外包的？

北风

白金靴族

发表于 2012-8-6 14:06 |显示全部楼层

此文章由北风原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者北风所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

楼上几位大佬抱我在中国谋个职业吧

发表于 2012-8-6 14:10 |显示全部楼层

难道北风大哥也想海龟?看你想做什么了,为钱为事业.具体说说,也可以给点意见.

原帖由北风于 2012-8-6 13:06 发表
楼上几位大佬抱我在中国谋个职业吧

1000

草鞋族

发表于 2012-8-6 16:03 |显示全部楼层

此文章由 1000 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 1000 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

很庆幸，我们只是日常IT support外包。。。

workflow

发表于 2012-8-6 16:11 |显示全部楼层

此文章由 workflow 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 workflow 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

印度外包的成本无敌了，就是不外包直接457拉人过来，也便宜死了，这年头也就联邦级的政府项目还安全点，起码不外包，自己消化。

DonaldT

草鞋族

发表于 2012-8-6 18:59 |显示全部楼层

回复 workflow 56# 帖子

此文章由 DonaldT 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 DonaldT 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

联邦政府也有外包的趋势。。。

ysihaoy

发表于 2012-8-7 00:40 |显示全部楼层

此文章由 ysihaoy 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 ysihaoy 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

我们公司的几个客户都不错，很少有外包给国外的，关键还是要找对客户，因为有些根本就是无法外包的。。。

前几天看中国的文思创新也进入澳洲要和阿三pk了啊！

阿三外包质量真的是很差啊，就为了完成功能而做，连code review的环节都省略了。。。中国外包不清楚，估计也强不到哪去

Fernando

发表于 2012-8-7 00:45 |显示全部楼层

回复 ysihaoy 58# 帖子

此文章由 Fernando 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Fernando 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

我微创的哥们说如果能拿到澳洲的项目，可以直接给公司股票，给头衔有提成
code review这种，甲方去要求，并体现在budget里面，乙方总是会做的。收了钱不做很容易发现的

like hell

koyuu