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楼主:小蠻头

[学习培训] 要去面试了,第一份工作。各位前辈进来帮帮忙吧。怎么做petty cash reconciliation [复制链接]

发表于 2011-9-11 13:08 |显示全部楼层
此文章由 Della 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Della 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
大部分公司管Petty Cash的都不是会计,都是Admin或其他经常用到Petty Cash的部门找个人管理,平时就计个流水账,保存个Invoice,直到花的差不多了,才跑到你这里来,你就要做Petty Cash Reconciliation,因为管Petty cash的人一般是不会也不懂给你按Code分出来的什么什么费用的。我们公司的做法就是把那个流水账重新一笔一笔转到那个模板,分出Expense,最后计入对应费用,Dr exp, Cr Bank(Cheque),而不是计入Petty Cash,Petty Cash是不动的。清楚了吗?给我发短信的TZ,没有给我Email,我没法发SAMPLE

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melanieliu + 3 我发站内信给你邮箱了~~多谢你!

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发表于 2011-9-11 13:15 |显示全部楼层

。。

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policy 是第一位。

其次,正规做法是要过pc accounts。但是static accounting就是假设该accounts 是恒定值。所以走了shortcut, 在reporting period end 前,完成pc b/s reconcil 就好。所以重点就在于,RPE前必须reimburse the difference.确保手中现金等于b/s 上pc account数。

否则就又是accouting control failure. b/s 上数字对不起 cash at hand, explain the variance and do some adjustment.

发表于 2011-9-11 13:20 |显示全部楼层

...

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原帖由 Della 于 2011-9-11 13:08 发表
大部分公司管Petty Cash的都不是会计,都是Admin或其他经常用到Petty Cash的部门找个人管理,平时就计个流水账,保存个Invoice,直到花的差不多了,才跑到你这里来,你就要做Petty Cash Reconciliation,因为管Petty cash的人一般 ...


对头类。就是前面说的static accounting treatment.不过在结账前,必须做remiburse.否则auditing 下来就是variance.

另外一般,distribute and record 的人不能是一个人。。。

我就是一个倒霉蛋,我们总监觉得不放心下面部门admin管里pc...硬要我去physical管钱带保险箱,所有pc voucher 必须总监签字, posting gl 也我做。。。奶奶的。

发表于 2011-9-11 13:29 |显示全部楼层

回复 redhotliu 33# 帖子

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太小心了吧,几百块钱而已。好弄的机关重重。

起码的信任都没有

理论上是所有的PC 都应该过到PC account。 但是,实际上 并不是所有的公司都需要被审计。。。

发表于 2011-9-11 13:38 |显示全部楼层

。。。

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我们总监就是个 bt 卖印度神油的家伙。。。

其实report period end 前不remiburse cash at hand.有两个 坏处,expense not record, b/s not accurate or accounting control failure(或者改b/s pc account 或者把手头的voucher 全部入账,把钱从银行拿回来).

所以神游贩子,一定要月末前做这个cash chq ,就是为了他的financial report....

美其名,its not matter of money ,its matter of  attitude. 我苦哇。。。。。。

发表于 2011-9-11 13:46 |显示全部楼层

回复 redhotliu 35# 帖子

此文章由 cani123456 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cani123456 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你的头儿是印度人?那真挺苦的。。。。。。。。。
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发表于 2011-9-11 13:50 |显示全部楼层

回复 redhotliu 35# 帖子

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可是 time 也是money呀

我们那个FC 总说 opportunity cost。说你省下这点时间 干点别的能创造更高价值的activities 不是更好么。所有 有些20,30 反正是不超过100D 的transaction,错一点没关系。他也不会去care 你到底记到哪了(当然 太离谱就不行了)。有时候 sales report 啥的差个100D 左右的时候,直接adjust,他说他不会浪费时间 去查到底哪天的sales,cash receipt 弄错了,没必要

大概可能就是不同的管理理念嘛,一个是追求balance,一个是追求利益最大化

发表于 2011-9-11 14:06 |显示全部楼层

。。

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原帖由 911110000 于 2011-9-11 13:50 发表
可是 time 也是money呀

我们那个FC 总说 opportunity cost。说你省下这点时间 干点别的能创造更高价值的activities 不是更好么。所有 有些20,30 反正是不超过100D 的transaction,错一点没关系。他也不会去care 你到底 ...

呵呵。所以有的选,还是不要给神游贩子干活的好。

我们总监完全双重标准,他b/s, p &l adj上200,300 都可以adjust.我们下面,2,3块都不能少。都要解释variance...

总之结帐前,做cash remi. 是没错的。accounting effect也是重要的(意义大于价值)。所以上有政策,下有对策。到结帐前,要么不收pc voucher claim forms,要么收了结帐后再给钱,算到下个period。反正原则就是月底remi.之后不给钱,不加record,等结帐后再给钱,再记录。 娃哈哈。

发表于 2011-9-12 15:05 |显示全部楼层
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请问各位老师~~比如说我们公司的petty cash account维持 在850刀。那如果这个月用了其中600元钱,那输入系统的中的分录就应该是;dr: expense--xxxx600  cr:petty cash 600, 然后我还需要从银行中补充250刀刀petty cash里,dr:petty cash 250 cr: cash at bank。是这样吗?就这两个分录处理就ok了吗

发表于 2011-9-12 19:05 |显示全部楼层
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原帖由 Moka66 于 2011-9-12 15:05 发表
请问各位老师~~比如说我们公司的petty cash account维持 在850刀。那如果这个月用了其中600元钱,那输入系统的中的分录就应该是;dr: expense--xxxx600  cr:petty cash 600, 然后我还需要从银行中补充250刀刀petty cash里,dr:petty cash 250 cr: cash at bank。是这样吗?就这两个分录处理就ok了吗


你要把你六百块按expense分类记,不可能全部都是一个expense吧,比如dr stationery $200 dr milk and refreshment $200 dr postage $200 然后cr cash $600。你需要补充$600不是$250.

发表于 2011-9-12 20:06 |显示全部楼层
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原帖由 愤怒的小鸟 于 2011-9-12 19:05 发表


你要把你六百块按expense分类记,不可能全部都是一个expense吧,比如dr stationery $200 dr milk and refreshment $200 dr postage $200 然后cr cash $600。你需要补充$600不是$250.

谢谢谢谢,我晕了,对 应该是补充600~~~~因为账户里还剩下250,呵呵
但是整个流程就只有这两步是吧?还有什么要补充的吗?这么看来,petty cash这块很简单啊
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发表于 2011-9-16 10:49 |显示全部楼层

回复 redhotliu 20# 帖子

此文章由 lier 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lier 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
能给我一份模板吗。我也不懂这块,谢谢

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