这个转身有点太华丽...

乱码

原帖由 Dan.and.Andy 于 2011-7-7 11:28 发表
乱码教育我们说 -- 能力与信心是成反比的！

u got it

coin_king

我在readify的时候只有20个CONSULTANTS,现在起码50多个，可想而知里面有多少混日子的啦。不过READIFY每年有20多天的TRAINING,还可以去TECHED.不过好像现在大牛都走了

典

还有什么问题是乱码搞不定 的，要请外人，
政治啊政治

梦呓人

金刚，你也是以一抵十的龙中龙啊！

典

原帖由 BJ-KING 于 2011-7-7 12:19 发表
金刚，你也是以一抵十的龙中龙啊！

你又捣乱。。。拉出去。。。

乱码

原帖由 典 于 2011-7-7 12:14 发表
还有什么问题是乱码搞不定 的，要请外人，
政治啊政治

不带这么讽刺人的阿

乱码

原帖由 liedong 于 2011-7-7 12:10 发表
我在readify的时候只有20个CONSULTANTS,现在起码50多个，可想而知里面有多少混日子的啦。不过READIFY每年有20多天的TRAINING,还可以去TECHED.不过好像现在大牛都走了

small world,转一圈可能都认识，haha~~

JuJu

不知道你们请的这样的consultant 是不是就是单纯干技术的. 从我以前干过的consultant 的一个活, 大家全是鱼有鱼路, 虾有虾路的, 有的靠技术好, 客户服气, 有的靠朋友多, 自己也许不是大拿, 但是跟这个领域全澳最大拿的人物关系都好,也搞得定客户需要的东西. 有的靠资源多, 懂客户的业务, 也能解决别人的问题. 有的有眼色,善于学习,会跟人相处, 猜猜怎样? 最受客户欢迎的往往不一定是具体技术最好的. 你做consultant, 只要你做得到能帮助客户公司提高核心竞争力, 让项目运行得高效, 人家觉得值得这个价钱, 还很愿意一直付下去的, 就好了. 以前有一个兄弟, 也是别的领域转来的, 每次在客户那搞不定了他就给我们每个人猛打电话, 但是人家情商很高, 很会处事, 跟我们大家关系搞得都特好, 见面就请你吃饭啥的, 大家都蛮愿意帮他, 结果人家就混得挺好, 在客户那很受欢迎, 人家还指名要他呢.

典

我们公司请的consultant公司的，牛皮吹到天上，钱收了不少，
项目做不出来（项目本来也有点难度），
现在公司把“打官司”做为一个选择项在评估。。。不过大家内部都偷偷地认为，责任在我们公司内部的那几个人身上

同意楼上的，可能有的顾问就是个桥梁，把各种资源整合了为客户服务。

[ 本帖最后由 典 于 2011-7-7 14:35 编辑 ]

乱码

原帖由 JuJu 于 2011-7-7 13:40 发表
不知道你们请的这样的consultant 是不是就是单纯干技术的. 从我以前干过的consultant 的一个活, 大家全是鱼有鱼路, 虾有虾路的, 有的靠技术好, 客户服气, 有的靠朋友多, 自己也许不是大拿, 但是跟这个领域全澳最大拿 ...

yea, I agree!!

consultant 的确需要很多的角色，有的focus在技术面，有的人主要任务是Entertaining client.可能更多的人两个都作了。

不过这个职位的确是需要get things done， make something happens.这是bottom line.

这位兄弟的确是个很好的talker，跟上面的management关系很不错，去年的时候他曾经到我们这边来作个几个月，这次又被召回。

但直到现在，他还在functional test那边挣扎，无法给team贡献任何东西。

有这种人也挺痛苦，我要cover 3个人的工作量，我自己，印度人，和他的，我们team还有一个家里有小孩，只上半天班的，根本指望不上。

他的存在只能bring更多的工作量到sprint中来，而自己无法解决.

Fernando

还不如waterfall，你做design，让他们coding去
看来agile还是对人要求高

Dan.and.Andy

原帖由 乱码 于 2011-7-7 14:48 发表


yea, I agree!!

consultant 的确需要很多的角色，有的focus在技术面，有的人主要任务是Entertaining client.可能更多的人两个都作了。

不过这个职位的确是需要get things done， make something happens.这是bottom li ...

叫他俩每天pay你cash,你把他们的工作全干喽，亲兄弟明算账，不能太对的起三哥了。

乱码

原帖由 Fernando 于 2011-7-7 14:51 发表
还不如waterfall，你做design，让他们coding去
看来agile还是对人要求高

嗯，agile要求手很快，需要真正的do-er，不需要bullshit-er

乱码

原帖由 Dan.and.Andy 于 2011-7-7 14:53 发表


叫他俩每天pay你cash,你把他们的工作全干喽，亲兄弟明算账，不能太对的起三哥了。

good idea!! I'll send them bill...LOL

Fernando

原帖由 乱码 于 2011-7-7 14:58 发表


嗯，agile要求手很快，需要真正的do-er，不需要bullshit-er

是不是省掉了design的环节很多人就不行了？我基本不会写程序，偶尔客串过，在有detail design有伪代码的条件下也不觉得很难，但是要直接看着fuctional points写代码就搁P了

乱码

原帖由 Fernando 于 2011-7-7 15:18 发表

是不是省掉了design的环节很多人就不行了？我基本不会写程序，偶尔客串过，在有detail design有伪代码的条件下也不觉得很难，但是要直接看着fuctional points写代码就搁P了

嗯，系统设计阶段，可能需要些design的东西，主要focus在如何统一coding的方式，主要是大架构.

一旦定下来，design/innovation的工作量就少很多了，不过也不是没有，大家都在按照这种方式实施。

现在发现有些东西也不是最优，基本上会放到phase 2去refector，但如果没有人care，也就不去管了。

一个很普遍的现象是，在这个行业，很多人90%的精力侧重在技术面，不能说这样错，但要取决于project的性质。

agile的方式更侧重于工程的管理方式，我个人的理解project的进度是NO.1 priority,其次是实施质量。

个人技术能力的好坏能在实施质量上得到体现，但management skills才是保证project进度的保证，技术再不好，还有team可以帮忙。

最起码可以buy some time to pickup,不至于一下就phuck up了project。

所以，我的理解是，工作起来，即使是纯技术的developer，技术其实不是最重要的，management/soft skills才是。

Dan.and.Andy

原帖由 乱码 于 2011-7-7 15:46 发表


嗯，系统设计阶段，可能需要些design的东西，主要focus在如何统一coding的方式，主要是大架构.

一旦定下来，design/innovation的工作量就少很多了，不过也不是没有，大家都在按照这种方式实施。

现在发现有些东西也不是最优，基 ...

明白了，能用循环但是不能一堂课输出等边直角三角型的学生不是好学生，相反，直接在屏幕上手打十分钟给老师看然后先到食堂吃饭的就是好学生。

乱码

原帖由 Dan.and.Andy 于 2011-7-7 16:07 发表


明白了，能用循环但是不能一堂课输出等边直角三角型的学生不是好学生，相反，直接在屏幕上手打十分钟给老师看然后先到食堂吃饭的就是好学生。

你为什么每次都能用这么浅显的例子解释相对抽象的问题呢？

roo81

原帖由 atransformer 于 2011-7-7 10:24 发表
我原来招的那个博士大爷也是如此。 啥都不懂，英语极烂。 却混进了一个很大的consultant com. 而且居然还在那混了快两年了。

这是水平啊

tony534

我认识的一个人，是体育专业，凭着对计算机的爱好，毅然转做java，还是不错，话说还有两个在工地上上班的朋友，一个转行做.net，另一个转行做python，应用级别的开发还是很容易转的。个人觉得纯粹的写代码门槛还是蛮低的，尽管我也是个抠代码的。

[ 本帖最后由 tony534 于 2011-7-9 21:21 编辑 ]

kawara

有些人尽管技术很烂，靠忽悠也能混过去。

我们对他们的存在无能为力，但也不要拿无聊当有趣。

[ 本帖最后由 kawara 于 2011-7-9 21:24 编辑 ]

fyang1024

原帖由 乱码 于 2011-7-7 10:14 发表
这兄弟也心知肚明，有点讪讪的，这两天老躲着我，我也很知趣的装傻。

大家都一起混着干吧，就是一份工，not big deal.

这兄弟转身华丽，LZ人品灿烂

pinkdreamer

我也想这样华丽丽的转个身啊
有没有哪位IT的前辈来普及下吹牛的本事

atransformer

原帖由 fyang1024 于 2011-7-11 16:20 发表


这兄弟转身华丽，LZ人品灿烂

看成 “LZ人品烂” 了

hpwa032

原帖由 乱码 于 2011-7-7 10:39 发表
嗯，还是他们，大多数都很厉害，不过也有这种混混，从理解力和反映就看出来

那个哥们？？

kr2000

这位哥们是乱码兄帮忙征婚的那个吗？

原帖由 hpwa032 于 2011-7-18 12:28 发表


那个哥们？？

乱码

原帖由 hpwa032 于 2011-7-18 12:28 发表


那个哥们？？

haha,easy~~ not u!!

我原来另一个公司的,不是咱那个

[ 本帖最后由 乱码 于 2011-7-18 12:45 编辑 ]

乱码

原帖由 kr2000 于 2011-7-18 12:33 发表
这位哥们是乱码兄帮忙征婚的那个吗？

不是不是，别弄误会了

hpwa032可是打死都不出城的

hpwa032

原帖由 kr2000 于 2011-7-18 12:33 发表
这位哥们是乱码兄帮忙征婚的那个吗？

不能随便二婚啊。。。。。。

乱码

今天又来了一个consultant，帮他建环境.

inetmgr开iis，iisreset重起，用admin的role开notepad修改hosts,统统不会.

这傻钱太容易挣了。

我可能对之前的兄弟要求有点高了.