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VOG

此一时， 彼一时，现在的商业环境不是说简单的搞一个FRANCHISE就可以了。 我们曾经找了FRANCHISE 成功案例颇多的咨询公司， 结果人家说你花精力搞零售， 还不如去炒房子， 呵呵。

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原帖由 游子 于 2011-2-8 23:57 发表
能不能请楼主先给我们这些就1个生意的人讲讲，咋发展成4个生意的？是完全相同的分店还是跨行业？

能不能请楼上先给我们这些没个生意的人讲讲，咋发展成1个生意的？是完全辞职 fulltime 搞还是还是跨行业兼职？

chiny

原帖由 VOG 于 2011-2-9 18:49 发表
此一时， 彼一时，现在的商业环境不是说简单的搞一个FRANCHISE就可以了。 我们曾经找了FRANCHISE 成功案例颇多的咨询公司， 结果人家说你花精力搞零售， 还不如去炒房子， 呵呵。

非也非也....搞零售不如搞批发, 仓租不够铺租升的快, 还有一个重要因素就是COMPETITION&PRICING TRATEGY, 除非你是做NICHE MARKET, 搞不懂LZ紧紧抓住那几个RETAIL SHOPS是神马一个意思? 风险很大, 就是定时炸弹, LZ的意思是再守一段时间等你的COMPETITIOR死掉一批, 还是想有出货捞一笔或者叫人入股合作的意向? 还是KEEP DOIN EXPANSION, BECOME A MARKET LEADER OR MONOPOLY~~如果是这样为何不搞连锁?

搞连锁当然不简单, 1. 名声要够响, 牌子要够硬(INITIAL GOODWILL), 最好是MARKET LEADER 2. 手上在RUN的店要很赚钱很 VIABLE IN TERM OF STRONG CASHFLOW. 3. Entrepreneurship (经验, 能力和魄力) 4. POTENTIAL BUYER (酒香不怕巷子深)

FRANCHISE做的好的就一个字: 无本生利~~~, 钱是别人的, LEASE是UNDER别人名字哒, 做牛做马是别人, 亏是别人亏自己还是赚, 赚的话自己占大头, FRANCHISOR是稳赢滴, 关键是FRANCHISOR有没有那个能力和POWER, 小生意做到极致要再想DEVELOP就只能走FRANCHISE这一条路, IT HAS BEEN PROVEN...

在澳洲, 做FRANCHISOR大多是鬼老, 华人做FRANCHISOR很少可是数量正在逐步增加, 无论人还是鬼, 共通点就是他们都是从小生意做起哒...华人做FRANCHISOR就局限在那几个低下行业, 饮食, 清洁, 物流, HOMEWARE, 2DORLLAR SHOP~~其中饮食业最多, 神马NOODLE, SUSHI, RESTRO, 都是不太正规哒家族形式的FRANCHISE, 其他行业是打不过AUSSIE的, 起码AUSSIE不会买你的...就只能在同胞里面内部消化掉...

在这里房地产投资的回报率跟天朝是没法比哒, STAMP DUTY, CAPITAL GAIN, INCOME TAX, INTEREST RATE 四座大山压下来剩下来还有多少? 看上去好像赚了不少, 算起来跟内地香港的回报率差太多啦.. 不会买, 眼光不好市道差的话亏都有可能, 相对而言保险保值一点罢了...

anitaying

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楼主如果不想伤脑筋，直接把钱投入海景房就好~  然后再开始资本运作~

从实业家转型到资本家，财富才会爆发～～　

sterlingbar

这样发展下去，还是家里人越多，开的生意越多，每个家人看一家店，因为每个人精力时间还是有限，所以快到极限了。华人所谓生意做得大，也就到这步了。最多再买几套投资房，因为要付按揭，所以手里生意还不敢放手，一直套在现在生意里，直到按揭付清，卖店或传给孩子退休，这也是发展模式。
总结一下，华人生意要做大：要年轻（时间多），家庭成员多，勤奋（剥削自己）。其他欢迎楼下补充。

[ 本帖最后由 sterlingbar 于 2011-2-10 09:43 编辑 ]

VOG

做连锁是需要前期更大的投入，不知道现在是不是好时机发展连锁生意？

VOG

我们没有亲戚在澳洲，都是雇人，Sterlingbar好像把华人移民形象过于脸谱化了，都2011了。另外，您总结了华人生意做大的要领， 那么洋人生意要做大， 什么最重要呢？

佩服CHINY的水平，不过最近很大的连锁有倒闭的趋势（如著名的美国31种冰激凌）， 更何况我们这种小打小闹的了。对了， 您说冰激凌属饮食业， 到底是属于低下还是高尚的连锁呢？

[ 本帖最后由 VOG 于 2011-2-11 10:24 编辑 ]