记录一下我的老板

tritri

原帖由 charmaine 于 2010-8-9 13:06 发表
我记得以前上 management training 时，主要的就是学习怎末“对付”不同类型的人
我记得一共有4大类，Driver，Expressive，Amiable 和 Analytical。
Driver 型一般都是results-focused 。一般认为是typical leader的性 ...

我发现很多大老板四型都兼备,不然很容易在一个小地方跌跟头,被对手捉到,失了大体.更重要的一点是,在合适的时候说合适的话,做恰当的事,这一点太难太难了,要智商和情商并用,还要有人脉的根基.
说话要有力度,有煽动力,还要善解人意,善解下属和上级的意,还要很注重细节,滴水不漏,防止因小失大.技术性的行业,没有技术上的两把刷子,也很难服人和提升.

[ 本帖最后由 tritri 于 2010-8-12 21:10 编辑 ]

wyllyw

JUJU很牛哦，我的心得是越厉害的人，越见过大世面的人，反而谦虚，借用楼上的话，叫做虚怀若谷

越没本事的，就要蹦达来掩饰自己的不足。

我属于没本事的，进来听老师讲课，请多指教！

B.T.W:如何加分的？

bulaohu

原帖由 charmaine 于 2010-8-9 13:06 发表
我记得以前上 management training 时，主要的就是学习怎末“对付”不同类型的人
我记得一共有4大类，Driver，Expressive，Amiable 和 Analytical。
Driver 型一般都是results-focused 。一般认为是typical leader的性 ...

It's probably driven I guess?

JuJu

原帖由 tritri 于 2010-8-12 21:04 发表

我发现很多大老板四型都兼备,不然很容易在一个小地方跌跟头,被对手捉到,失了大体.更重要的一点是,在合适的时候说合适的话,做恰当的事,这一点太难太难了,要智商和情商并用,还要有人脉的根基.
说话要有力度,有煽动力, ...

说得太对了, 我们老板简直就是你说的这样的. 我一开始还一直还以为他不太懂技术的, 因为他从来不谈技术话题, 还总是把别人当专家的样子, 结果我有一次无意中发现我们帮一家银行十年前一设计文档, 好家伙, 他原来那时就是Senior Solutions Architect 了, 还好我从没试图欺负过他不懂, 不然太汗了.

chermside

回忆一下我的老板，我遇到过刁钻恶毒的、技术出身所以注重细节的、非常职业化的经理人、干活卖命肯教你东西的女老板、还有在众多女生部门的男老板，反正我真是见识过不同类型的老板。  一直认为让我日子难过的刁钻恶毒的老板是我最不齿的，直到多年以后谈论往事听别的同事谈起和那位老板的愉快相处，我才终于明白当时的我也有许多做事欠妥当的地方。由此，才慢慢想明白下属和上级的相处之道。大部分情况下我们和老板都没有第一眼的眼缘，你和老板关系中的关键点实际上在我们自己身上。