受不了了，受不了了。。

billtheman

故意说的很模糊让他绕路

houge

没人想到买剪刀。。。

wenhui

见识了，哪里原来都一样

homeloanmanager

team leader也是阿三就更没办法了。他也不会不担心他能否留下来，除非他想走。
也许阿三觉得我们中国人太好欺负了，我们不能太客气了。
如果阿三做得不好，一定要抱怨，让别人听到。

wwwgjhxx.w5

原帖由 chinara 于 2009-10-30 10:32 发表
实在受不了我们team 那个讨厌的阿三DBA了，对客户无限热诚，电话里说的好好的，动不动干活就留给同事一个烂摊子，然后wash hands，和他无关了。什么事再三请示，一个问题把每个同事都问道。。

几个月前，他犯个错 ...

什么事情， 你要用邮件保留沟通，不要用口头或者聊天软件进行。而且每次你把你该强调的强调的很清楚，或者不用强调，但是你的邮件最后一定要加上一个让他/她在什么时间（而且是留有余地的时间）前把疑问发给你。还有，你可以再发完邮件后，给他电话确认。最后再回复你自己的邮件，表示你两已经在电话沟通过，他/她已经同意明白你所说的了。
这样的话除了事情，就是他/她的问题了。
一定要学会斗争的技巧，包括发邮件的时候一定要CC给必要的领导呀，，，非常必要。
不要太明显表示对他的厌恶，表面上和和气气的。但公私一定要分明。
一个在O公司干了7年后进入我们TEAM的印度废物同事给赶走的。（我从来没有仇视印度同事的想法，这个例外。其他绝大部分印度同事都还不错）

chychychy

原帖由 91联队帅克 于 2009-10-30 11:07 发表
你们team出到3000刀，我找人把他做了。

3000太贵了，900

大西瓜皮

原帖由 chinara 于 2009-10-30 11:04 发表

我们现在全team 的人就盼着明年三月他合同结束，把他靠走了事。。唉。。

那不就有空缺了
挂个号先

adige

原帖由 chinara 于 2009-10-30 11:04 发表

我们现在全team 的人就盼着明年三月他合同结束，把他靠走了事。。唉。。

如果到时你的Leader再招一个这样的阿三进来可怎么办？还是想个法子把你的Leader弄走比较好

91联队帅克

有中国人的地方就有价格竞争。。。你们看清楚了，高危产业啊

chinara

原帖由 91联队帅克 于 2009-10-30 14:28 发表
有中国人的地方就有价格竞争。。。你们看清楚了，高危产业啊

7.。别地儿高危，澳洲最多中危。。

Melbourner1978

原帖由 chychychy 于 2009-10-30 14:18 发表

3000太贵了，900

我已经出300了，你就别哄抬物价了

rachel823

不是种族歧视，阿三就是这样的，他们只干轻松的，领导看得到的，business看得到的活。而且只要他们干了什么，哪怕就是一个level 1的request，他们都要发email抄送全team的，生怕人家不知道。要对付他们，需要很多智慧的。
不过现在我也学精了，只做自己有把握的事，自己没把握的事除非business或者领导知道都不会主动接，更不会接阿三或者鬼子交过来的二手活——知道凭你们的iq搞不定，但是凭什么我要save your ass，自己跟老板说搞不定去吧。

adacz2007

哪里都一样

madling

[quote]原帖由 rachel823 于 2009-10-31 20:33 发表
不是种族歧视，阿三就是这样的，他们只干轻松的，领导看得到的，business看得到的活。而且只要他们干了什么，哪怕就是一个level 1的request，他们都要发email抄送全team的，生怕人家不知道。要对付他们，需要很多智慧 ... [/quot



这只是阿三吗？越是没本事越是没效率的越是花更多时间在email上面。精心打造措辞写一些email发给所有人，我同事就是这样。什么事情都做不来，有时候我朋友让我换个角度看，说他很可怜的，年纪一把这么没本事。哪有人忙的要命还每天回覆那么多邮件啊？我邮件都不带句型的，几个单词。

majomomoko

我們公司一個MBA畢業的大媽經理也是這樣的。。。無語了。。。。。

y12345678

原帖由 91联队帅克 于 2009-10-30 11:07 发表
你们team出到3000刀，我找人把他做了。

我只要2900就行

edit:
降价到299

L牌专职陪练

。。真是受不了这种人了

lindalili

看来这种滥竽充数的人到处都有啊，楼主好好调整心态吧，还要跟他共事几个月呢。

JuJu

原帖由 chinara 于 2009-10-30 10:32 发表
实在受不了我们team 那个讨厌的阿三DBA了，对客户无限热诚，电话里说的好好的，动不动干活就留给同事一个烂摊子，然后wash hands，和他无关了。什么事再三请示，一个问题把每个同事都问道。。

几个月前，他犯个错 ...

其实chinaraMM不用烦恼, 这种人什么人大家心里都有数的.

我去某某超级好混的行业大佬里做项目时也碰到这么一个印度人, 人家完成一个设计也就1个星期, 他的话3个月才完成了一个超简单的, 还每一个细节都要问你, 恨不得全部你帮他做了, 从他问你的问题, 就看出来他是一窍不通,替他捏着把汗不知他那个设计人家去实施了后会怎样.我们也是人人超级烦他,背后也老拿他开玩笑.不过他倒是不抢功劳, 这种人如果还爱出风头, 应该死得很快的, 随便搞他一下他就吃不了兜着走了, 毕竟他自己没货.

starchu

印度人的本质特点就是这样子的，很多人什么都会一点但是不精通，但是什么都能够吹出来

chinara

今天这位讨厌的家伙又和同team 另外一个DBA email 吵起来了，也是要求人家确认什么事情，另外一个DBA  说，你要么是没有能力负担起这件事的责任，要么是不愿意承担任何有风险的事情，以免出问题被blame。 要求悉尼小leader 介入此事。悉尼小leader 发邮件表面是站在我们一边，但是我们都知道这个悉尼的小leader 不会把他怎么样，还是会一如既往的favour 那个讨厌的家伙。。

Melbourner1978

原帖由 chinara 于 2009-11-4 14:22 发表
今天这位讨厌的家伙又和同team 另外一个DBA email 吵起来了，也是要求人家确认什么事情，另外一个DBA  说，你要么是没有能力负担起这件事的责任，要么是不愿意承担任何有风险的事情，以免出问题被blame。 要求悉尼小 ...

俺们team今天新来了个摇头晃脑的典型老印，不是拉拉这个帖子引来的吧

lovelyrachel

不是我们种族歧视呀， 3们真的是品行不咋的。 我们银行的3们个个都是见到上级擦鞋， 见到同级假假得保持礼貌， 见到下属阴阳怪气。 遇到问题打太极， 遇到难题就躲避，和你讨论和稀泥，讲不过你就生气， 还要别人看得起。 阿3呀， 你们怎么都这么做人泥？

chinara

原帖由 Melbourner1978 于 2009-11-4 14:28 发表

俺们team今天新来了个摇头晃脑的典型老印，不是拉拉这个帖子引来的吧

你们team 最好开开恩，把我们这个家伙也给引去。。

wideye

我隔壁的阿三刚从其他部门转过来，manager对他的介绍是：
His primary responsibility will be to assist in the collation of our regular compliance and other reporting to clients. 本来意气风发，可惜我们的compliace  report是quarterly的，他无事可做。
三儿坐不住了，今早跟我说，我们部门需要以下procedure，你把你的写一下吧。我告诉你list上的那些public drive都有，早就in place了，他很扫兴的走了。过了一会又说，发现procedure是07年写的，肯定有些没有update了，让我演示一下我的工作流程，他可以来update一下。我告诉他，unfortunately, nothing changed during these two years, as you know, our company has 120 years history, everyone hate changes.......他嬉皮笑脸地走了。

现在正在隔壁疯狂敲字呢。间歇性的站起来问我几个问题，一副大干一场的样子。

linglinghuai

最近给telstra打电话，遇到一个印度technician，非常懊恼啊
真得开始对印度人有看法了
虽然对很多好的印度人不公平，但没办法，那些阿三就是给他们国家的人丢脸了

freedomflyer

the same as my previous indian boss and classmates. they always have somebody else to do the job and then do the copycat job and steal the credit.

liangmike

印度人，就是不上路子， 中午一起吃饭都难，中国菜不吃， 面条不吃， 米饭不吃， 牛肉不吃，弱的不行！！！
就喜欢吃汉堡和湖在一起的印度饭。

泡泡糖

阿三

柯柯

还好吧,我们公司的两个印度人都很好的.不过他们都不是在印度本国长大的.