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楼主:tina-go

[其他] 讨论下,公司被收购的人事变动和命运 [复制链接]

发表于 2016-5-12 13:27 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-5-12 08:54
东芝?

不是啦,欧美企
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发表于 2016-5-12 13:29 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2016-5-12 08:25
具体到你公司的事情,没有足够信息作评价。

你自己有自信就可以了。

谢谢 关键是没信心

发表于 2016-5-12 15:04 |显示全部楼层
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危机危机,有危就有机,所以做好改变和适应的准备,说不定留下你还提升你。

发表于 2016-5-13 02:47 来自手机 |显示全部楼层
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基本上像 HR, finance 那些马上完蛋。搞技术要看他们长远怎么想。

我经历过一次收购,最高层马上都换成对方美国人。然后马上把HR, finance 那些全部裁掉。以后每年裁十几个,然后乱花钱,搞到最后把以前一年利润几千万的公司就搞烂了。最后是把收购来的人基本全部裁了。

发表于 2016-5-13 05:31 |显示全部楼层
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我的经验是收购后再进行调整。

发表于 2016-5-13 09:04 |显示全部楼层
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collect2013 发表于 2016-5-13 01:47
基本上像 HR, finance 那些马上完蛋。搞技术要看他们长远怎么想。

我经历过一次收购,最高层马上都换成对 ...

全都能裁了,这效率也太高了啊
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发表于 2016-5-13 09:06 |显示全部楼层
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一般干活的不会有问题,才掉的都是管理层和support的,indirect labour

发表于 2016-5-13 18:59 |显示全部楼层
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有的时候就是这样,和国内一样,关系最重要,能力啥都不算

发表于 2016-5-13 19:05 |显示全部楼层
此文章由 MU 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 MU 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
其实你问了也白问。。。2手准备吧。。有时候干不干活也不是那么重要,关键是看老板。

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