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楼主:happy4ever

[其他] 刚刚结束电话面试,拜足迹求下一轮面试。更新,失败了,大公司面试一定要重视behavior question啊!!! [复制链接]

发表于 2015-9-9 23:17 |显示全部楼层
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超烦 behaviour question的,人是这么复杂的一种生物,就问几个破格式化的问题能看出什么好坏来,就是某年某月某hr没啥问的了,为了显示其与众不同弄出来的东西,后面的人就跟着起哄。

私以为,面试就靠运气。
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发表于 2015-9-9 23:25 |显示全部楼层
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都是表象,要合群。其实进去都是政治,单打独斗。teamwork是装饰

发表于 2015-9-9 23:34 |显示全部楼层
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双手赞成,感觉管理的职位的面试比技术方面的职位面试简单多了

发表于 2015-9-9 23:39 |显示全部楼层
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zx413 发表于 2015-9-9 22:34
双手赞成,感觉管理的职位的面试比技术方面的职位面试简单多了

我倒是觉得技术方面的应该比较简单吧... 面试的时候都是focus在技术方面的问题,这种问题会就是会,不会就是不会,只要你技术过硬,就没什么大问题.. 而管理或者技术性弱的职位,就要问这些有的没的behavioural question, 又没有什么标准答案,就看谁会编...

发表于 2015-9-9 23:42 |显示全部楼层
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要看个人了,我一个月前朋友推荐了一个Network security 的工作,和我现在拿到Offer的是一个公司,面试前还透了一些题目,最后第一面还是被干掉了。主要是没有接触过。所以说难者不会,会者不难。

发表于 2015-9-9 23:45 |显示全部楼层
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UNREGISTRATION 发表于 2015-9-9 22:17
超烦 behaviour question的,人是这么复杂的一种生物,就问几个破格式化的问题能看出什么好坏来,就是某年 ...

其实就是看谁会编了... 只能怪自己申请的是没有什么技术含量的比较初级的职位了... 所以人家不在意你的工作经验,是不是能胜任这份工作, 只凭一些behaviour question就能看出这个人是不是能够融入团队, 我也觉得比较扯... 也许真的是差了一点运气吧... 话虽这么说, 以后面试真的要重视 behaviour question了...
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发表于 2015-9-9 23:47 |显示全部楼层
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zx413 发表于 2015-9-9 22:42
要看个人了,我一个月前朋友推荐了一个Network security 的工作,和我现在拿到Offer的是一个公司,面试前还 ...

那你之后又申请了同一个公司的不同职位, 然后拿到offer了? 厉害! 真希望我也有这个机会...

发表于 2015-9-9 23:48 |显示全部楼层
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运气运气,也是朋友refer 的

发表于 2015-9-9 23:52 |显示全部楼层
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zx413 发表于 2015-9-9 22:48
运气运气,也是朋友refer 的

你朋友真好

发表于 2015-9-10 20:09 |显示全部楼层
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编的话是会被问出来的。

给hiring manager的面试技巧的培训,其中之一就是怎么问到底,问出真假。

谁要模拟面试的,我可以扮作hiring manager 或者HR

发表于 2015-9-11 11:34 |显示全部楼层
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tttkoo 发表于 2015-9-10 19:09
编的话是会被问出来的。

给hiring manager的面试技巧的培训,其中之一就是怎么问到底,问出真假。

泥是做HR的?
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发表于 2015-9-11 13:03 |显示全部楼层
此文章由 lindacxz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lindacxz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
没关系啦~~总归还有机会的!! 加油!!

我之前有面试两个graduate program, 他们明明反馈我的analytical skill很不错,可是后来还是被kick out了,应该是没有鬼佬会扯吧。。其中一家说我面试太紧张,communication skill有待提高。另一家二选一的,后来反馈说我经验不够,我都走到fiinal了,50%chance被刷的。。当然我没有任何相关工作经验也是一个软肋。。碰到需要看你吹牛功夫的环节,应该handle不来。。。

behavioural 很多人都编的。。。

发表于 2015-9-11 14:48 来自手机 |显示全部楼层
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lindacxz 发表于 2015-9-11 12:03
没关系啦~~总归还有机会的!! 加油!!

我之前有面试两个graduate program, 他们明明反馈我的analytical  ...

哎主要是很喜欢这个雇主。。可惜人家不喜欢我啊。。再哭一下。。

发表于 2015-9-11 18:48 |显示全部楼层
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不一定是你的问题,只能说明不投缘,楼主加油

发表于 2015-9-11 18:55 |显示全部楼层
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happy4ever 发表于 2015-9-11 10:34
泥是做HR的?

IT

发表于 2015-9-15 11:03 |显示全部楼层
此文章由 lolli 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lolli 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主节哀,三周前我也经历了同样事情,本以为没问题的面试,被问了很多团队工作的问题,当时没觉得有什么不妥,忐忑的等了一周半,HR电话说没过,给了FEEDBACK,说专业技能完全没问题,工作经验和背景也都合适,但是面试中没能展示出足够的能融入团队的能力,还让我多锻炼回答behavior question。现在从网上还能看到这工作一直在招人,可是又没办法短期内再次申请,及其的痛苦。

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:lo
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发表于 2015-9-15 11:12 |显示全部楼层
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lolli 发表于 2015-9-15 10:03
楼主节哀,三周前我也经历了同样事情,本以为没问题的面试,被问了很多团队工作的问题,当时没觉得有什么不 ...

跟我一样啊。。都是悲催的败在behavioural question上了。。。我申请的那个职位又放出来了,说明他们还没有找到合适的人。。本来我想再给那个HR写一封email,跟她说我多喜欢这个工作,多想加入他们的团队,自己没有经历过大公司的面试,所以没有意识到behaviuoral question的重要性。。后来想来想去,觉得信写的再真诚,人家decision已经made了,再给我一次机会的可能性非常小了,所以还是决定move on 了。。 大家一起加油吧

发表于 2015-9-15 12:40 |显示全部楼层
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加油加油,behaviour question基本上网上都能找的到的。多准备就没什么大问题了。

发表于 2015-9-15 12:56 |显示全部楼层
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zx413 发表于 2015-9-15 11:40
加油加油,behaviour question基本上网上都能找的到的。多准备就没什么大问题了。 ...

恩是的,如果是有备而来就会好很多了

发表于 2015-9-15 13:20 |显示全部楼层
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happy4ever 发表于 2015-9-15 10:12
跟我一样啊。。都是悲催的败在behavioural question上了。。。我申请的那个职位又放出来了,说明他们还没 ...

求LZ分享Behavioural questions,尤其是觉得自己回答得不好的

发表于 2015-9-15 13:21 |显示全部楼层
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lindacxz 发表于 2015-9-15 12:20
求LZ分享Behavioural questions,尤其是觉得自己回答得不好的

让我好好回忆一下。。。
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发表于 2015-9-15 13:22 |显示全部楼层
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lolli 发表于 2015-9-15 10:03
楼主节哀,三周前我也经历了同样事情,本以为没问题的面试,被问了很多团队工作的问题,当时没觉得有什么不 ...

求分享behavioural question !!

另外,您是几轮面试,technical interview和behavioural interview这两个是分开的吗?HR面试的behaviour?

发表于 2015-9-15 16:33 |显示全部楼层
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lindacxz 发表于 2015-9-15 12:20
求LZ分享Behavioural questions,尤其是觉得自己回答得不好的

首先 why us 这个问题基本上都会问的,对公司多做一点研究,包括公司的value啊什么的,还有 what do you know about us也是类似的问题,最好能说出个一二三

还有 what attracts you to apply for this role基本上也是必问的,类似的有你为什么要离开现在的公司;

你在以前的工作中有没有跟同事有过不同意见,你怎么处理?

你有没有在以前的工作中implement一些新的process或者procedure,有没有碰到阻力,你怎么解决?

举例你需要跟别的部门的同事或者公司外的party完成一件 project,有没有碰到阻力,你怎么解决?

当你发现别的同事工作中的错误,你会如何处理?

如果你忽然被告知需要改变你工作 / project 的priority,你会怎样做?举例

举例说明你是一个attention to details的人

举例说明当你需要完成一件工作with tight deadline

你是否有一个process来减少工作中的错误

记不太清楚了,差不多是这些吧

发表于 2015-9-15 17:25 |显示全部楼层
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happy4ever 发表于 2015-9-15 15:33
首先 why us 这个问题基本上都会问的,对公司多做一点研究,包括公司的value啊什么的,还有 what do you  ...

感谢分享!!

发表于 2015-9-15 17:30 |显示全部楼层
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happy4ever 发表于 2015-9-15 15:33
首先 why us 这个问题基本上都会问的,对公司多做一点研究,包括公司的value啊什么的,还有 what do you  ...

求教,

和同事发现意见不一致如何处理,
发现同事的错误如何处理

这两个问题,怎样的回答比较好?真的不懂。。

发表于 2015-9-15 17:44 |显示全部楼层
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lindacxz 发表于 2015-9-15 16:30
求教,

和同事发现意见不一致如何处理,

去网上搜搜吧。。我觉得自己也回答的不好。。。
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发表于 2015-9-16 13:28 |显示全部楼层
此文章由 Ryan小鱼 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Ryan小鱼 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
问到你有神马其他问题的时候,其实你能反问面你的人“我现在的技能是不是符合你们的要求?”然后你在根据他们的回答对你能力方面再加以补充 同时又可以表现你的语言交流能力。。。大多数工作不要求像native speaker一样,但是一定要流利,换句话说就是会聊天。。。

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发表于 2015-9-16 13:32 |显示全部楼层
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lindacxz 发表于 2015-9-15 16:30
求教,

和同事发现意见不一致如何处理,

最好的回答我觉得是set up meeting with all team members to talk about that at a convenient time. 你还可以说当然在这之前要看下这个问题的priority还有看下大家的calendar是不是时间允许。我觉得这个答案HR会满意的

发表于 2015-9-16 13:47 |显示全部楼层
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Ryan小鱼 发表于 2015-9-16 12:28
问到你有神马其他问题的时候,其实你能反问面你的人“我现在的技能是不是符合你们的要求?”然后你在根据他 ...

学习了

发表于 2015-9-16 17:17 |显示全部楼层
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Ryan小鱼 发表于 2015-9-16 12:32
最好的回答我觉得是set up meeting with all team members to talk about that at a convenient time. 你 ...

谢谢分享~~~
我之前想过的,基本是先看看这个事情的重要性,然后进行讨论,分析不同方法的利弊,试图寻找最佳解决方案,但总感觉这种回答似乎感觉很空啊~~

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