IT 技术支持市场很糟糕吗？

symeteor

IT在澳洲没啥前途，楼上的考虑去美国把

rayki

比较大的IT公司是那个？ 还是具体的技术支持是什么技术？  这样才好分析。

tianyi832

感觉是简历问题,高级的IT SUPPORT无法外包,比如L2 L3

无国境

hunter75 发表于 2015-2-23 21:07
我本地差不多8年经验了,也在行业内的TOP公司做过,去年8月失业到现在也还没找到工作. 对IT越来越没信心了 ...

一起努力坚持到底。

无国境

tianyi832 发表于 2015-2-24 11:41
感觉是简历问题,高级的IT SUPPORT无法外包,比如L2 L3

我很赞同，重新认真修改简历。说老实话，以前不太在乎。。。

tianyi832

LZ你找一份你相似职位的JD,按照JD去改

无国境

tianyi832 发表于 2015-2-24 11:55
LZ你找一份你相似职位的JD,按照JD去改

谢谢建议。一定踏踏实实改简历。
市道不好，简历作为敲门砖尤为重要啊。

bigtailcat

pingkao 发表于 2015-2-20 20:39
你的背景会让人误会你是做技术管理的。华人空降的manager就没见过。别说华人，印度人做管理，白鬼子也不服 ...

项目管理其实并不是管理，是协调工作

lingyang

bigtailcat 发表于 2015-2-24 11:00
项目管理其实并不是管理，是协调工作

个人认为项目管理比搞技术难，

bigtailcat

lingyang 发表于 2015-2-24 12:03
个人认为项目管理比搞技术难，

那是个人爱好不同，跟你能不能做没关系。我就喜欢项目管理，不喜欢技术。每个人的侧重点不一样。技术对我来说就难，监控项目对我来说只是麻烦而已，别的根本没什么，简单得很

niuren

什么技术？

lingyang

bigtailcat 发表于 2015-2-24 11:04
那是个人爱好不同，跟你能不能做没关系。我就喜欢项目管理，不喜欢技术。每个人的侧重点不一样。技术对我 ...

说项目管理简单的都是高人，要么就是初生牛犊不怕虎

bigtailcat

lingyang 发表于 2015-2-24 12:10
说项目管理简单的都是高人，要么就是初生牛犊不怕虎

只能说是心里素质好的成熟的人，经理谁都能做，其实比的是心态。

lingyang

bigtailcat 发表于 2015-2-24 11:11
只能说是心里素质好的成熟的人，经理谁都能做，其实比的是心态。

internal项目也许可以这么说， external项目还是结果为重吧。

如果心里有准备说大不了项目fail我另谋高就那就两说了。

bigtailcat

lingyang 发表于 2015-2-24 12:14
internal项目也许可以这么说， external项目还是结果为重吧。

如果心里有准备说大不了项目fail我另谋高 ...

就得有这样的心态才能干好工作，其实欲速则不达

lingyang

bigtailcat 发表于 2015-2-24 11:15
就得有这样的心态才能干好工作，其实欲速则不达

external项目管理就是要即快又好，否则预算，资源都是问题，还有P&L, risk mgmt,scoping都是问题。

anyway，如果项目管理和下棋一样就简单了，可惜99%不是这样的，个人经验大多数情况都是在灰色地带前进的。

bigtailcat

lingyang 发表于 2015-2-24 12:20
external项目管理就是要即快又好，否则预算，资源都是问题，还有P&L, risk mgmt,scoping都是问题。
...

快和好都是相对的，如果一开始就很快了，再有项目就没法做了。什么事情都有个度，烦是肯定的，但没有什么是不能解决的。

lingyang

bigtailcat 发表于 2015-2-24 11:25
快和好都是相对的，如果一开始就很快了，再有项目就没法做了。什么事情都有个度，烦是肯定的，但没有什么 ...

客户也是这么想就好了。

bigtailcat

lingyang 发表于 2015-2-24 12:32
客户也是这么想就好了。

没事啦，啥工作不是干，干不了拉倒， 工作哪有干得完的，项目哪有尽头？工作有啥重要的， 换换更健康。自己好才是真的好。有了这样的心态才能真正吧项目干好。所以说经验很重要，心态更重要。赢的都是心态好的。死的都是瞎着急的。

lingyang

bigtailcat 发表于 2015-2-24 11:39
没事啦，啥工作不是干，干不了拉倒， 工作哪有干得完的，项目哪有尽头？工作有啥重要的， 换换更健康。自 ...

最近招人，看到一个家伙换工作的速度比过圣诞节的速度还快，立刻枪毙了，原因你懂的。

bigtailcat

lingyang 发表于 2015-2-24 12:41
最近招人，看到一个家伙换工作的速度比过圣诞节的速度还快，立刻枪毙了，原因你懂的。 ...

我的意思并不是说遇到困难就换，是说遇到困难要有好的心态。每个人找到工作的理由各不相同。你觉得他换得快，但总有人觉得他好。工作是缘分，也是看对不对脾气。

shalwei

huanged

很糟糕，很多都外包给了啊3了

cqflq212

bigtailcat 发表于 2015-2-24 12:00
项目管理其实并不是管理，是协调工作

你说的那是PC不是PM。

Vendor PM的deliverable可能可以含糊一点，可Client PM是得实打实地交货的。

不说PM得manage scope time cost resources等等，manage stakeholders expectation真是TM的难。还得看得懂公司政治斗争，能在上级平级下级间游走，光只会协调那真的是不够的。和人打交道，variables真TM的多。

Jcg

tianyi832 发表于 2015-2-24 11:41
感觉是简历问题,高级的IT SUPPORT无法外包,比如L2 L3

微软的L1到L3都在上海，澳洲只剩sales和account managers了。

economist

Jcg 发表于 2015-3-1 18:11
微软的L1到L3都在上海，澳洲只剩sales和account managers了。

我很赞成。IT support前景不佳。
其实IT技术类没有什么岗位是不能外包的，除了售前。就连PM都有外包的。

getluckrr

pingkao 发表于 2015-2-20 20:39
你的背景会让人误会你是做技术管理的。华人空降的manager就没见过。别说华人，印度人做管理，白鬼子也不服 ...

没错，
华人管白人很少见

wzbear

写程序的超级想转技术支持。不用动脑了。年纪大了程序写不动啊

rayki

Jcg 发表于 2015-3-1 17:11
微软的L1到L3都在上海，澳洲只剩sales和account managers了。

it 's still hard for them to support Australia customer.  i knew a guy from Microsoft who have to work for customer onsite, he is really good.  of course he was  from China.

eltonfive

Golden days for IT support has been long gone, less and less support roles needed as SME moving to cloud, managing of their IT systems are outsourced to MSPs.

And large enterprise, outsourcing has been the normal practise for long time as well. If you ever worked for a company listed Top 100 of ASX, you must know of TCS, Infoyss, Wipro, just name a few.....

As I am subscriber of Seek newsletter, weekly new jobs listed relate to infrastructure/systems/network engineers are around 100~150 at the moment, compare to couple hundreds years back.

As a veteran myself, discussion with workmate always end at what will be next in 5 years, a big question mark.

Only few choice left IMHO:

a. Expand skillset, move to architect or management roles which is in higher demand
b. Grasp some frontline technologies to increase competibilities
c. forget about IT and change to another career path