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[会计] 持分请教：建筑工程公司，财务公开程度及成本控制问题 [复制链接]

learner5

皮靴族

发表于 2014-11-25 10:27 |显示全部楼层

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本帖最后由 learner5 于 2014-11-25 10:29 编辑

背景及前因：一个原以为是profitable的工程，做到最后，变成了loss。

对未来类似问题潜在的解决办法：最近正在找一个project management的软件，主要是想对采购及成本进行控制。大体做法是：把一个工程每种费用的budget输入进去。当project manager，或者estimator找材料及人工供应商买东西时，也要把相应地费用输入系统中，一旦超过budget，系统就会显示出来。

疑问：如果project manager，知道这个工程的总收入，又知道它的budget，那岂不是很容易算出profit？

请教：类似的财务信息可以公开吗？

分分伺候！

911110000

铜靴族

发表于 2014-11-25 10:32 |显示全部楼层

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you need to allocate overhead as well

one more thing is "time cost"

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learner5

皮靴族

发表于 2014-11-25 11:07 |显示全部楼层

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learner5

皮靴族

发表于 2014-11-25 11:50 |显示全部楼层

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Natural

布鞋族

发表于 2014-11-25 13:07 |显示全部楼层

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不太清楚你的问题。项目都是花钱的，做之前的project plan不光是budget，还有time, quality之类的，而且计划都要留一定的buffer. 项目实施的过程不可能跟你的plan一模一样，所以就会有超预算，延迟之类的。

spacc

金靴族

发表于 2014-11-25 13:11 |显示全部楼层

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那估计是一开始做估价的人没做好。
或者，这个过程中出现了什么重大事件，导致成本上升？

ellepopo

铜靴族

发表于 2014-11-25 13:32 |显示全部楼层

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contingency 太高，或者开工前就没做FEASIBILITY STUDY

天行健

银靴族

发表于 2014-11-25 13:37 |显示全部楼层

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弄一个project management software要是都能解决这些问题的话

catparrot

铜靴族

发表于 2015-3-30 22:51 |显示全部楼层

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feaso没做好吧

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