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[会计] Management accounting 请教 [复制链接]

发表于 2014-9-20 15:45 来自手机 |显示全部楼层
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言简意阂,本人初涉会计行业,现在一家小consulting公司工作,负责一个客户所有账目,现在现金流非常紧。现在想请教各位大牛们,从何入手可以帮助客户解决现金流问题,从而让客户能把我们公司的欠钱尽快还上?p/s:我现在只知道尽可能控制工资成本,AP控制,和尽快出发票。其他方面可以从哪里入手呢?先谢过了~
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发表于 2014-9-20 18:06 |显示全部楼层
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得看他是什么情况还不上钱吧?是有钱没收回来呢,还是公司销售状况惨淡呢?一般我是先看销售情况然后再看看应收账款,说实话我觉得工资呀ap呀收效不大,减谁工资谁乐意,而且有些职位也是一分价钱一分货得事儿,ap看情况吧,有些固定费用省也省不下几个铜板,特别是规模不大得公司,挺多就是拖拖再付

发表于 2014-9-20 18:07 |显示全部楼层
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小事务所么?
帮助解决客户现金流问题?从而让别人还钱?。。。
别想太多,直接逼债逼紧些就好

发表于 2014-9-20 19:29 |显示全部楼层
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本帖最后由 WACT 于 2014-9-20 18:32 编辑

让他们去 抵押贷款。

玩笑,不过好像真没多大方法。把不赚钱的部门,业务剥离出来,卖掉?Profit center 奖金加倍, cost center 能维持基本运行就可以。  大股东,砍薪水。

发表于 2014-9-20 21:00 |显示全部楼层
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WACT 发表于 2014-9-20 18:29
让他们去 抵押贷款。

玩笑,不过好像真没多大方法。把不赚钱的部门,业务剥离出来,卖掉?Profit center  ...

Profit center 奖金加倍。。。 这个明显会增大坏账啊,对现流是负面的影响,不了解什么样的business,简单的办法就是针对margin较高的产品或者服务,issue invoice的时候对于立即付款的客户提供discount

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发表于 2014-9-20 21:28 |显示全部楼层
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欠accounting fee么,试试 google feelink
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发表于 2014-9-21 11:29 |显示全部楼层
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公司业务有问题

发表于 2014-9-22 10:17 |显示全部楼层
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去podcast搜索business transformation tools 里面有好几个topic都在讲cash contraint/crisis的解决方法

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发表于 2014-9-22 13:44 |显示全部楼层
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本帖最后由 亚雷特 于 2014-9-22 10:45 编辑

看看客户公司的规模,大公司还是小公司,是什么原因导致现金流紧张。是因为亏损,还是因为在资金不足的情况下盲目扩张,还是因为老板乱拿钱,还是因为资金回收太慢,还是什么别的原因?

你不知道原因是很难提供什么建议的,必须要了解原因后才能讨论。

如果你不知道的话,一句简单通用的话:拆东墙补西墙,这确实是尼玛短期最有效的方法。

发表于 2014-10-9 00:05 |显示全部楼层
此文章由 joan00joan 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 joan00joan 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼上几位都是高人 学习 :)

发表于 2014-10-9 10:39 |显示全部楼层
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要看客户为啥不给钱吧。。。是客户没钱,还是有钱不给,还是账目有问题,还是payment term太长
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