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[其他] 办公室里的那点事怎么破 情商低求指点 [复制链接]

发表于 2014-8-15 12:14 |显示全部楼层
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本帖最后由 jlovesd18 于 2014-8-15 11:43 编辑

LZ情商低,遇到事情属于绕道走的人,最近经常被short term contractor同事气死。开始想忍忍就算了,过几个月他就走人了。
最近他见我不怎么fight back,说话做事越来越让我生气。自己还不知道要怎么办,其实目的不是要发牢骚,就是想积累一些处事经验,憋在心里,自己不痛快,大家指点一下吧。

都是一些小事,一次两次没事,时间长了积累多了,就郁闷了:

事件1:今天一早他跑过来问题谁可以发email (只是用发email举例), 我说同事A可以。他去A那说," I've been told that you can send the email, not sure it is true or not." 我马上来气,你TM的不信我问我做什么,偏偏后面非要加个'不知道是不是真的”。

对这样的人,是不是下次不用搭理他呢,不想跟他理论,好像我怎样
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发表于 2014-8-15 12:17 |显示全部楼层
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楼主继续

发表于 2014-8-15 12:24 |显示全部楼层
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Just say "I don't know" then.

发表于 2014-8-15 12:28 |显示全部楼层
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U say: u can u up, no can no bb!

发表于 2014-8-15 12:31 |显示全部楼层
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事件2: 有点复杂

周三. 在我的工作邮件中,发现他负责的文件(文件没有把要填的信息填好,同时LZ收到电话,说要把这个信息填在文件里。 LZ好心帮他(过了退休年龄的大叔)把要做的事情打印出来,写上要填的信息,,放在该放的地方,周四要完成的,他看到了就放在一边了(我才他都没识别出来那个文件是要紧急处理的)
周四,他跑过来要问题文件联系人信息,说是有细节没填好,我就把email转发给他,他打开邮件发现文件是空的,马上打电话给对方说没有信息 (LZ之前接到对方电话,已将在打印的版本里写好了),而且跟对方说周四没办法完成,因为他刚刚收到这个文件。电话后他就在办公室嚷嚷说,你们怎么能最后一分钟把事情退给我,我还要吃午饭了


LZ这么一会被卖了两次,第一,对方以为我收到电话什么都没做。(对方是长期合作伙伴)
第二,办公室的人以为我最后一分钟才把文件给他

发表于 2014-8-15 12:32 |显示全部楼层
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楼主可以忽略这种没有脑的人,这种人生活里最多,跟他们计较也没有用~~~~~因为他们自己根本意识不到自己的问题~~~~
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发表于 2014-8-15 12:33 |显示全部楼层
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淡定淡定,那人说不定就是嘴大些,不用计较太多,下次你说a可能能发邮件,not sure it is true or not,you go and ask就行了。

发表于 2014-8-15 12:34 |显示全部楼层
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还有吗?

发表于 2014-8-15 12:53 |显示全部楼层
此文章由 bigtailcat 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 bigtailcat 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你以后叫他发邮件问你,有了证据就不怕他知道是不是真的。而且有了证据,他就不敢乱来。 还有很多时候一开始你就要反击,有了第一次,他就不敢第二次。
我也是爱好和平的人,但我开始发现柿子都是捏软的,尤其是对一些弱者,他们更爱捏软的。所以我就开始反击,自己强大了,别人才不敢欺负你。
举个不恰当的例子, 这里谁敢欺负中东人啊?欺负一个试试,他提你个人头照相。

评分

参与人数 2积分 +4 收起 理由
wongbabe + 2 我很赞同,这些事情最好有email或者其它方.
liangpi1234 + 2 我很赞同

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发表于 2014-8-15 12:57 |显示全部楼层
此文章由 shayy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 shayy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
LZ既然做了为什么不发个email提醒一下?
他既然忽略了,突然发生这种事,又不记得你做过了的话,这种反应很正常呀,也不是针对你
他大叫的时候,你说,don't panic. It is all handled. The correct form is on your desk. 不就完了,为这种事自己内伤有什么用?

发表于 2014-8-15 12:59 |显示全部楼层
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这正常啊,和当事人在确认一下。
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发表于 2014-8-15 13:00 |显示全部楼层
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bigtailcat 发表于 2014-8-15 11:53
你以后叫他发邮件问你,有了证据就不怕他知道是不是真的。而且有了证据,他就不敢乱来。 还有很多时候一开 ...

就是这个道理。现在想反击,而且想反应到boss,但是不知道怎么做.

就我这些鸡毛蒜皮的事情,如果跟boss说,而且说不清,反而把自己捣鼓进去了

发表于 2014-8-15 13:02 |显示全部楼层
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jlovesd18 发表于 2014-8-15 12:00
就是这个道理。现在想反击,而且想反应到boss,但是不知道怎么做.

就我这些鸡毛蒜皮的事情,如果跟boss ...

不要说这些小事,你应该正面回击那个同事,如果当时忘了,你就之后找他茬, 没理也行。处处卡他就行了,让他知道,让你难过,你就让他难过。

发表于 2014-8-15 13:04 |显示全部楼层
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shayy 发表于 2014-8-15 11:57
LZ既然做了为什么不发个email提醒一下?
他既然忽略了,突然发生这种事,又不记得你做过了的话,这种反应很 ...

他从一开始就没把hard copy 和 email soft copy 认出来是同一件事请。
文件上写了urgent, 没有口头跟他说,(第一有书面证据,第二就算口头跟他说,他也没认出是哪个文件)

发表于 2014-8-15 13:09 |显示全部楼层
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jlovesd18 发表于 2014-8-15 12:00
就是这个道理。现在想反击,而且想反应到boss,但是不知道怎么做.

就我这些鸡毛蒜皮的事情,如果跟boss ...

谢谢
知道不能跟BOSS说这些小时,但是又想跟上级反应。
他不正面说我,就在办公室里自己嚷嚷,大家都知道是说我喽。不知道这种情况,同事们怎么看我,不能做过火的事,也不能不做事。。。

发表于 2014-8-15 13:09 |显示全部楼层
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本帖最后由 shayy 于 2014-8-15 12:11 编辑
jlovesd18 发表于 2014-8-15 12:04
他从一开始就没把hard copy 和 email soft copy 认出来是同一件事请。
文件上写了urgent, 没有口头跟他说 ...


这种事儿,他panic的时候,你直接当场当面跟他说清楚就完了,他在办公室里嚷嚷,你走过去也大声告诉他,其实没事,他自己没留神文件,解释什么,难道你办公室的人听得到他说话,听不到你说话?过后自己觉得委屈,除了让自己难过有什么用?
往早了说,当时你打出hardcopy的时候,就应该reply 最初的email给你同事,说有些信息不全,你填上了,hardcopy在他桌子上。

过去了就过去了,吃一堑长一智,不要纠结了,自己不开心何必呢
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发表于 2014-8-15 13:14 |显示全部楼层
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shayy 发表于 2014-8-15 12:09
这种事儿,他panic的时候,你直接当场当面跟他说清楚就完了,他在办公室里嚷嚷,你走过去也大声告诉他, ...

是啊,自己不可能把事情做完美,我当时就像,打印出来,填好了,同时来处理就完事了。都不是什么大事

发表于 2014-8-15 14:29 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
事件1 楼主真不用理他
事件2 楼主要留记录, hard copy  不好的地方是你不会有记录说啥时候交给他的。
下次放下hard copy 后补一个email ,让他refer to hard  copy

发表于 2014-8-15 16:30 |显示全部楼层
此文章由 yingying.li001 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yingying.li001 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
个人意见

事件一

建议你带他去找可以解决或者负责所提出问题的人,给被问者带个高帽“XX需要帮助,I FIGURE YOU MAY BE THE BEST PERSON TO TURN FOR HELP",被问者回答是他负责,问题解决,然后你甩几句好听的,被问者回答不是,包袱甩给被问者

事件2
如果楼主是穆桂英型,直接看到表格后,拿到上级那问,急不急,加急文件你可以 做

如果绕道走,那就事不关己,己不劳心,全当每看见

如果还是乐于助人,那就把自己做的事情检查几遍,确保无误


@Me

发表于 2014-8-15 17:32 |显示全部楼层
此文章由 vivifeng2000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 vivifeng2000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
jlovesd18 发表于 2014-8-15 12:09
谢谢
知道不能跟BOSS说这些小时,但是又想跟上级反应。
他不正面说我,就在办公室里自己嚷嚷,大家都 ...

他在嚷嚷的时候,你可以直接马上和他说已经给过HARD COPY了,
应该是交流沟通没有做的太好造成的。
其他同事才懒得管你们的事呢,LZ太多心了。

发表于 2014-8-15 19:54 |显示全部楼层
此文章由 corn827 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 corn827 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
哈哈,看来楼主真的很烦他呀。无所谓吧,直接忽略,小事情不要和上面说,上面事情多都烦死了
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