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[其他] 请教大家在公司里,周围有没有遇到过这样的人??? [复制链接]

发表于 2014-2-13 21:41 |显示全部楼层
此文章由 mmqq273 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mmqq273 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
就是,,,,,,他/她 明明和你同一级别,甚至比你懂的还少,可是做任何事情的时候,他/她就是一副我比你高一级,你要按照我的去做的样子。也没有那个领导给他/她什么特殊的职权,或者叫做一些特殊的事情,他/她就是自己把自己当老大。开会的时候那个语气也是在教大家这样那样。

我想了一下这样的人,您别说,要是有个升职机会的话,我这个老实巴交干活拿钱的,还真的竞争不过这样的人。

大家给点建议,这样的人要怎么对待
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发表于 2014-2-13 21:46 |显示全部楼层
此文章由 righttang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 righttang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
人有所长,必有所短
有人能说,有人能做,能说又能做的,不会和你平级的。

其实做领导的,也要知人善用,能做的,就安排点事情,能说的,就在需要说的场合让他说说。

至于怎么对付这种人,你要做的,就是发挥你自己的长处,弥补自己的短处。把该做的做好,轮到你说的时候,尽量说说好。

你要真说不好,你也别怪别人升职来指挥你咯。

发表于 2014-2-13 21:50 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
没头没尾的,怎么跟你说,你要的outcome是什么?噁心她一下?
在升职机会面前竞争赢她?

发表于 2014-2-13 21:52 |显示全部楼层
此文章由 helenazy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 helenazy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
资格比你老,在公司混的时间比你长很多。一般人头熟,等你混久了也可以对新人这样的。

发表于 2014-2-13 21:52 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 糯米老虎 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 糯米老虎 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
为什么要对付?如果你和她/他有共同的目标 要想办法怎么在人际和技术上赶超  没什么好对付的。。。

发表于 2014-2-13 21:53 |显示全部楼层
此文章由 doudoudebaba 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 doudoudebaba 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
没有,有也被我忽略了
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发表于 2014-2-13 21:55 |显示全部楼层
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righttang 发表于 2014-2-13 21:46
人有所长,必有所短
有人能说,有人能做,能说又能做的,不会和你平级的。

可惜我不知道怎么才能像别人一样的给您加分,您说的太好了,我反复读了好多遍!!!

英文是硬伤啊,,,真伤不起!

发表于 2014-2-13 21:57 |显示全部楼层
此文章由 大牛哥 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 大牛哥 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
以哥这么多年职场的经验看,无论中澳,好像每个时期都有这样的人。而且,重要的是,这种人无一例外都最终得到了升职。或许,会适时表现自己,也是一种领导的能力吧?
苏格拉底怎么死的?!

发表于 2014-2-13 22:01 |显示全部楼层
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也不是想对付谁,只是有时候有点不爽这个人队你指手画脚的,觉得凭什么啊
不过读了一楼大侠的话,我反省,公司的这位仁兄也确实是交际方面比我强,什么火警演习啊,什么safty and heath的东西啊,我们都不管,她都去插一脚,然后回来再像领导一样的和我们说。自己真二八经的活不干,分给大家干

发表于 2014-2-13 22:03 |显示全部楼层
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大牛哥 发表于 2014-2-13 21:57
以哥这么多年职场的经验看,无论中澳,好像每个时期都有这样的人。而且,重要的是,这种人无一例外都最终得 ...

是吗是吗??你说这样的人最终都得到升职了???
我也想把工作做好升职啊,可是要我这样,我真心做不出来那样的事啊

发表于 2014-2-13 22:04 |显示全部楼层
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mmqq273 发表于 2014-2-13 21:01
也不是想对付谁,只是有时候有点不爽这个人队你指手画脚的,觉得凭什么啊
不过读了一楼大侠的话,我反省, ...

你也要承认,这也是一种才能是不是?
当将军的,并不一定要冲锋陷阵,身先士卒,他只要安排好战略战术,任务分配得合理,可行。那就是一个好将军。

也许他做俯卧陈,5公里越野跑,根本跑不过你,但是他就能当将军,你就只能当士兵。

所以首先把,你别看不起他,有空偷偷学一点他的沟通方式,他在一群人中讲话的技巧。一对一交流时候的亲和力。这些都是学问。。。

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发表于 2014-2-13 22:06 |显示全部楼层
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mmqq273 发表于 2014-2-13 22:03
是吗是吗??你说这样的人最终都得到升职了???
我也想把工作做好升职啊,可是要我这样,我真心做不出 ...

哥也做不出来。所以。。。一直屌丝着。。。
苏格拉底怎么死的?!

发表于 2014-2-13 22:09 |显示全部楼层
此文章由 圈圈卷卷 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 圈圈卷卷 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Is this so called "leadership skills?"

发表于 2014-2-13 22:11 |显示全部楼层
此文章由 txyz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 txyz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
如果会上有领导,然后领导对她的行为没有异议的话,你怎么知道领导没有私底下让她这么做呢?

发表于 2014-2-13 22:16 |显示全部楼层
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righttang 发表于 2014-2-13 22:04
你也要承认,这也是一种才能是不是?
当将军的,并不一定要冲锋陷阵,身先士卒,他只要安排好战略战术, ...

真心受教了,谢谢!您说的没错,要反思反思自己,再去学学这样的本领,总有一天会用到的,就算在现在这个公司没希望出头了,我估计已经被定型为干活的人,转不了型了,希望能在下一个职位上能用到

谢谢

发表于 2014-2-13 22:17 |显示全部楼层
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txyz 发表于 2014-2-13 22:11
如果会上有领导,然后领导对她的行为没有异议的话,你怎么知道领导没有私底下让她这么做呢? ...

领导有堵过她几句,不过人家照样涛声依旧
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发表于 2014-2-13 22:35 |显示全部楼层
此文章由 everyday 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 everyday 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这样的人很多,而且我觉得和你处的位置有关。就基础的位置,你就很少遇见这样的人/
职位越高,没有能力,有恶心别人能力的人就越来越多。
澳洲中国一个样,人性不分国界。
个人内心气场要大。做人低调,做事高调

发表于 2014-2-13 22:40 |显示全部楼层
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everyday 发表于 2014-2-13 22:35
这样的人很多,而且我觉得和你处的位置有关。就基础的位置,你就很少遇见这样的人/
职位越高,没有能力,有 ...

小女子初入职场不久啊,请问什么叫做恶心人的能力越强??举个例子说下??
什么叫做内心强大,做人低调,做事高调???

发表于 2014-2-13 22:42 |显示全部楼层
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mmqq273 发表于 2014-2-13 22:40
小女子初入职场不久啊,请问什么叫做恶心人的能力越强??举个例子说下??
什么叫做内心强大,做人低调 ...

互相推卸责任啊,抢你功劳。都算恶心你吧
做了什么事情,不要不吭声,要让你的boss,同事知道。就算不起眼的事情,也要汇报。

发表于 2014-2-13 22:43 |显示全部楼层
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一楼大侠说的很对,首先是要把事情做好,自己的擅长做好,然后好好学习一下交际能力说话能力,然后等到你要说的时候,要能说的出来

发表于 2014-2-13 22:45 |显示全部楼层
此文章由 wf08sx 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wf08sx 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
righttang 发表于 2014-2-13 22:04
你也要承认,这也是一种才能是不是?
当将军的,并不一定要冲锋陷阵,身先士卒,他只要安排好战略战术, ...

I reckon
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发表于 2014-2-13 22:46 |显示全部楼层
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本帖最后由 mmqq273 于 2014-2-13 22:47 编辑

好难啊
本来我是想求包养的
后来觉得对不起读书这么多年,又觉得不能靠别人,还是要工作才能不和社会脱节
真的工作的时候,发现技术也要苦逼的学,说话也要学,还要强迫改变自己。。。。。。

发表于 2014-2-13 22:49 |显示全部楼层
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everyday 发表于 2014-2-13 22:42
互相推卸责任啊,抢你功劳。都算恶心你吧
做了什么事情,不要不吭声,要让你的boss,同事知道。就算不起 ...

学习!!!!!!

做了什么事情,不要不吭声,要让你的boss,同事知道     +1
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禁止发言

发表于 2014-2-14 00:11 |显示全部楼层
此文章由 VulcanOnIce 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 VulcanOnIce 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
mmqq273 发表于 2014-2-13 22:16
真心受教了,谢谢!您说的没错,要反思反思自己,再去学学这样的本领,总有一天会用到的,就算在现在这个 ...

不单单是你一个, 这么多中国人都是跟你一样埋头苦干 拿钱付贷 娶妻养娃一辈子的。

但是这些人不知为何没想过,别人也是一辈子, 我也是一辈子,为什么我活的那么憋曲, 为什么我不能为自己争一下?为什么我就没有应该得到的尊重和职业前景。
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发表于 2014-2-14 00:28 |显示全部楼层
此文章由 righttang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 righttang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
其实有一个挺有意思的现象,能说能做的,自然步步高升,这个就不说了。但是很多公司,到一定level, 就是一群能说不会做的人。 互相指挥,互相推卸责任,互相玩blame game.

如果聪明点的,有人就会找几个能做的,搞好关系,参谋好意见。开会打仗的时候,就有了底气。另外一些人呢,会巴结客户,巴结公司重要决策人,显得他人脉很强硬。

每天看他们争来争去的,觉得好累。我心里就想啊,你们随便怎么争,到头来还不是我来落实完成。

但是真让我去那个舞台上去争,别说是英文,是中文我也不愿意。
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禁止发言

发表于 2014-2-14 00:43 |显示全部楼层
此文章由 VulcanOnIce 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 VulcanOnIce 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
righttang 发表于 2014-2-14 00:28
其实有一个挺有意思的现象,能说能做的,自然步步高升,这个就不说了。但是很多公司,到一定level, 就是一 ...

有种说法, 说公司的效益是在员工互相之间的斗争 讨论 竞争 和冒出的点子里来的, 而不是那些埋头只会按部就班干活搞技术的人身上来的。我一开始也不服气也不相信, 但我现在在慢慢习惯慢慢理解明白。

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发表于 2014-2-14 11:08 |显示全部楼层
此文章由 w208w208 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 w208w208 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这种人不少,楼主你看我的帖子,我们都遇到了,所以我觉得这样的人在澳洲不是少数

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