吐糟一下鬼佬组员， 不吐不快

tov

潜水N年。上次发帖几年前了，家庭事业一直都不错，唯独最近添了堵。。。

最近招了一个组员，澳洲本地人，过半百的人，见面面试谈话都觉得挺胜任工作的。刚开始一两月的交流、工作都还可以，小不满意就是时不时过度提问，要别人接受她的意见，不然就是说AGREE TO DISAGREE。

公司要diversity，要congnisive diversity, 要给别人适应么，小领导的我也就睁一只眼闭一只算了。
最近发现越发飘了，越级接货，不让人查收工作，检查提问就是MIRCO MANAGMENT。谈话好好的就说你ANGRY，最大的笑话就是财年中KPI，明明什么都没干成，公司内部客户个个唉声叹气，全给自己打了遥遥领先，公司第一。我想我们这个BACK OFFICE团队咋能领先跑业务赚钱的team吶。

循循善诱，好好沟通，不成，还是自我感觉特好，反过来要求我这哪，连开会谈事情都DECLINE，跟别说指派任务了。其他事例不想一一列举了

本来好好赚养老钱的，碰上个老太太，心里还是有些不爽。

我估计碰上了个自恋人才，吐吐槽，顺便问问各位职场高手有啥高招么？

路由心生

PIP是你最好的大棒子

fcwr

同情。 你也diversity 一点，比烂， 说他们不配合工作，歧视你亚洲人，

abc_1234

你是直属领导，利用职权有理有据正当修理这货就行了。

eason_zhang

感觉她不大尊重你，倚老卖老

TOPHEAD

如果没过试用期，

PIP是最好工具，不过你如果要动用之前，最好请示一下你的上级，

澳洲职场，对澳洲LOCAL的保护是很明显的。不要因此惹上一身屎。

如果你觉得你拿不住她就得更小心些，搜集确凿的够多的证据，

TOPHEAD

我最近经历的一个亲身事情，

我前单位同时招了我和一个澳洲中年女的，就是啥也不会的那种，怎么教也教不会的那种；这货啥也不会还不说，还因为自己不小心开电动叉车把自己伤到了，弄成了不大不小的工伤；因为这个部门要裁员，他们最后直接裁了我，而让那个女的过了试用期。澳洲职场有些破单位完全不看你能力表现就是看你肤色来的。

Pippa

去人事部问咨询一下是不是好些？毕竟人事部见多识广，可以给你提供更具体的方案。另外可以在下一年的KpI设计具体的完成指标，这样她没办法给自己打高分啊

cxjzhj

是不是姓Morrison？

天呀！

我单位的澳洲Karen，已经被我整理得身心疲惫，这个星期二就住院啦，至今。

但是我今早还是发reminder emails，给她和她的上级领导，是她的工作，不管她在哪里，也是她的事情，除非她辞职，要不然她的上级领导就得找人给我作了，他们一个都跑不了！谁也保不住谁！

qingfengsan

如果还没过试用期 直接让她不通过。记得提前跟你的老板和人力资源通气 留好证据 尤其是安排工作decline的情况 。 如果过了试用期 只能动用PIP ， again跟你的老板和人力资源通好气。记住 你是老板 你没有做错什么。祝你好运

leoyin2014

我觉得人家没什么问题
首先，不给自己打100分，难道等着别人给打吗？
谦虚在澳洲没有市场
你要是不同意他的评分，你可以给他低分，不是综合考虑么？
至于工作中有些不同意见，比较爱发问，也不是什么问题，你领导的都是独立个体，不是机器人
公事公办，你也没说他的问题有没有道理？就否定他?

我看你还是比较欣赏中国式员工--老老实实埋头干活，不发问不质疑，打分的时候非常谦虚给自己个低分

哈哈

ylmano

TOPHEAD 发表于 2024-6-21 07:08
我最近经历的一个亲身事情，

我前单位同时招了我和一个澳洲中年女的，就是啥也不会的那种，怎么教也教不会 ...

你刚知道啊？还不晚。

ylmano

从幼儿园开始洗脑就开始了，某些肤色的就该当领导别的肤色的就该被领导。是什么样的自信让你觉得你在这里可以当家做主人了？

cks

澳洲西人不少这样的人

KDS摩斯狗

cks 发表于 2024-6-21 09:59
澳洲西人不少这样的人

同意的，我们现在组里也有楼主说的这样的人。我们眼里效率低，理解能力差，经常请假。但是似乎在公司混的还不错

九家湾

澳洲大一点的公司，混得好的，都是三分干活，七分social，其实情商比智商重要多了（智商正常的情况下）,人家不是不会social，只是你不在他们的射程范围以内

cynosure

感觉楼主在说我。。。

放松一点啦，别那么较真啦。。。

caridi

中年妇女就是这个样子的 也不是针对谁 她本身的价值观就是这样的

caridi

不影响产出的前提下 打个哈哈拉倒

bluehenry

这种人能弄走就赶紧弄走，多待一天你多堵一天，以后指不定搞出什么幺儿子的。

cks

KDS摩斯狗 发表于 2024-6-21 10:16
同意的，我们现在组里也有楼主说的这样的人。我们眼里效率低，理解能力差，经常请假。但是似乎在公司混的 ...

我做过7家公司，6家都有这样的人。

njxn

为什么BACK OFFICE团队不能领先跑业务赚钱的team啊？
我给我自己和我的团队也是每个人都打100%， 反正再往上该reject reject，每次都100分，reject 个几次也要给一些甜头的。而且本地人吹牛我们为什么不能表达自己干的好啊，自己都不给高分，上面更轻松啥也不需要给你了。

hz88

欠收拾

tov

njxn 发表于 2024-6-21 16:48
为什么BACK OFFICE团队不能领先跑业务赚钱的team啊？
我给我自己和我的团队也是每个人都打100%， 反正再往 ...

你说的对的。

如果心里有大家和团队，我就不烦了。

我的意思是她不顾全局sa，不仅”领先“ 全公司啊，而且是个人第一啊。啥团队呢，啥共同富裕，都是个P。

当然了，如果大家一致，全体领先，我一定带头支持啊。

可是人家就觉得老子（娘）天下第一，其他人就是陪衬呢。我也得考虑其他组员怎想，CFO，CEO会怎么看呢。

职场啊，澳洲国内一样的，只是不那么明显罢了。。。

tov

caridi 发表于 2024-6-21 15:24
不影响产出的前提下 打个哈哈拉倒

关键就是影响啊，不仅仅影响我，团队，整个部门气氛都带偏了。

和气生财没有了，沟通费劲了，效率低下了，活整不出了，内部客户烦躁了。

但是，人家老太太不觉得，在她眼里都是其他人的错。。。

tov

cynosure 发表于 2024-6-21 13:34
感觉楼主在说我。。。

放松一点啦，别那么较真啦。。。

绝对不是说你

tov

leoyin2014 发表于 2024-6-21 08:34
我觉得人家没什么问题
首先，不给自己打100分，难道等着别人给打吗？
谦虚在澳洲没有市场

打不打分是其次，就是举个例子，你自己打分也要垫垫分量吧，心里知道投入产出比吧。真正做的好，当然没问题啦。可是客户不满意，组员不认同，领导（就我）连沟通都没得，哪里来的这些自信呢。自信非常好，不知自己有多少量，多少本事就乱报业绩就不太好吧。

问问题也非常好啊，多问多学可谓上人也。可是只允许她问，你不答，就是你不帮她，你答了，接着问，反复问，直到你不耐烦了，就说“你咋这样”，请问你有啥办法？唉，欲哭无内啊。。。

换个角度，如果我去问她，直接就是－你不知道么，你为啥问我，想MICRO Management么？我想跟你说我自然会跟你说。。。 咋整？咋弄？

真的和中国式不中国式没关系，只是她的出发点不同。

想想都好笑的。。。希望你能理解我的苦衷啊。。。

tov

天呀！ 发表于 2024-6-21 07:38
我单位的澳洲Karen，已经被我整理得身心疲惫，这个星期二就住院啦，至今。

但是我今早还是发reminder emai ...

您多分享分享怎么弄的，明天我给您加分

caridi

tov 发表于 2024-6-21 22:58
关键就是影响啊，不仅仅影响我，团队，整个部门气氛都带偏了。

和气生财没有了，沟通费劲了，效率低下了 ...

这种中年白女最讨厌了 因为非常自以为是而且有倚老卖老的嫌疑