和经理掐起来了！

summerlover

经理就是一村妇成长起来的经理， 没有管理水平， 没有PEOPLE SKILLS， 也没有experience， 还MICROMANAGERING, 搞得单位就跟她自己的似得，还常常abuse staff for no reasons depending on her mood, 人品还差， 经常会否认自己做过的事， 她的精力都是用来怎么decrease productivity , 怎么ruin staff's mood and make them feel discomfort. 实在忍无可忍， 那天和她掐起来了， 辞职信都扔给她了， 当时有regional manager assistant正好在， 给我挡了， 说不接收我的辞职，现在暂时把我安置在另外一个分部， 这周都在这个分部， 不太喜欢， 离家远， 又忙，想着如果能去离家近的就好了，但是不太可能， 单位现在就这么处理， 把你弄一离家远又忙的部门， 看似妥善处理了这事， 但是实际没有给我任何好处。 下周一 ， 通知我去和regional manager谈话。现在有点犹豫要提十么样的要求，，不知道可不可以要求调到离家近的。现在想想原来的部门， 除了经理SB一些， 其他都还可以 ， 要不要提出还是回去那里， 然后骑驴找马，熬到找到马的一天再撤？还是 是干脆辞职走呢  大家出出主意啊！

rock9

都撕破脸了，回去还有好果子吃？

summerlover

rock9 发表于 2016-8-6 09:12
都撕破脸了，回去还有好果子吃？

在理。

大牛哥

摆出一副有你没她的架势。让对方走人。

燕子

肯定是不能回原部门。

summerlover

大牛哥 发表于 2016-8-6 09:14
摆出一副有你没她的架势。让对方走人。

哈哈， 真没那个能耐， 经理实际上是和区域经理助理是朋友， 他们都是关系不错的， 现在区域经理助理能这么处理已经不错了， 因为经理的为人大家都知道。让经理走估计除非我得被区域经理潜规则才行。

燕子

你上面说的要具体事例，最好几个不同的事件，写成报告，加上口述，突出经理的问题，已经到这一步了，你说呢？

summerlover

燕子 发表于 2016-8-6 09:28
你上面说的要具体事例，最好几个不同的事件，写成报告，加上口述，突出经理的问题，已经到这一步了，你说呢 ...

好的， 知道了， 骑驴找马是肯定的， 暂时渡过这段时期吧， 毕竟还是需要这份工作养家的啊。

helavic

我也碰到这一模一样的经理 关键是这种人做事不讲理

summerlover

helavic 发表于 2016-8-6 09:31
我也碰到这一模一样的经理 关键是这种人做事不讲理

太对了，只有闪人的节奏， 咱不伺候了总可以吧。

elin-lu

尊严不能让。即便回原地方也要让经理道歉。再骑驴找马。

summerlover

elin-lu 发表于 2016-8-6 09:34
尊严不能让。即便回原地方也要让经理道歉。再骑驴找马。

嗯， 知道了。 我当时也是觉得宁愿不要这份工， 我也不要再受这份DISRESPECT.

sydney22

潜一次，从此妈妈在也不用担心你的经理了

我看值！

summerlover

sydney22 发表于 2016-8-6 09:38
潜一次，从此妈妈在也不用担心你的经理了

我看值！

hahahaha, I'll try.

helavic

summerlover 发表于 2016-8-6 09:32
太对了，只有闪人的节奏， 咱不伺候了总可以吧。

她让我转其他地方 但是我又不愿这么轻易便宜了她 我没错啊 她能拿我怎么样 看了你的情况 我想你肯定会生气不服气 但是在职场遇到这种事想想也是不可避免的 所以不生气但是该据理力争的还是应该争取

summerlover

helavic 发表于 2016-8-6 09:43
她让我转其他地方 但是我又不愿这么轻易便宜了她 我没错啊 她能拿我怎么样 看了你的情况 我想你肯定会生 ...

是的， 我承认我冲动了 ，

燕子

summerlover 发表于 2016-8-6 09:39
hahahaha, I'll try.

算了吧，想都不要想那个方面。人家会觉得你很邪，有理也说不清了。

summerlover

燕子 发表于 2016-8-6 09:47
算了吧，想都不要想那个方面。人家会觉得你很邪，有理也说不清了。

那当然， I WAS JUST JOKING.

helavic

summerlover 发表于 2016-8-6 09:46
是的， 我承认我冲动了 ，

我非常理解你的心情 当时提醒自己要冷静 还是有点激动 幸好我们的地区经理对她的工作能力也是持不同意见 而且在我之前她还和另外的同事也发生了激烈的争执 那位同事还告到她的上一级 她也拿他没办法

summerlover

helavic 发表于 2016-8-6 09:54
我非常理解你的心情 当时提醒自己要冷静 还是有点激动 幸好我们的地区经理对她的工作能力也是持不同意见  ...

我们同病相怜啊， 看来我们各自经理的嘴脸也是有目共睹， 所以我们还算不太被动。 今天没分安慰你了， 我也做好了最坏的打算， 不行， 就走人，同事也都纷纷安慰我的， 说再找也不难。不就是份工作嘛。不过， 我觉得我们态度上要明确， 别以为我们是中国人就欺负我们。 我经理甚至还假装听不懂我的英语，我说 I might not speak english like a local ,but dont not doubt my english level , THANKS!

helavic

summerlover 发表于 2016-8-6 10:01
我们同病相怜啊， 看来我们各自经理的嘴脸也是有目共睹， 所以我们还算不太被动。 今天没分安慰你了， 我 ...

抱抱 面对人渣经理不要软弱 当然不要跟自己过不去 开心点

summerlover

helavic 发表于 2016-8-6 10:09
抱抱 面对人渣经理不要软弱 当然不要跟自己过不去 开心点

嗯， 加油！

minneo

回去的日子更难受，除非有办法把经理换掉

stevenwu73

说不定经过这次冲突让她知道你并不是任她欺压，她可能还会收敛点呢。反正冲突已经发生了，你辞职区域经理不接受，说明上级也知道你的价值和 她的毛病，如果回去的话她再无理取闹就记录事实汇报上级。大不了就走人，如果最底线你已经可以接受了，那就没啥好怕的。

summerlover

stevenwu73 发表于 2016-8-6 10:50
说不定经过这次冲突让她知道你并不是任她欺压，她可能还会收敛点呢。反正冲突已经发生了，你辞职区域经理不 ...

谢谢， 其实之前我其实已经MAKE A FORMAL COMPLAINT TO RM，RM还专门来， 和经理， 我们3个开会， 我当时就控诉了， 控诉后， 经理收敛了点， 但是人性是不会改的 ， 表面上装NICE， 私底下故意拖我， 不让我准时下班， 在工作上过意给我麻烦， 增加我做很多无用功，在你花了大量的时时间去做她布置给你的CRAP后， 最后又被她全部否定。这不整人吗？？？明的不会死个脸给你看， 暗地里给你弄这些， 谁都不是IDIOT, 谁不知道她那点小九九。

iami_returns

人家已经很照顾你了，你要么先将就着，要么重新找个活
多谈也是浪费时间，作点更有价值的事情

KaTharina

你俩走一个

无名草66

回原部门时下策，因为你当时处事不冷静，和经理关系搞僵。去另一部门对你来说虽然离家远工作忙，但也不视为下策。你抓紧起驴找马。其实那都有刚愎自用的领导，敬而远之就好。

kevin2005

LZ前面说了，区域经理和这个经理是朋友

所以，区域经理当时不同意LZ辞职，更大可能是怕LZ把事情闹大，去告公司，告这个经理，从而影响这个经理的职位

现在事过境迁，如果LZ现在辞职，估计这个区域经理会愉快的接受；区域经理也基本没可能让LZ再回去，让LZ回去不是给自己找麻烦吗？

我觉得LZ也别回头了，也基本没可能回去了，先将就着，找机会跳吧

flame0515

一点建议 最好理一下思路 把这个经理的这些作为会对公司带来怎样的影响和损失 而不是仅仅着重在对你个人有什么影响上面  因为区域经理也好人事经理也好 如果只是对你个人造成影响那么你离开也许对他们来说并不是那么大的损失 当然从他们现在不接受你的第一次辞职说明他们还是认可你在一定程度上需要你的
回原部门就不要提了 最好在说明经理的行为会给公司带来影响的同时表明自己还是很愿意继续为公司做贡献的 如果公司能够安排到某个分部 你（离你家近的） 能如何如何更好的为公司服务 。。

啰嗦了一大堆 主要就是试试站在区域经理的角度靠问题 然后更有效的表达你的立场