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[其他] 讨论下,公司被收购的人事变动和命运 [复制链接]

发表于 2016-5-11 13:12 |显示全部楼层
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公司要被收购了,估计一年半载很快了。

公司有很多业务,我们这块业务不属于主打主营业务,但是属于用少量资源,创造大利润的那种。

不知道是全球打包卖,还是卖几个业务。我就是想聊聊,一般裁员是在收购前,清理干净再卖,还是收购后,新东家上手了,再讨论整组之类的。

我就是个干活的,要说谁当家,都得找干活的,但是这也不好说。就是想问问高人,分享一下经历和经验
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发表于 2016-5-11 13:20 |显示全部楼层
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一般都会裁些人, 收购的目的就是减少重复的部门, 减员, 重组,增加效率, 提高股价。

有时候, 你是好员工, 会留, 差的不用说, 开人就是这时候。

不过, 如果公司一味的追求效率, 业绩, 裁一片, 好的坏的一起裁, 也不是没有可能。

部门有效率也可能裁员, 看老板了, 有时候老板裁了, 要放一些轻信来。

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发表于 2016-5-11 13:21 |显示全部楼层
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“一般裁员是在收购前,清理干净再卖,还是收购后,新东家上手了,再讨论整组之类的。”

看新东家的需求,大多数是收购后择机动手

纯干活的根本不用想这么多,爱咋咋地,能混到拿赔偿走人也是要有这福分的

发表于 2016-5-11 13:24 |显示全部楼层
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hotelscombined 发表于 2016-5-11 12:21
“一般裁员是在收购前,清理干净再卖,还是收购后,新东家上手了,再讨论整组之类的。”

看新东家的需求, ...

拿点钱走人,我也就拿一俩月钱。我没有能力能这么快找到相匹配工作
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禁止发言

发表于 2016-5-11 13:24 |显示全部楼层
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如果已经开始谈收购了,那就是买了之后再裁。
因为卖的时候,人头可以算钱的。

发表于 2016-5-11 13:24 |显示全部楼层
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一般都是收购后动手, support team最早裁,最后裁销售采购之类
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发表于 2016-5-11 13:26 |显示全部楼层
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nis 发表于 2016-5-11 12:24
如果已经开始谈收购了,那就是买了之后再裁。
因为卖的时候,人头可以算钱的。 ...

可是最近我们公司(反正澳洲这里)是一直在裁高层,和一些support 位置。

发表于 2016-5-11 13:29 |显示全部楼层
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公司这么两年来,高层那些我觉得“他们每天都干嘛呢”的职位已经精简到最低了。

干活的职位没有动过,甚至有增加人头,因为我们这摊业务赚钱。

发表于 2016-5-11 19:42 |显示全部楼层
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看没更多回复?

不是上市公司

发表于 2016-5-11 21:16 |显示全部楼层
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如果被裁只能拿两个月的遣散费,你能确认在两个月期间找到工作?还不如趁着公司收购期间,骑驴找马,找到合适的工作就走人,若没找到,最差还能拿2个月的遣散费。

发表于 2016-5-11 21:32 来自手机 |显示全部楼层
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看新东家要的是什么,我有朋友的公司被收购后反而好多了
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发表于 2016-5-11 21:52 |显示全部楼层
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macro 发表于 2016-5-11 20:32
看新东家要的是什么,我有朋友的公司被收购后反而好多了

你这朋友心怎么这么定呀?他不找工作?

发表于 2016-5-11 21:55 |显示全部楼层
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nis 发表于 2016-5-11 12:24
如果已经开始谈收购了,那就是买了之后再裁。
因为卖的时候,人头可以算钱的。 ...

请问人头算钱 是怎么个意思

发表于 2016-5-11 22:10 |显示全部楼层
此文章由 YugaYuga 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 YugaYuga 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
随时随地找下家就是了
对自己控制范围之外的事 根本不用想太多



发表于 2016-5-11 22:24 |显示全部楼层
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YugaYuga 发表于 2016-5-11 21:10
随时随地找下家就是了
对自己控制范围之外的事 根本不用想太多

你说的对

发表于 2016-5-11 22:27 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
有危也有机。正如楼上几个说的。做好2手准备。

危,要合并裁撤部门。有可能裁员。尤其是支援类的岗位

机,如果不赶走。有可能有了一个更高的平台。
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发表于 2016-5-11 22:47 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2016-5-11 21:27
有危也有机。正如楼上几个说的。做好2手准备。

危,要合并裁撤部门。有可能裁员。尤其是支援类的岗位

我觉得 现有经营思路 我不会被取代 而且我们这滩业务赚钱。主营业务不赚钱 我们背他们黑锅多年了

但是谁知道呢 所以也许有机会 但是不如危机大

发表于 2016-5-11 23:44 |显示全部楼层
此文章由 LeoLee14 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 LeoLee14 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
对于打工的来说,小创业公司被大公司收购一般都是好事儿,不会被裁。如果两个都是运作很久的,成熟的公司并购可能只是为了提升产品市场占有率,这种情况可能整个公司被裁都是迟早的事儿。 所以这种事儿真不好说,你可以去查查收购你们公司的那个公司相关信息,比如以前他并购过哪些公司啊,这次并购后有没有大裁员。 还有并购公司跟你们公司业务重叠性有多少之类的。不过话说回来,打工那儿都是打工,无非就是换个东家,而且工资是跳出来的

发表于 2016-5-12 09:25 |显示全部楼层
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tina-go 发表于 2016-5-11 21:47
我觉得 现有经营思路 我不会被取代 而且我们这滩业务赚钱。主营业务不赚钱 我们背他们黑锅多年了

但是谁 ...

具体到你公司的事情,没有足够信息作评价。

你自己有自信就可以了。

发表于 2016-5-12 09:27 |显示全部楼层
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LeoLee14 发表于 2016-5-11 22:44
对于打工的来说,小创业公司被大公司收购一般都是好事儿,不会被裁。如果两个都是运作很久的,成熟的公司并 ...

对的,买技术的收购。主要就是SUPPORT相关的部门比如,HR,会计,内部IT等有危险。销售,开发,项目等都安全。

如果是买市场的收购。那可能有大动作。

发表于 2016-5-12 09:38 来自手机 |显示全部楼层
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这个真不好估计。看看收购方的企业文化和对待员工的态度。以前有其他公司被收购吗? 一般收购风格如何大概就知道了。我觉得骑盧找马呗。找到好的为什么不走?
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发表于 2016-5-12 09:40 |显示全部楼层
此文章由 vinsonz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 vinsonz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
说不定拿了遣散费马上又找到另一个更高薪的工作
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发表于 2016-5-12 09:44 |显示全部楼层
此文章由 sun123456 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sun123456 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
赶紧找下家,千万不要抱幻想,几年前我们公司收购别人,结果把自己的部门裁了,这种事上面斗争很激烈,谁上台都要搞点业绩,就是把旧部门裁掉,重新招人按自己的思路发展

发表于 2016-5-12 09:46 |显示全部楼层
此文章由 今天不上班 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 今天不上班 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
還是需要留意風向
收購方有可能安排新管理人員 空降
安排新人過來 美其名 share work load 然後把你東西全學會···

发表于 2016-5-12 09:47 |显示全部楼层
此文章由 xinjiegu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xinjiegu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
一般被收购公司的support职位部门,如果收购公司已经有重叠,那么基本确定会被解散把

发表于 2016-5-12 09:53 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 wszhangxuan 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wszhangxuan 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这个和利润没啥关系。 如果并购公司有相关部门, 可以直接接首你们部门, 那之前员工是可以统统裁员的。  TPG 并购, 多少人被裁了...
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发表于 2016-5-12 09:54 |显示全部楼层
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东芝?
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发表于 2016-5-12 10:17 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 刚有鞋穿的人 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 刚有鞋穿的人 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
肯定会裁人,也会有不少人陆续走。加起来不少
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发表于 2016-5-12 12:04 |显示全部楼层
此文章由 knovukna 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 knovukna 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我们公司3年merger了两次了, 一般都是并了之后restructure的时候会裁一些人.
其实主要看你老板牛不牛, 话语权大不大, 老板不行很可能就炮灰了, 老板牛的没准责任还更大了.

发表于 2016-5-12 13:26 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2016-5-12 08:27
对的,买技术的收购。主要就是SUPPORT相关的部门比如,HR,会计,内部IT等有危险。销售,开发,项目等都 ...

肯定是买市场的收购

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