第一次在招聘者的角度面试（补完完成)

gifox

这是第一次有这样的机会，之前的职务里面每次公司招人自己都不够格去面试他们。
这次其实我也应该不够在资格，毕竟我不是经理啊。但是因为经理的背景技术含量不是很强，所以他就把我这个所谓2IC叫上了。从看简历到筛选简历，然后初面，二面。一路走来，小公司，全球才一共雇佣了1000人的规模，澳大利亚本地分部还不到50人。 没有那么多规章制度，流程。甚至HR根本就没有参与面试（我们的HR在遥远的欧洲大陆...） 行不行很大程度上依赖于经理一句话。而他参考我的意见参考了多少我也没法说，不过他基本上就一句，我很同意你的看法。我觉得不值得面试的一个都没有来，我觉得可以得结果都来了。人选基本敲定了，我们2个的意见也一致。

虽然小公司感觉偶然性相当大，不过澳大利亚就是中小公司为主。大概分享一下有意义？

从简历说起。

1 敏感的种族问题，我不觉得自己是一个种族主义者，但是看简历的时候也不免有偏好。看到某地区来的人，说实话，先考虑一下这人的简历是不是有问题。有没有夸大成分，你懂得，那个地方嘛。不过也真的每一份都能看出点问题啊，这个没有本地经验，那个明显是个程序员没有面对客户的经验...总之还真排除了。就是说，如果对于某地的人印象不好，除非特别出色，否则都不会要了。最后我给老板的都是华人名字，原因我就坚持一个字" 偶然" . 后来喝咖啡发现，我这个有1/8亚裔血统的上司貌似想法一样，不过他说的比较巧妙，平衡各种族人数，促进多元文化。

2 我若是求职，觉得看的人如果只是扫一下简历那是不似乎不负责任呢？轮到自己看，却发现自己也没花多少时间。我甚至连公司的JD都没看，我自己的TEAM要干的是什么我恐怕比写JD的清楚。基本上就是一目10行了，尤其我发现了一些经验和技能都90%符合的以后，剩下的到底是80% 还是84% 符合又有什么相干呢？看的更快了。 所以请各位认真写好第一页，把自己为什么适合这职务写的清清楚楚。我重点看的是最近2份工作。如果有一些人的非常匹配的技能是在再之前的工作里面。恐怕我就错过了。比如我看到了一个女士，工作经验很丰富，20年以上。认真说，除了最近5年以外的工作经验，对我而言就是，此人经验丰富了，而没有细看了。当然，因为她经验丰富，简历写的很好。她顺利获得了面试机会。

3 不要在简历上写不得体的话。最好叫人看看。比如有个人，她的简历写了其中一个工作职责是escalate  problem to senior management. 老板拿给我看。说有problem 你可被扔给我哦。其实有无法处理的问题请求上级协助也不能说不不正常，有时候我也要老板去帮忙争取资源或者去放飞刀啊。 只是写出来有把问题扔给上级的样子，是不是不够考虑周详？ 我觉得有更好的表达方法。这个人最后是没有拿到面试的。

4 有的人爱写一大堆技能。我说你小心过犹不及哦。有个人的简历说他会的系统和技术多的不得了。不过看工作经验，其实集中在一个很小的范围，我不是干过就是和那些职务同一个办公室。很清楚具体干什么。所以怎么可能懂那么多东西呢? 即使有接触，最多也就可能是碰过，看过。不可能深入啊。这有没有给人一种吹牛的感觉呢？ 认真想想这个职位到底要什么是不是更好。写满满一页纸，要我玩寻宝游戏也不太好啊。还有一个南亚裔人士，有符合的技能。但是他也写了一堆跟CODING有关的东西。几种语言，开发环境，FRAMEWORK都有。问题是这个职务不需要写CODE啊。再看看他以前有当过程序员一阵，进来了不是自废一半以上武功？ 带着这个疑问，我跟老板说，这人是不是申请错了职务？ 最后还是没有给他机会。

面试篇

1 第一印象很重要的。尤其是不大的公司，没有什么很固定的流程。印象变得很重要。比如说我的情况，经理跟我说，当时我来面试。他在公司门口借我进去路上讲了几句在面试正式开始前他就决定录用我了。这次的情况其实类似，都给安排了一次咖啡馆闲谈，一次正式面试。其实咖啡馆那次基本上就已经决定了结果。后来是有一次在办公室的测试和正式面试。不过测试题目我出的，都是一些关于思路的问题。没有对或者错。问的也是常规的问题。结果是办公室面试的结果丝毫没有改变我们对于应征者的排名顺序。

好了要继续写了。

停下来的原因是因为我想写写为什么我们选择这位候选人，所以要等最后确定。最后我们录取了一位有丰富工作经验的华人，有一定年纪的女士。

继续面试篇2

2 首先，我和领导都不相信什么行为问题的作用。我们的问题集中在一些工作上的处境题目。都是实际从我工作里面遇到的，抽出来，有一些很难，没有标准答案。但是从回答者的回答来看可以看出应对方式成熟与否，同时面对很难或者压力的时候怎么反应。至少从我们这次面试来看，这位最后被录取者的回答的确比其它人优胜，有经验就是不一样。尤其是我们这是全新的TEAM，受到了公司一些现成做法的限制。并没有采取最优步骤。当我们解释我们的应对方法的时候，这位候选者能够说去，哦。一般来说，标准做法应该XXX。 这让她突围而出。我和领导目前最大的想法就是实行标准化，引入业界的操作规范（当然我自己是很脚踏实地的人，完全理解各种政治角力，能做多少做多少吧）。所以遇到一位可以理解规范操作的人，自然看高一线。


3 一个根本没有放在广告上，又其实都在我们心里的想法。我们希望这个面试者能稳定下来，不要当这工作是踏脚石。毕竟我们是在建队阶段，人员不稳定就很多无用功。这位女士过往经验丰富，难得的是有大量PROJECT， BA, PRO SERVICE经验。不过她之前的工作和现在拿我们这个工作对她而言，都是下楼梯。如果光看经验和技能，她完全就是overqualified. 不过她很好的解释了她的选择，因为之前做PROJECT和PRO SERVICE让她到处飞，失去了太多家庭时间。她到了这年纪已经不想去拼命，不想出差，希望有稳定的家庭生活。这点正正是我们希望的，尤其是我们的TEAM里面有我这样争取出差机会的家伙：-）。 她之前的工作也是她这句话的证明。 这点来说，我自己看法是，找工作真是需要机缘。比如我们的这个职位，我们有这种期望。候选人是完全不可能知道的，有的领导希望年轻人，有朝气，进取。而我们这个刚好就希望有个谋求稳定的人。我觉得面试的时候，在这点上，没有必要去考虑对方想听什么，因为通常猜不着。去假装另外一个人会让自己很紧张，给人不诚实的感觉。我试过了，面试效果一塌糊涂。既然是要说缘分。缘分不可强求啊。

4 工资的问题，说实在这位女士要求的工资低了点，我经理对此很高兴。我自己觉得她值得超过这个数的钱，要是我做老板就不会给她那么少了。做人要FAIR。不过我不是做决定的那个。眼下看来也会按照她的要求工资来给PACKAGE了。说实在，相比其它因素，这个工资的问题实在不是我们考虑的范围。只是她要求的就那么多，很难和公司说我们给她涨一大笔吧。所以，其实我是不主张把自己的工资要求放低的。我能理解说一个人在失业过程里面想要赶紧就业，愿意放下身段的感受。但是有些东西自己不争取，人家不会给的。就这个CASE，我觉得她就是要一个比较高的工资我们还是会选择她的。

5 对于一个小的TEAM 来说，TEAM FIT比技术重要多了。正如我经理说的，我们的TEAM只能有一个DICKHEAD，那就是他自己。以前不是不少足友说过和TEAM一起喝咖啡么？ 我想他们也是这样想的，最紧要TEAM FIT。 这位女士谈吐间让人觉得平易近人，能够聆听。这点对我来说是加分。她会笑我经理讲的笑话（相反我自己经常GET 不到），对于经理来说是个加分。她自己讲了个笑话，那就是很多面试书都推荐的了：讲一个笑话，不过不要多讲。这些都让紧张面试的气氛好了很多。

6 面试本身可以说没有什么乐趣。第一次，还好。新鲜么。之后要重复见那么些人，重复那么些话。真是很闷。我现在能理解有些面试人长期招人，面试以后最后随便抓了一个进来的心情。估计是累了。我也是很佩服我经理，介绍公司和工作的话重复了那么多次还那么有热情的说出来，不过他也是找到第一第二候选人以后就想推掉后面的面试了，是我主张还是见见的好，万一之前的拿到别的OFFER呢？ 有些面试者，头几个对话，你就知道她不适合（尤其是有了一个很适合的做比较）。余下的对话其实真是例行公事。非常无趣。

7 面试官的话，不用纠结太多细节，抓住一句话想半天。没意思的。比如说吧，我们这次面试，第一次面试第一个个候选人，我经理就提到，我们已经见了几个，本周还会再见几个。事实是，我们之前没有面试过其他人，说这话的时候我们也只多安排了1个。而无论结果好坏，他的面试后回答总是，谢谢你，你说的不错。我们再见几个人在做决定。对没有选上的是这样说，有选上的也是这样说。我们跟候选人说了，如果被SHORTLIST，则会安排性向测试(公司规定，我们都没兴趣看结果). 结果1个多星期后，有人问没有收到。是不是没戏了。事实上她是在短名单上的，只是我们的内部流程的问题，拖啊拖。所以真要淡定，面试过后就MOVE ON，有时真的没戏，有时不过是一些不相干的东西。反正想多也也不会有更好的结果。

总结的总结，就是除了一些自己可以做好，不要犯错，放之4海都可以应用的事情以外。找工作很大机缘的元素在里面。太过于纠结细节，至少在面对中小公司应聘流程这条来看，不太重要。

rayki

赞。。 等着看后续

Clark

2IC 是什么意思？

Clark

感谢分享

yang5637

gifox

Clark 发表于 2015-3-20 14:55
2IC 是什么意思？

2nd in command.

其实没有什么大不了的，就是你的上级不在的时候，你代理他/她的部分职能。当然，上级可以是一个SUPERVISOR，可以是个大经理。
之前的工作我一般都会担任这种角色。现在的工作是一个全新的TEAM，希望可以按计划那样把它扩充很多倍。 不过我是很淡定，中小公司么我是见识过了，变数太多。就是以后扩充了也还是可能没我什么好处。我其实手下还没有兵...2IC还是 5ic 都没差。

Omaha

2ND IN CHARGE

sennylu

澳洲招聘广告不都是要求会一大堆的东西么。。。。

shareddesk

我感觉写一大堆技能也是被逼的。。。因为现在很多广告就是这样的

刚有鞋穿的人

很好奇问几个问题：
1.收到多少简历，第一轮几个进入，第二轮几个进入
2.JD的复合程度得多高是底线，如果没有很合适的，会放低标准还是会继续招
3.最后一轮面试最看重的是什么，工资报价？谈吐？还是其他的
4.JD的要求完全是公司的需求，还是加了些可有可无的？

蚝

未完待续是吗？

+20也

sunnyclh1211

面试看眼缘的，看的顺眼的怎么看都顺眼，怎么回答问题都是好的，不会的也是可以学的，总之没问题
看不顺眼的怎么看都觉得有问题，太自信的叫吹牛，太谦虚的叫不自信

ymhuang

tjmd001

楼主好样的，你的判断和做法是正确的，并且分享的心得也很有用。

astina

很有意义的分享

gifox

刚有鞋穿的人 发表于 2015-3-20 16:33
很好奇问几个问题：
1.收到多少简历，第一轮几个进入，第二轮几个进入
2.JD的复合程度得多高是底线，如果没 ...

1 我不知道中介收到了多少。我们收到的已经是中介看过了的，转过来。我自己看过的10几份＋，我没有数,部分看几眼就放碎纸机。
2 我不是HR，所以其实真是没有这个标准，我没有看过JD（大公司走流程肯定不会这样.....) 。但是这个工作要做什么，需要什么技能我自己比谁都清楚。我是实际干活的人啊。经过我经理的口，转述HR再写出来的东西是什么，我不知道。回想我当时，中介跟我谈的那堆其实有相当偏差。不过因为我自己干类似位置这个很久了，我想大概是xxyyzz那样不是中介转说的。结果是和我想的一样。所以复合的不是JD，而是我觉得需要什么技能和经验。 也没有设置一条线。开始觉得有个70%＋就见见。不过面了一个非常符合了以后，后面的没有85%符合都不见了。

3 最后一轮看重？和之前一轮一样，只是加入了更多工作上的scenario 的问题。老板加入了一些类似你会不会break the rule,什么时候break the rule之类的。
4 上面回答了，我不知道JD写了什么。  


中小公司就这样，我老板还声称他通过gut feeling招人比任何HR测试还少出错（他倒是有大公司工作的背景).

cais

1000人也不算小了。

Celllo

学习了，很有用。

YumeYuki

问个楼上们没问过的问题：

中介转过来的是Cover Letter和CV一起的？还是只有CV？

melmonash

大公司了

gifox

YumeYuki 发表于 2015-3-21 09:57
问个楼上们没问过的问题：

中介转过来的是Cover Letter和CV一起的？还是只有CV？ ...

CV，不过有个中介推荐的人少，可是他根据CV附上他自己写的写Summary。

YumeYuki

gifox 发表于 2015-3-21 14:24
CV，不过有个中介推荐的人少，可是他根据CV附上他自己写的写Summary。

谢谢，这个信息还是很有用的，有summary的一般都是资历久，后面配不少相关工作经验的人。。
初级的话，cover letter只要入中介的眼就行了。

滚滚雷声

这么说如果是通过中介申请的话， cover letter的抬头应该是给中介的？
我从来都是假定是写给雇主的。。。

sunnyzzz

谢谢lz，说的真好

alook

ayuanx

所以说找工作主要看运气

换个面试官，肯定又是有自己的另外一套标准

比如帖子里的各位，如果自己做面试官，肯定有自己的标准

琳琳姐姐

lt_ch

wzbear

纯技术的职位好像没有这么多门道只要技术过关人谦虚正常点就好了

gifox

补完完毕。