这里作IT的同学这么多,有没有人想过创业

ztchen

呵呵，我觉得中国目前也没有多少人要创业，因为创业环境太过差劲。目前国内绝对是要做公务员的人比要创业的多了去。和澳洲人相比，中国人不愿意创业是因为开公司太过艰辛，国内都是凭借关系多，只要有关系，做假芯片照样都能通过国家专家论证，打着高科技抓钱是重要，真正做技术就是思路，就算付出到倾家荡产的努力都未必有收益。但澳洲这边我了解下来大家工作都是为了生活，不会轻易为开公司而放弃生活乐趣，和中国是完全不同的性质。
并且感觉从市场来说中国的需求量是绝对大于澳洲的，毕竟人口上不是一个等级数量，澳洲再怎么强劲总产值也和中国不是一个数量级别，大家都去创业市场就完蛋了，这个是符合市场自然规律的。
楼上有朋友说中国都很浮躁，我非常赞同，并且据我观察下来楼上的帖子中多数都是赞成开公司主要靠市场。这一点更证明了，中国人即使到了国外都不能去除浮躁。最恶心的就是国内论坛充斥着中国唯技术论的观点。认为中国很多IT公司倒闭是因为技术主导了公司，应该以市场为主导。搞得所有的人都视运作为第一，什么托普这样的烂公司，造点什么聘5000软件工程师的声势就是为了骗融资，一点都没有技术含量。凡是成功的大公司都是以人才第一、技术第二、运作第三的。因为只要有了人才，自然就会有好的idea，然后形成技术，再进行良好的运作。但中国都放错了位置，总是先运作，融到资金，再搞技术，再找人。中国只注重人的廉价，却不注重人的质量。呜呼哀哉，何时可改观也！

什么东西

个人认为,只有想不到,没有做不到,或者这话有点绝对,但是,仔细思考如何去做,才是正路,做自己熟悉的,而不是市场冷门的或者正在兴起的
当然,新兴的市场,或者有较大的成功率,但也只是或许而已,当年网络刚刚兴旺的时候,造就了无数的富翁,但也有无数人并没有撑到最后,而将近10年后的今天,依旧有不少人挖到了金子.

举身边的两个小例子,虽然算不上成功,但是很有借鉴作用
1,朋友a,3年前开了个外贸服装店,谁都知道,外贸服装店在国内早就遍地开花了,但是我这个朋友算是小有名声了,1年收入最少1百多万吧,在taobao,算是做服装最好的一块牌子,很有名
2,朋友b,从广告公司下来自己开的小广告公司,专门做展台之类,在南京,也算是小有成就,起码公司业务稳定下来了,收入也不少,广告公司在国内有多少人开,大家也都知道吧?


所以,去熟悉,去了解,然后去考虑自己怎么做,最后需要的是你的魄力,去踏踏实实的做,而不是空想.
我前面也发言的,说世界上的富翁,只有20%以上有大学文凭,其实这是很久前的一个报道,大多数有了大学文凭的人基本都能获得一个不错的职位,那么,对于这些人来说很难下定决心去抛弃一些,投入自己的所有到一个没有必算把握的事业中去的.
丁磊当年搞网易的时候,前后投入了几十万还是上百万到一个他完全没有把握的事业中的,应该是他全部的家当了吧,也挺佩服他,要我就做不到.不过后来网易股票跌的惨不忍睹的时候,他为了不至于一无所有似乎抛了好大一部分套现,呵呵,情况不同境遇不通,做法也就不同了.

dlcat

关键问题,钱钱钱,咱们不缺创意,不缺吃苦精神,但是,缺钱.有钱,能撑住,有钱,能请来有经验的PM和sales,作出好东西.
但是,没有钱,你很难请来帮手,太容易夭折.

cattor

关键不是钱。是哪个买你的产品。

如果有一个很好的本地朋友，人脉又很好，能够拿到单子，以现在的开发工具，什么开发很难呢？再加上自己的中国背景，随时可以在国内组织生产开发，有这样条件的同学，完全没有犹豫的必要了。:)

wyatt

还是说起来容易呀.做什么事情,坚持都是最重要的. 就拿我现在工作的这个公司来讲,也有10年的历史了.可也是最近这两年才迅速发展起来的,而前面八年可能都赚不到很多钱,请问你能坚持吗? :)

maplefire

小公司要靠marketing，大公司要靠finance.
小公司的mindset是what Can I do?
大公司的mindset是what i cant' do...

老赵

我觉得关键是市场人员，搞技术的太多了