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[其他] 面试心得 [复制链接]

发表于 2013-5-23 11:38 |显示全部楼层
此文章由 好菜刀 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 好菜刀 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
上篇写了简历,这次来说说面试。

现在总结一下简历。第一要写好cover letter,第二要研究JD,第三要突出重点,一招制敌。“吹”的背后是要下很多工夫准备的,正如一位同学所说,CPA,CFA,CCIE也不是吹就搞定的,看过周星驰的电影嘛,那个吹练的幸苦不。简历的目的就是为了面试,不是简单的经历,雇主一般也不关心不相干的经历。“吹”说好听一点就是有效沟通,掌握话语权。比如问你会不会wealth management方面,你要挑你会的,比如,product design,P&L,risk,transaction execution。问你会不会SAP,你就说你知道PLM等等business process分析。我招人比较喜欢招soft skill好的,比如善于学习的,刻苦的,沟通好的(注意不是英文好)。一般说来需要简单重复的工作,我们都倾向于外包。
好了,面试来了。时间最好选择在早上,这样大家头脑都清醒。大企业要穿正装。头发,仪容整理好。这样有利于发挥气势,最好提前去。面试后要发感谢信,这个是基本礼貌。
电话interview要准备好各种问题和答案。沟通技巧很重要。对反问一,你就答1,2,3.要象倒豆子一样,不管对方问了没有,把你知道的全部说了。比如说问你有没有manage 过strategy团队,假设你没有。但是你可以说你manage过团队。然后把你了解的strategy都谈谈。什么金融危机,欧债发酵,三架马车,G7 QE。最好有点你道听途说的观点,一般就搞定了。

面试时,要把自己位置摆放高于对方,要绝对自信,这叫战略。不管是CXO,还是GM。别人招你,就是需要你有点比对方强的地方,刘备就去,曹操就算了。战术上,一定要主动,要用优势兵力打击对方弱势。然后,面试的时候,各头头脑脑都照顾到,说不定不多说话的那个正是主要决定的。老外不怕你灭,主要怕你不行。打一棒子,给你甜枣。面试后要问问题,别问太宏观,你问CEO战略是什么,多数答不上来。问些具体的,对谁汇报啊,主要KPI,目标。管那些人啊,主要challenge。和那些部门沟通啊。你的问题都是甜枣,给别人机会喷吧。
面试几轮,饭是要吃的吧。兄弟我专业术语还行,吃饭就不灵了。怎么办,中餐,中国文化,国内政治气候。
面试时候的应急处理,被别人问住了,错了,吵起来了,怎么办。一要主动,二要转移话题。主动承认错误,但不要说sorry,除非你打了别人一巴掌(女),拳(男)。要说sorry,不然就是大家开会,谈话,没什么sorry的。或者说sorry is not enough。转移到事先准备的好话题上。

英文不好没关系,听不懂,就问。事先背熟一些句子,到时候组装起来。我觉得老外一看你中国面孔,压根没打算让你说的和本地人一样好,你就发挥专业,别太计较语法,词汇了。如果有人当场challenge你英文,你就告诉英文是个knowledge问题,而你们需要的是capability 和skill。

面试的时候你没干过的,你别说,也别告诉。发挥你干过的。没人会一字一句的按照简历上问你。大佬座一堆,他们之间还怕别人笑话如果自己问的不合适的话。

面试后要followup again,如果觉得对方犹豫。要果断再约一次,打消疑虑。谈工资和菜市场买菜差不多,使劲要,没错。

总之,面试要准备好,过程礼貌,积极主动和转移话题。

评分

参与人数 5积分 +14 收起 理由
wila + 3 感谢分享
Gina + 3 感谢分享
水滴 + 3 你太有才了

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发表于 2013-5-23 11:55 |显示全部楼层
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写得很好, 一看就知道是身经百战的前辈。我个人最有同感的一点就是要有自信, 如果你自己都没有信心又怎能通过短短几十分钟的时间来让别人产生对你的信心。

发表于 2013-5-23 12:06 |显示全部楼层
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总结得真好。学习了。

发表于 2013-5-23 12:07 |显示全部楼层
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发表于 2013-5-23 13:10 |显示全部楼层
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发表于 2013-5-23 15:05 |显示全部楼层
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求教:面试中经常被问到,process improvement的问题,要具体例子说明。作为小兵一名改怎么回答呢?
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发表于 2013-5-23 15:10 |显示全部楼层
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发表于 2013-5-23 16:07 |显示全部楼层
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写的不错,必须得把逼装起来,中国的谦虚一点不能要,老外直肠子,你说会就是会,很会就是很会, 不太会就是不太会

发表于 2013-5-23 18:05 |显示全部楼层
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有点太正确了,工作中尽量地避免说甚至不说sorry,就事论事,说自己的想法出发点。

发表于 2013-5-23 20:21 |显示全部楼层
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amytt 发表于 2013-5-23 15:05
求教:面试中经常被问到,process improvement的问题,要具体例子说明。作为小兵一名改怎么回答呢? ...

笼统点回答,你可以把同样的问题问你资深同事,看看他们的回答。

具体点,就是 凡是涉及到process相关的。 有个DMAIC, define,measure,analysis,improve,control。 这个够开6个帖子讲了。简单说就是,你要讲在工作有没有改变过过程,人的职责。什么变化都可以,然后你把公司业务好的结果都和你提到的改变关联起来就可以。 比如,提高效率,省了钱,客户爽了,风险小了。一个要具体,一个要抽象。

评分

参与人数 1积分 +2 收起 理由
le0nwang + 2 你太有才了

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发表于 2013-5-23 21:43 |显示全部楼层
此文章由 水滴 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 水滴 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
走过路过看过,必须支持下楼主,给大家分享这么有用的经验和tips
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发表于 2013-5-23 21:51 |显示全部楼层
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Mark thx for sharing

发表于 2013-5-24 10:27 |显示全部楼层
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发表于 2013-5-24 13:22 |显示全部楼层
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这个写的很靠谱~

发表于 2013-5-25 11:15 |显示全部楼层
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面试都有运气成分

发表于 2013-5-25 12:15 |显示全部楼层
此文章由 wwad123 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wwad123 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
mark下,谢谢楼主分享
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发表于 2013-5-25 13:26 |显示全部楼层
此文章由 ICEKE20130418 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ICEKE20130418 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整

发表于 2013-5-25 15:10 |显示全部楼层
此文章由 banbridge 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 banbridge 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主这种是神一般的存在,估计奔年薪十万去的。

发表于 2013-5-26 16:53 |显示全部楼层
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banbridge 发表于 2013-5-25 15:10
楼主这种是神一般的存在,估计奔年薪十万去的。

十万估计打不住啊

发表于 2013-5-26 17:07 |显示全部楼层
此文章由 le0nwang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 le0nwang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
学习

发表于 2013-5-29 17:30 |显示全部楼层
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谢谢分享
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发表于 2013-5-29 18:27 |显示全部楼层
此文章由 kiki6100 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kiki6100 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
太有才了!

发表于 2013-5-29 19:14 |显示全部楼层
此文章由 coco 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 coco 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
:thumbup:学习!

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