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关于职业规划 - 技术型还是管理型 [复制链接]

发表于 2013-3-6 10:01 |显示全部楼层
此文章由 joerkky 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 joerkky 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
首先自我介绍一下,本人码农,快30了,目前在一家澳洲本土中等规模IT公司敲代码。

回国休息了两个礼拜,回来之后工作超级没效率,打开sln文件对着电脑发呆,一发呆就是一个小时。

身边很多同事跳槽,找了leadership的role, 看的我也心痒痒,打算跳槽。

现在问题是:

1. 码农的职业规划
作为一个码农,主流的职业规划有这么两条,技术型或者管理型。偏门的还有转QA, BA之类。

做技术要的是不断学习,IT这行,技术更新还是比较快的,不学习就落后,落后就挨打。但总体来说,工作压力不大,生活比较悠闲。澳洲还是有挺多40岁往上的老dev的,每天敲敲代码,锻炼锻炼身体,虽然千篇一律,但胜在平稳安定。

个人没做过管理,但看身边年轻人们,一个个都是以做管理为目标。昨天面试,一个40岁左右的team leader,中国人,问我管理有什么好的?我想了半天没想出来,所以想问问各位高人,管理和技术到底区别在哪里?

2. 大公司还是小公司
小公司给我的印象是,普遍缺钱,所以成本控制的很好。对码农来说,成本控制意味着工作压力大,没法偷懒。此外,你想做什么改变,rearchitecture之类的,一般都会被毙 - 没钱投入。于是只能每天struggle在legacy code的海洋中。

大公司虽然也强调投入产出比,但总体说来,只要你能证明refactoring / rearchitecture有价值,他们还是愿意投入的。当然这是我的个人意见,欢迎拍砖。

所以作为码农,单单考虑工作压力和舒心程度,大公司还是比较好一点。

但是找工作嘛,工作压力是一方面,职业发展是另一方面。有人说过,小公司学技术,大公司学做人。我职场经历有限,不敢妄言,但是就找工作来说,技术好似乎更能找到好工作。

胡言乱语了一堆,就当抛砖引玉了,大家有什么感触或者经验,希望不吝分享。

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发表于 2013-3-6 10:10 |显示全部楼层
此文章由 K.U.Double-D 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 K.U.Double-D 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你喜欢做管理吗?喜欢领导人吗?喜欢见不同的人,开拓市场吗?平时有创业的想法吗?

从概率来讲,做管理比做技术的回报会更丰富,但是你必须确定你本身的性格适合做管理。有些人是不适合做管理的,如果执意要走管理路线,就是灾难

发表于 2013-4-15 09:57 |显示全部楼层
此文章由 cynosure 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cynosure 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
看性格,我还是喜欢做技术,现在已经30多了,现在也在一家大公司的研发部门上班,收入一般,工作压力不大,有时间做做自己的东西。

职业发展长期的想法是继续在现在的公司呆着,由于工作轻松,所以就利用现在的环境,把自己长期以来的一些idea做出来,然后再看看是否有机会产品化。换句话说,我的长期想法是利用现在的安逸环境,用业余时间self-funding自己的startup idea。

发表于 2013-4-15 10:12 |显示全部楼层
此文章由 nariko 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 nariko 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我朋友以前接触过澳洲sap公司的产品,他们很多consultant的编程也相当够用了,然后根据每个公司的情况定制数据库和一些借口,然后再定期和客户公司的码农开会,讲解。我觉得这样的role很吸引,管理,交流,敲代码都具备了

发表于 2013-4-15 11:19 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 重机枪手 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 重机枪手 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 重机枪手 于 2013-4-15 10:29 编辑

就算在中国,100的个码农又有几个能熬出来的,特别是好一点的企业,我大学同学毕业去微软了,一直干技术,七八年实在没多少机会,跳槽去另一家了,都是普通人的话,哪有这么多机会升职

发表于 2013-4-15 13:09 |显示全部楼层
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我的感觉是,做技术,对深度要了解,做管理,对广度要掌握,看你自己如何把握吧。

上30,换算年轻,还可以有很多选择,也不怕走弯路,但是过了40,如果还没确定,那就一切照旧吧。
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发表于 2013-4-15 14:11 来自手机 |显示全部楼层
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能做管理不做技术 但是如果做不了 你还需要纠结么?

发表于 2013-4-15 14:44 |显示全部楼层
此文章由 飞尘勿扰 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 飞尘勿扰 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
技术就是青春饭,能做管理就尽快,人脉关系和管理经验是王道

发表于 2013-4-15 17:12 |显示全部楼层
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最好是复合型的

发表于 2013-4-16 15:45 |显示全部楼层
此文章由 无视 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 无视 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
别纠结,管理还是技术,下次找工作碰上什么就是什么了,计划没变化快。

无论什么职位,能学到些东西,无论是硬技术还是软技术,钱上说的过去,就是差不多的职位,能做几年了。

非要规划一下,我觉得主要是看性格和兴趣,象我这种总觉得manager 10句有8句bullshit,开会作不了10分钟就借口上厕所的,天生就做不了管理。当然,他们对我作的东西也不感兴趣,也总借口不参加我的会,没所谓,两种人,能理解。




发表于 2013-4-16 15:50 |显示全部楼层
此文章由 simonlee 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 simonlee 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
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