墨尔本Mowbray College的故事 -THE MOWBRAY WAY

patrickzhu

最近墨尔本的重点新闻之一，是墨尔本远西区一所最大的私立学校Mowbray College，负债超过1800万（最新数字据说是2400万），进入破产接管程序。。。州政府和联邦政府拒绝救市，学校上周正式关门。留下超过1000多名学生前途未卜，现在最新消息说已经学生们的去向已经有了着落。。。


具体大家可以去看这些新闻帖子
http://www.oursteps.com.au/bbs/viewthread.php?tid=502257
http://www.oursteps.com.au/bbs/viewthread.php?tid=506044
http://www.oursteps.com.au/bbs/redirect.php?tid=506703

那么，到底发生了啥事情呢？

请看澳洲故事版斑竹给你翻译的深度报道【THE MOWBRAY WAY 】，里面有中国合资学校的问题，也谈到了管理层和工会的斗争问题。。。我看了这里才知道，原来私立学校老师也有工会的？？？

文章比较长，我慢慢翻译，大家慢慢看。



[ 本帖最后由 patrickzhu 于 2012-6-12 13:04 编辑 ]

patrickzhu

话说三十年前，有一群定居在墨尔本西区的居民，他们相信他们的孩子和墨尔本那些更富裕地区的孩子一样有接受私立教育的权利，怀着这样的信仰他们梦想着能够在西区成立一所独立私立学校。

这是一个高不可及的雄心和梦想，在1980年代初，人们对于墨尔本西区的卫星城镇Melton有很多偏见和思维定势（这是个下之角的地方），Fionna Gratton女士如是说，她的父母就是当时那些怀着梦想的定居者们中的成员。

她说：“无法否认Melton是一个低社会经济状态的（弱势贫穷）地区，至少可以说，要说服政府的拨款部门让其相信“在外西区成立一所私立学校可能会有大发展”是非常困难的。”但是他们的确要到了资金，Mowbray College 1983年终于在一个空置的针织厂区原址上开张了，学校的名字是由来自于英格兰的兰切斯特郡的Melton Mowbray的早期定居者命名的。

亲如一家的社区气氛是早年Mowbray最关键的特征，Gratton女士回忆起她父亲Ken当初作为学校的第一任主席，亲自给植物浇水、油漆学校的礼堂和为学校建造操场设施，而她母亲则负责规划建立学校的办公室。她说：“大家经常在为学校付出，每个人都来帮忙而不介意做学校基建里脏活累活。”

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学校的创始人校长Alan Patterson是说话声音刺耳的人，走路从来就是风风火火，雷厉风行地向学生们灌输着什么叫做Mowbray的办学精神（Mowbray Way）。

“学校里的孩子们不会因为他们没有达到其特别的预期被学校放弃而扔在一边。”Gratton女士说：“别的很多私立学校都会劝退那些学业成绩不好的学生，即使是那些快12年级的学生也不例外，因为这些差生的高考成绩会严重影响学校的市场形象，这样的做法可不是Mowbray的办学精神。”

Gratton女士很愉快地承认说，她本人就是那些所谓的差学生中的一员，这些学生都是老师觉得有潜力但是对他们的表现有很沮丧的类型，因为他们从来没有认真对待过学习。但是Mowbray College并没有因此而放弃她，她目前是在联邦政府教育部工作，她说她热爱教育事业，她把自己的精力都放在了立志要打破弱势贫穷圈子和帮助孩子重新对学习投入热情的工作上了。

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“令人悲伤的地方是Mowbray踏踏实实地做了这一切，而且，学校给Melton的居民们传递了一个清晰有力的信息表明，他们值得拥有一所好学校。现在受了学校董事会某些愚蠢无能成员拖累，学校得被迫承受被清盘托管的耻辱。让我怒火中烧气愤难平的是对于Mowbray College最初办学宗旨的背叛。”

Mowbray College周三正式关门，身后留下了令人吃惊的1800万债务，也留给了本地社区一个大大的疑问，这个曾经是风光一时 - 在墨尔本迅速发展的西区走廊地带扩张了三个校区 - 欣欣向荣的学校，怎么会突然走到一个如此凶险糟糕的地步的呢？

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这里有一个线索，学校校长的高流动率表明了学校文化已经非常不正常了，因为学校过去五年里换了6个校长，他们中的大部分人都是在和学校董事会争吵之后离职的。

2009年中期因为学校内部工资待遇上的激烈分歧让Mowbray College成为维多利亚州第一所教师罢工的独立私立学校，在这个事件之后，学校在Melton Patterson校区的招生入学人数开始大幅下降。当时有很多人指责性格反复无常的董事会主席John Wallace，他被认为是赶走高级资深职员和欺凌教师行为的罪魁祸首。

各种传闻和阴谋论充斥着Facebook和社区电台，有些人认为确切的证据是因为Mowbray College参与了在中国一所国际学校的投资，这些人很愤怒地要求调查组对钱的去向进行跟踪调查。而另外有些人指出学校对于两个Caroline Springs校区的迅速扩张才是真正的原因，他们怪罪于学校董事会好大喜功被盲目的扩张蒙蔽了双眼。同时，无奈而沮丧的学生家长们则质疑学校怎么会单独堆积起240万刀未付的账单。

讲话非常直率的学校行政人员Jim Downey则把上面这些“出自善意的业余分析人士”对于董事会的自作聪明地财务分析很是不屑，他说这完全不是家长们所理解的那个样子的。

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学校2008年参与了中国宁波市的一所国际学校合办的合资企业之后，Mowbray学校内部对于所谓“和中国连接”的策略有很深的怀疑。学校董事会前主席Alan Hall就说，对于是否在这段时期有贸易亏损的情况发生这方面，在年度校董会议上从来没有看到过有充分的解释，这里指的贸易亏损还包括学校在华茂多元文化教育学院上的投资。

学校董事会成员们同时也被指控在其访问中国时大肆挥霍的行为（访华费用是有Mowbray College承担的）。有很多人已经指出学校的资金可能已经漏向了学校的国际分公司Mowbray International了。

但是，从1984年开始就加入Mowbray College的学校前任校长John O'Shea则不相信这样的阴谋论。“我不认为有蓄意吸纳学校资金的事情。”在宁波的国际学校开业时O'Shea先生担任校长。“（投资中国办学）对于学校这是一个很好的主意。”他说这个投资合作Mowbray College资金负担很轻，Mowbray的资金投资付出只是一个校长年薪的一半而已，而所得则是国际学校利润的40%分账。

[ 本帖最后由 patrickzhu 于 2012-6-9 21:37 编辑 ]

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华茂的校长Ivan Moore对于学校参与的中国合资企业时的说法也确认这个情况，他说：“Mowbray用知识产权和提供一个校长的方式来入股，而作为回报学校可以得到40%的利润。”而中国合资国际学校的大楼、启动资金和学院教授的薪水都是有由华茂出的。

本周在给Mowbray College员工的一份电子邮件里，Moore说中国的国际学校三年里（有待于核实）已经从开始只有20名学生发展到了现在有280名学生。“我只是想从自己的职位立场出发，从自己掌握的情况出发来告诉大家，Mowbray并没有在中国的项目上投入了很多钱。”

Wallace说，Mowbray International的成立是为了保护Mowbray College，以防万一因为华茂多元文化教育学院的任何经营亏损而个Mowbray College造成大损失。他说；"Mowbray International只是一个壳而已，这个公司甚至于都没有一个银行帐号。”Mowbray International实际上是注册在香港，没有税务责任也没有欠款，他说：“万一公司有亏损，实际上并没有亏损的情况发生，那么我们可以就清盘这个壳公司。”

那么，到底是什么地方出了问题呢？有时候这个事情并不是只有一个非黑即白的答案的。

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学校的宗旨是为西区的工薪阶层提供教育，所以保持学费低廉是必要的。第一任校长Patterson被人称道的是他会自己掏钱给特别贫困家庭的孩子付学费，而Mowbray College执行着父母有一人去世的话孩子就免学费的政策。除此之外，Mowbray College并没有偏向于某一个特点宗教信仰，学校也和那些更富裕的私立学校一样热衷于慷慨的慈善捐助事业。

“Alan Patterson和我过去一直说我们自己是无宗教信仰人士。”O'Shea说：“我们不是一所附属于某个教会。教堂的私立学校，所以我们得为学校里每一栋楼付钱。”

到2008年底学校完成了两个Caroline Springs校区工程的时候，O'Shea说学校当时欠了大约1500万刀的债务。而如果当时学校的入学人数能够保持稳定不变的话，O'Shea原话说：“那么这些债务就不是什么大问题”，但是事与愿违。

O'Shea认为从21世纪的头十年开始，学校董事会从监管职能变成了直接插手学校具体事务之后，招生数字开始下降，他说：“他们中的某些人也许本来的用意是好的，但是这样的管理制度的改变是一个不明智的，不适当的和愚蠢的决定。现在学校的崩溃以我的看法就是当时这种管理的直接后果。”

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真的很可惜，看着caroline springs的校区建起来的

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2009年初O'Shea突然辞职了。学校董事会早就有认为老师的工资太高的观点，O'Shea说董事会成员们已经列好了一张他们准备要干掉的教师员工的黑名单。“他们打算重新商定劳资协议（EBA），我知道这是非常残忍的，我当时就想，算了我索性告诉他们我不干了。”

O'Shea说他和当时的学校董事会主席John Wallace一起合作的很不错。“但是我离开学校之后他就开始倒行逆施无法无天了，而当我还在学校的时候，我想我还是能够缓和这样的情况的。”在O'Shea辞职的那一年，有20多名教师员工离开了学校，其中5名是从学校资深管理职位上被解雇的。

结果学校教师员工进行了罢工（课）抗议活动，而维省的独立私立教育工会（Victorian Independent Education Union）则要求WorkSafe对Wallace欺凌教师的行为进行调查。

教师工会的总秘书Deb James说：“当时学校里没有短缺教师员工的情况也同样适用于学校董事会的成员。”

“就是因为这次行业的大动荡和教师被随意地解雇的行为，对学校招生造成了灾难性的影响。”O'Shea说：“家长们开始不再对学校抱有幻想并且开始担心，然后就把他们的孩子转学。要知道2008年底的时候学校的总学生人数接近1800人，而waiting list上等着上这个学校的学生名单很长。我猜想后来学生人数下降到了不到1200人，也就是说3年里转校的学生达到了600名之多，学校损失了600万刀。”

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Wallace这个人在Facebook论坛上，在社区电台上和关于学校麻烦事情的新闻留言中，经常被描绘成一个可恶的人。各种各样的评价里他都是一个会欺负别人、自恋狂和一个专制者。后来有ge1绰号叫做“The King”的人人在澳洲高度争议的网站www.ratemyteachers.com上留下了虽然不是直接的但是具有煽动性的留言，从此对立一触即发。很多人认为Wallace就是这个The King，即便他自己对此竭力否认。

Wallace在他和工会斗争最激烈的时候，他说他上一次登录www.ratemyteachers.com网站是在三年前，而从那之后就再也上不去这个网站了，他表示有人诽谤他。他说：“我向你们担保那个网上的人（The King）不是我。”

Wallace离开学校董事会主席的职位已经有三年了，虽然五天前他还是保留着董事会成员的位置。他说，因为学校的垮台他本人遭受了所有的责难，真的让他啼笑皆非。他认为他被人盯上当作靶子了，因为他敢和工会作对。

Wallace说，令人讽刺地是，2004年学校请他加入董事会来帮助学校解决财务问题。“我发现过去四到五年中最大的问题是学校的扩张问题。”学校已经借了几百万来扩建Carline Springs的校区。他说这（扩建）“完全是个错误”。学校有110万未付的账单，并且学校的学生开始向本地区其他非公立学校转校，学校学生人数开始下降。

Wallace说学校的高考成绩（VCE）也在下降，而这对于一个中学来说是致命的，同时学校的教职员工过多（超编）而其中有很多老师的薪水太高。当时维省公立中学的一名公立助理校长的年薪大概是11万，而Mowbray各校区主任的薪酬待遇则有15-16万刀一年。

“我和工会对抗，而他们使出所有手段来赶我走，甚至编造虚假的事实来指控我欺凌教师。而这些所谓的指控都未被WorkSafe采纳。”