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楼主:无视

老板水平不行，抢功倒比谁都快 [复制链接]

franknet

皮靴族

发表于 2012-5-2 23:38 |显示全部楼层

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好像这家伙很没有自信啊。。。难道是他的老板不爽他，他要赶快表现一下？还是他害怕被人下克上？

夜游神

铜靴族

发表于 2012-5-3 01:18 |显示全部楼层

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修理这种老板很容易的下次再发生什么只有你可以搞的定的紧急case的时候先假装研究研究拖拖时间
等escalation到了你认为你需要在他面前表现的那个头的时候再点点鼠标敲敲键盘当着大家的面把问题fix掉就好了

遇到喜欢抢功劳的同事也好头也好只能用这招了~~~~别的不管用~~~SLA你不用操心这个扣的是你公司的钱不是你的钱
但前提是你要保证你是你们队伍里的最后的technical esclation point 才好拖的住

反复这么多搞几次很快你就会得到那些大妈们的赏识和注意同时也更加深你小头对你的羡慕嫉妒还有恨

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acaicai	+ 2	想到一块去了

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Do My Best!! 把梦实现走到海的最遥远!!!!!

cppbug

金靴族

发表于 2012-5-3 07:43 |显示全部楼层

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还是放宽心吧，看看在salary review的时候他有没有帮你说好话，这才是最重要的，你成全了他，他也得成全你才对。

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无视	+ 3	it's the idea, not pinky promise

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o2h2o

银靴族

发表于 2012-5-3 08:56 |显示全部楼层

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关键是你想做头吗

如果不想这样也不错
review的时候封口费少不了啊

ECILA

铜靴族

发表于 2012-5-3 09:09 |显示全部楼层

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全才的人很少。要么有沟通管理才能，要么有技术，你老板的老板应该心里有数

acaicai

皮靴族

发表于 2012-5-3 10:23 |显示全部楼层

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如果是同事的话，可以折腾一下，就像32楼说的；但是老板的话，还是小心为妙，再怎么样也是顶头上司，县官不如现管，报销涨工资这些事，真要较真的话，是很讨厌的。

你顺便拍拍老板马屁，把它哄开心了，总是有好处的。既然还在这里干，就没必要惹老板不痛快。同事就另当别论，跟老板争这个谁做的有什么用呢？是你做的，然后呢？

无视

银靴族

发表于 2012-5-3 10:30 |显示全部楼层

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原帖由 franknet 于 2012-5-2 22:38 发表
好像这家伙很没有自信啊。。。难道是他的老板不爽他，他要赶快表现一下？还是他害怕被人下克上？

技术上就不说了，全靠一张嘴活着...

这事本来不是我管，但他提出的work around solution影响到我这边的进程，我说我试试看，其实我对那一块也不熟，但我明白看log，一步一步就解决了。

他没有trouble shooting的基本素质，我们CIO的确对他不怎么放心，他抢别人的credit也是不得已的事，我能理解。

zzoz

银靴族

发表于 2012-5-3 10:40 |显示全部楼层

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原帖由 Fernando 于 2012-5-1 13:48 发表

最怕半吊子的technical 的老板，瞎指挥最害人

遇到半吊子technical的客户才能把你给整神经病了

frankielynna

银靴族

发表于 2012-5-3 10:43 |显示全部楼层

回复无视 37# 帖子

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你们老板还亲自干活？不容易，哈。
做的事情不一样，很难理解。我们这里，都是工程师干具体的活，老板肯定不干的，所以个人做个人的事情，无所谓争功，一条船上的。比如客户机器down了老板负责沟通，工程师负责解决问题，如果处理不好，都会挨骂，处理好了，都有功。大老板也都知道这个。

无视

银靴族

发表于 2012-5-3 10:52 |显示全部楼层

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原帖由 夜游神 于 2012-5-3 00:18 发表
修理这种老板很容易的下次再发生什么只有你可以搞的定的紧急case的时候先假装研究研究拖拖时间
等escalation到了你认为你需要在他面前表现的那个头的时候再点点鼠标敲敲键盘当着大家的面把问题fix掉就好了

...

我的确不是很在意在上层的曝光度，但在光天花日下被人抢功的确让我很不爽，这次的事是hotfix，prod issue，所以要快解决，下次试试你的方法，拖他一下

Fernando

金靴族

发表于 2012-5-3 10:53 |显示全部楼层

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老板抢功不是太大的问题
是不是好老板还要看他是不是能帮手下挡事，平级部门之间的功他是不是能抢。如果后面两点做到了，就是很不错的了

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frankielynna	+ 3	我很赞同

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无视

银靴族

发表于 2012-5-3 10:55 |显示全部楼层

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原帖由 o2h2o 于 2012-5-3 07:56 发表
关键是你想做头吗

如果不想这样也不错
review的时候封口费少不了啊

我不想做他的位置，上升到那个高度就很多不想做但不得不作的事情，包括很多技术面的东西。

review的时候懂得知恩图报就好了

无视

银靴族

发表于 2012-5-3 11:00 |显示全部楼层

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原帖由 frankielynna 于 2012-5-3 09:43 发表
你们老板还亲自干活？不容易，哈。
做的事情不一样，很难理解。我们这里，都是工程师干具体的活，老板肯定不干的，所以个人做个人的事情，无所谓争功，一条船上的。比如客户机器down了老板负责沟通，工程师负责解决问题，如果处理不好，都会挨骂，处理好了，都有功。大老板也都知道这个。

我的确不指望他干活，他的时间不在我们的sprint里面，但这次是他志愿的，觉得能搞定，但差点搞砸了。

可能下次他会跟我沟通一下再冒头开始干活，效果可能好很多，也不用浪费这么多时间。