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楼主:elva_zheng

[会计] 大家在会计工作中是如何做budget 和forecast? [复制链接]

拉菲

布鞋族

发表于 2013-9-4 00:30 |显示全部楼层

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budget 做少了 tnnd 到处抠着看能不能挤出缺的窟窿
当初又不敢多做因为不敢比去年多太多

kayroro

皮靴族

发表于 2013-9-4 00:38 |显示全部楼层

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forecast要和sales team 联合着做

Congener

皮靴族

发表于 2013-9-4 17:40 |显示全部楼层

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BUDGET每年老板都是要求在7月底搞定，基本上是根据去年所有的真实数据。第一次做的时候很头疼，后来就好了，其实每年都一样的，换换数字而已

Wattle

木屐族

发表于 2013-9-5 19:55 |显示全部楼层

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stevenbian 发表于 2013-1-23 09:10
budget就是高考志愿，填完没法改。
forecast就是定期的小测验，看清自己的差距。 ...

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参与人数 1	积分 +2	收起理由
stevenbian	+ 2	好可爱啊

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miao123

铜靴族

发表于 2013-9-5 21:59 |显示全部楼层

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完全是数字游戏，用于掌握大方向的，年末看看用的快差不多乐，那就收紧银根。反之，花，使劲的花，不花白不花。财务其实只起到coordinate的作用，收集信息放到表格里。只有budget manager, sales manager 他们才是了解整个business 如何运作的关键人物，但浆糊还是很多的，他们都不能告诉你什么，那只能瞎子算命，手指一掐，随便填呗

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参与人数 1	积分 +2	收起理由
Aries2012	+ 2	你太有才了

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ivy8885891

光脚族

发表于 2015-12-22 14:48 |显示全部楼层

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学习了正好需要

combot

银靴族

发表于 2015-12-23 14:22 |显示全部楼层

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听着高大上,其实主要靠猜,另外汇总各部门数据,协调好关系

xelou

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2015-12-23 14:34 |显示全部楼层

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除非非常大的公司，不然都是狗屁

找回PIN

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发表于 2015-12-24 00:51 |显示全部楼层

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除非有生产，存货和大的capital 项目，不然绝大多数公司的预算和forecast 都很简单，基本就是看看之前同期的，看看目前实际发生的，自己再合计合计，猜一猜，跟人家讨论讨论，争执争执，扯扯皮，就可以了。即使不懂会计，也一样做预算。
生产型企业会复杂一点，基本就是要考虑的因素多一点，其他的没差别

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