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发表于 2022-6-8 00:50
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本帖最后由 appletree777 于 2022-6-8 07:29 编辑
最近总是被大厂recruiter勾搭，之前亚麻勾过，我拒了，现在有个心仪大厂心仪职位找我，说实话，我很感兴趣，理由，
1，大厂，mgr,带团队，不到十个人
2，现在公司干的有点不是太愉快，我才做几个月，为什么发展成今天这步，我还没想明白，或者我认为的不愉快只是自己想多了。请大家帮我分析分析。
之前和mgr合作过一个项目，mgr对我很满意。mgr的mgr我没直接接触过，对我的profile很满意。而我平时主要和mentor A合作，其实一直到四月中之前,A应该对我还挺满意的吧，因为是他面试招我的，进来之后reorg我差点没着落，也是A帮我搞定（当时我mgr还不了解我，有点对我没有信心不太愿意帮我落实），后来A约我吃饭见面（没有见过只视频见了），我因为客观原因没法去拒了（他完全可以理解的原因）。后来借机一个事情，他给我发了个recognition letter, 以及价值100刀的voucher用于公司内部网站购物，前几个月公司open了，我们去公司见了第一面，请我喝了咖啡，后来我想约他请吃午饭，他说过几天告诉我他什么时候有空。结果是没告诉我。我也没好意思再问他，大概他改主意了不想和我吃饭了。后来有个项目，我和他都在里面，我属于干活的，他属于coaching和review角色，项目不是我主导，我们这条线由另外一个人B主导，项目因为各种原因一团乱最后以失败告终、客观说句我不觉得这是B的问题更不是我的问题，当然我在项目中也逃不了干系，我本来想极力挽救，A说让我不要插手因为不是我主导，让B搞，他这么做是为了保护我。我说某个模块属于我的职责，就让我做吧，我知道怎么做。他也认可，并叮嘱只做我那部分其他不要插手。后来项目因为其他原因黄了。
另一个项目很小，我只是个操作者，具体要怎么做什么内容都是A或者C提供给我，但项目还是出了点小状况，因为另一个人的历史数据不对，而我只是复制黏贴了历史数据（数据发生在我进公司之前并且review过，我也无从知道数据是否正确，只能直接使用），本来这部分数据可以不需要的，我都设置隐藏了，和我下游沟通，下游说不需要这部分数据，他有历史数据，那我就放心把我的内容提供给他，谁知道他还是用了我隐藏的内容，导致出了点差错，C各种排错，找出说是我的输出中历史数据问题，而这数据是C之前做的。所以其实本来错不在我，但不知道mentor怎么想。
犹豫的原因：
1，现在是IC，给的待遇我也知足了
2，新工作的涉及的领域，我才开始做几个月，感觉自己技术上没有办法胜任mgr角色，我只有一点理论知识没有实践，没法技术上给别人指导。
3，mgr role,我不具备管理能力，以前做过mgr但管的是非技术entry level,现在都是一帮技术的，我觉得我能力不够
4， recruiter也明确说了因为我在现在公司的经历，才找我，我才做几个月，没什么业绩亮点。
5，我不擅长面试，技术水平也不行，也不想再经历面试等结果的焦虑。
所以结论大概是，虽然现在的工作不是太满意做的有点心力憔悴患得患失，对被勾搭的岗位很向往但自知目前不具备能力，当然也搜了下当前此岗位的人的履历，感觉还不如我，又好像给了我一点信心。不过我这几年换工作太频繁，都是不到一年或者一年多的，短时间肯定不能再换了，所以我只能忍痛拒绝，请各位帮忙看看，如果是你，去面还是拒绝？如果拒绝，邮件怎么回？谢谢 |
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下酒的良伴-五香酱肘子（及酱骨架、卤蛋） (2009-5-29) bluesummer 
发表于 2022-6-8 07:29
