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[IT] SME背景的IT PM应该进修什么比较好 [复制链接]

发表于 2022-2-12 15:05 来自手机 |显示全部楼层
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SME/BA背景起来做IT project的PM.虽然能从聊天中总能提出问题找到logic错误,但 IT专业知识上还是有所欠缺。想看一下能精修什么比较好。
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发表于 2022-2-12 15:22 来自手机 |显示全部楼层
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这不是要看你主要做什么领域的project么?

发表于 2022-2-12 15:36 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 talpey 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 talpey 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
要是我就考个PMP或者Prince2的证书,先从知识上学习管理项目的流程和方式方法,然后再看IT那个方面,自己大概了解一下技术就可以了。
我的观点是做PM,不一定要懂技术很深,大体了解就可以,但是管理项目的能力,协调各方stakeholder的技巧更加重要。

发表于 2022-2-14 19:14 |显示全部楼层
此文章由 TuTuTu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 TuTuTu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不如就根据具体项目的内容要求有针对性地恶补而不是泛泛的去预先读一些基础的东西,网络底层协议,Linux,数据结构和算法这些东西补起来不是一天两天能出效果的。

发表于 2022-2-14 22:32 |显示全部楼层
此文章由 hxsh2000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 hxsh2000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
SME/BA背景,那么做IT PM在项目管理方面肯定是弱项,这两个方面虽然经常合并或者放在一起,可如果分开来,那么项目应该会到达一定的预算程度。这两方面的知识和经验还是非常的不同的,所以如果进修,不应该更加强化SME/BA的强项,而是应该补足项目管理这个弱项。做IT的,除非是特别大型的项目,要不大部分都是用的Agile,进修个Agile Foundation & Practitioner Project Management应该是最有效也最有用的。

如果有预算,再招一个Scrum Master来补足管理技术方面的Sprint/Delivery,也能让你减少很多的压力。

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