设为首页
收藏本站
切换到简单版
切换到宽版
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
快捷导航
首页
分类信息
论坛
BBS
澳洲生活区
新闻汇总
国际新闻
澳洲和世界时政
投资理财
证券外汇
个人理财
生意种种
税务相关
地产投资
区块链和数字货币
零钱罐
商机点点
交易之路
我爱我家
房产信息
家具家电
家具家电二手市场
工作学习
我的大学
CA/CPA学习和考试
职场信息
英语学习
招工找工
学习交流
车行天下
车辆团购
二手车买卖
驾校求荐
生活百科
福利政策
手工 DIY
生活其他
跳蚤市场
精明买家
折扣码互惠共享
求deal
团购集合
已完成团购
园艺世界
园艺物品交易
多肉植物
亲子育儿
生产前后
幼儿养育
亲子笔记
育儿用品交流
子女教育
小学教育
中学教育
大学教育
兴趣爱好
学习用品交流
医药保健
签证登陆
投资移民
兴趣爱好区
心情感悟
家长里短
去留之间
澳洲故事
音乐影视
原创视频
体育世界
户外运动
体育吧
健身器材交流
摄影天地
摄影器材交易
读万卷书
淘书乐
琴棋书画
行万里路
出行准备
旅游相关转让
IT与科技
电脑和宽带
手机与数码
游戏电竞
IT专业论坛
科技动态
电子二手市场
渔友之家
渔具交流
时尚休闲区
美食天地
餐馆点评
美容时尚
美容淘淘乐
宠物之家
宠物互助寄养
宠物用品交流
华人社区
社区动态
聚会交友
今生有约
老爸老妈
信息交流区
互通有无
免费广告信息
商家求荐
房屋租赁
房屋买卖
站务区
站务讨论
档案库
wytiger事件专版
雨贝专版
2014世界杯
巴黎奥运2024
奥运专版
新足迹
›
论坛
›
澳洲生活区
›
工作学习
›
CA/CPA学习和考试
›
转:你不得不知的20条商界金科玉律
精华好帖回顾
·
LUSH - 让生活甜一些,再甜一些
(2009-5-8)
lovelyrachel
·
怎样要求老板涨工资 - 4坑已填
(2009-1-2)
月亮
·
8 月活动 --- 老公吃豆腐我喝汤
(2010-8-3)
youpassit:)
·
一人一车,悉尼出发直奔金伯利,行程21000公里绕个半圈澳洲大陆(更新到Kakadu)
(2018-8-9)
胖胖熊
Advertisement
Advertisement
返回列表
查看:
858
|
回复:
1
转:你不得不知的20条商界金科玉律
[复制链接]
猫儿不笨
猫儿不笨
当前离线
钻石靴族
钻石靴族, 积分 62515, 距离下一级还需 17485 积分
串个门
加好友
打招呼
发消息
发表于 2013-2-15 22:12
|
显示全部楼层
此文章由 猫儿不笨 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 猫儿不笨 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你不得不知的20条商界金科玉律
1.帕金森定律
一个不称职的官员,可能有三条出路:一是申请退职,把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自已工作;三是聘用两个水平比自已更低的人当助手。
解决“帕金森定律”的症结,就必须把用人权放在一个公正、公平、平等、科学、合理的用人制度上,不受人为因素的干扰。最需要注意的是,不要将用人权放在一个被招聘者的直接上司手里。
2.华盛顿合作定律
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。(中国版“三个和尚”)
你这样做是不行的,你会累垮的。你承担的事情太繁重,光靠你个人是无法完成的。
3.木桶定律
一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。
只有想方设法让短板子达到长板子的高度,或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度,才能完全发挥团队作用。
“木桶定律”还告诉领导者,在管理过程中要下工夫狠抓公司的薄弱环节,否则,公司的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”。
4.杜拉克原则
精力、金钱和时间,应该用于使一个优秀的人变成一个卓越的明星,而不是用于使无能的做事者变成普通的做事者。
杜拉克原则关注的是人的成长,组织或个人应该千方百计地创造条件,把精力、金钱和时间都用在发挥人的优点上,而让人的缺点不要干扰优点的发挥,也就是做到扬长避短。
彼得.杜拉克说:“我们用人的决策,不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
5.彼得原理
在层级组织里,每个人都会由原本来能胜任的职位,晋升到他无法胜任的职位,无论任何阶层中的任何人,或迟或早都将有同样的遭遇。
假如有足够的时间和足够的阶层,那每个阶层的职位终将由不胜任的员工所占据。
官僚污染限制了优秀员工的表现,却保证了无能员工登上更高一级的职位。每一名无能员工都会对工作带来负面的影响,一群无能员工便会使工作呈紊乱状态。过不了多久,整个体系会步入萧条期,我们称这种现象为“体系萧条”,可以用“排队木偶”一词来形容。
每个排队木偶就逐渐养成“个人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的心态。
6.80/20法则
世界上充满了神秘的不平衡:20%的人口拥有80%的财富,20%的员工创造了80%的价值,80%的收入来自20%的商品,80%的利润来自20%的顾客……。
后人对意大利经济学家帕累托的发现有不同的命名,如帕累托法则、帕累托定律、80/20定律、二八法则、最省力法则、不平衡原则。
7.墨菲定律
如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。
失败是成功之母。错误是前进的垫脚石。
黎明前总会有些黑暗,中国有句古语“塞翁失马,焉知非福”,说不得的是有些看似不好的现象,实际上正是出现幸福的前兆。
天无绝人之路,不管你经过多少挫折、多少磨难,只要你努力,一定会创造出奇迹,如:肯德基的创始人哈伦德.山德士在88岁高令大获成功。
8.破窗理论
美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了第一个“破窗理论”:
如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。
千里之堤,溃于蚁穴。
若企业在坚持8F的前提下做到3W和4R,就可以比较成功地解决突发危机事件,修好被打碎的“第一块玻璃”。3W—我们知道了什么(Whatdidweknow)、我们什么时候知道的(Whendidweknowaboutit)、我们对此做了什么(Whatdidwedoaboutit);4R—企业收到信息后要表达遗憾(Regret),保证解决措施到位,防止未来相同事件发生(Reform)并且提供赔偿(Restiution),直到解决危机(Recovery);8F—是执行3W和4R中应该遵循的八大原则:事实(Factual)--向公众说明事实的真相;第一(First)--率先对问题做出反应;迅速(Fast)处理危机时要迅速果断;坦率(Frank)沟通情况时不要躲躲闪闪;感觉(Feeling)与公众分享你的感受;论坛(Forum);灵活性(Flexiback);反馈(Feedback)。
9.第二个“破窗理论”
巴师夏在《看见的和看不见的》中描述的破窗理论称为第二个“破窗理论”:小痞子砸坏理发师玻璃窗,结果为玻璃商带来了生意,而玻璃商从理发师那里赚到的钱,又可以用来从其它商人那里购买其它商品。于是,在这种不断扩大的循环中,打破窗户的行为提供了金钱和就业机会。
顽童打破玻璃是有益于经济发展的。这套推理错得很厉害,连目不识丁的大妈也知道那是错的。错在那里呢?它忘记了“世界上的资源总是稀缺的…..”
10.手表定律
只有一只手表,可以知道是几点,拥有两只或两只以上的手表,却无法确定是几点;两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
对一个企业不能同时采用两种不同的管理方法,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这个企业无所适从;一个人不能由两个以上的人来指挥,否则将使这个人无所适从;一个人不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱。
11、路径依赖
一旦人们做了某种选择,就好比走上了一条不归之路,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你轻易走不出去。
第一个使“路径依赖”理论声明远播的是道格拉斯.诺思,由于用“路径依赖”理论成功地阐述了经济制度的演讲,道格拉斯.诺思于1993获得诺尔经济学奖。
“路径依赖”类似于物理学中的惯性,事物一旦进入某一路径,就可能对这种路径产生依赖。这是因为经济生学与物理世界一样,存在着报酬递增和自我强化的机制。这种机制使人们一旦选择走上某一路径,就会在以后的发展中得到不断的自我强化。
对组织来说一种制度形成后,会形成某种既得利益的压力集团。他们对现存路径有着强烈的要求,他们力求巩固现有制度,阻碍选择新的路径,哪怕新的体制更有效率。
知错就改,善莫大焉。不干可干可不干的事,不做可有可无的人,这应该是做人的基本品格。
12、蘑菇定律
初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂路腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。
无论多么优秀的人才,初次工作都只能从最简单的事情做起,“蘑菇”的经历对成长的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。
消除不切实际的幻想;没有人会刻意注意你;磨去棱角,适应社会;多做事,少抱怨。
13、奥卡姆剃刀
“奥卡姆剃刀”是一种“反动的”哲学。人类文明的不断发展,就是不断为这个世界增添新的内容,而“奥卡姆剃剃刀”却不断向我们的文明成果发出挑战,指出许多东西实际上是有害无益的,而我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。
优秀企业的一个主要特征,就是他们知道保持事情简单化的重要性,不管多复杂的事情都能简化,变得简单易行。复杂的事情,庞大的信息量对于人们来说往往都是累赘。
组织的高效来自简洁。而简洁来自毫不留情地剃除掉所有复杂繁琐的事物。
“简单是一种美”,“简单至上”是企业持续成长的法宝,它们应该始终贯穿于企业的经营活动中。
14、马太效应
这是一个赢家通吃的时代,富人享有更多资源—金钱、荣誉以及地位,穷人却变得一无所有。
贫者越贫,富者越富。
成功是成功之母。
朋友多的人,会借助频繁的交往结交更多的朋友,而缺少朋友的人则往往一直孤独;名声在外的人,会有更多抛头露面的机会,因此更加出名。
----规模效应
----齿轮效应。大企业不发展则已,一发展就将小企业远远丢在后面。
----领先效应。一步领先,步步领先。
----资源优势。比如在赌场上,一个人本钱越多,赢的钱也可能越多。拥有丰富的资源意味着拥有更强的抗风能力,也意味着拥有更加优势的地位和更强的潜力。
----聚集效应。越是那些业绩优秀、资金充裕的公司,银行越是想将资历金给它,这就是资金的聚集效应。
----锁定效应。当用户从一种品牌的技术转移到另一种品牌的技术时,必将为这种转移支付一定的成本,当转移成本过高,使用户望而却步时,用户就处于被锁定的状态。当一项高科技产品开发成功,赢得市场以后,它便很容易掌握未来的市场,在激烈竟争中占有主动权。
----光环效应。当一个人在别人心目中有较好的形象时,他会被一种积极的光环所笼罩,从而也把他良好的品质赋予了他,这就是心理学上的“光环效应”。一些知名品牌很自然地被人们赋予了光环,从而吸引了更多的消费者。
15、鲇鱼效应
一种动物如果没有对手,就会变得死气沉沉。同样,一个人如果没有对手,那他就会甘于平庸,养成惰性,最终导致庸碌无为。
鲇鱼效应的道理很简单,无非就是人们通过引入外界的竟争者来激活内部的活力。
生命在于运动。
打破平衡,制造紧张。不做井底之蛙。
人的潜能是无限的。“鲇鱼效应”是最经典的潜能激发案例,所以一个组织中需要有几条“鲇鱼”,“鲇鱼”本身未必有多大能量,但他可以给整个组织带来能量释放的连锁反应。
16、光环效应
人们对人的某种品质或特点有清晰的知觉,印象比较深刻、突出,这种强烈的知觉,就像月晕形式的光环一样,向周围弥漫、扩散,掩盖了对这个人的其他品质或特点的认识。
拍广告片的多数是那些有名的星、影星,而很少见到那些名不风经传的小人物,明星推出的商品更容易得到大家的认同。
一个作家一旦出名,以前压在箱底的稿件全然不愁发表,所有著作不愁销售。
“情人眼里出西施”说的就是一种恋人间的光环效应。
17、羊群效应
羊群是一种很散乱的组织。平时,大家在一起盲目地左冲右撞;后来,一只头羊发现了一片肥沃的绿草地,并在那里吃到了新鲜的青草,后来的羊群就一哄而上,你抢我夺,全然不顾旁边虎视眈眈的狼,或者看不到远处还有更好的青草。
用羊群来比喻没有自已的判断力、经常盲从的普通大众。
要想让羊群变成狼群,必须找到好的领头羊。
18、多米诺效应
不论是在政治、军事还是商业领域中,如果不注意防微杜渐、堵塞漏洞,就可能产生一倒百倒的多米诺效应。
19、蝴蝶效应
一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后,可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。
事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。
20、皮格马利翁效应
每一个孩子都可能成为非凡的天才,一个孩子能不能成为天才,取决于家长和老师能不能像对待天才一样爱他、期望他、教育他。
欣赏你的孩子。不应吝啬对孩子的赞美。努力发现孩子的优点。赞赏孩子的每一次进步。赞赏孩子改正错误。
不妨赞美下自已。
欣赏你的员工。学会赞赏别人。爱受表扬是人类的天性,人人都喜欢正性刺激,而不喜欢负性刺激。即使真的拍在蹄子上了,被拍者恐怕也是高兴的。赞美他人会使别人愉快,更会使自已身心健康。被赞美者的良性回报会使我们更为自信,也会使我们更有力,形成人际关系的良性循环。
李冬琪
http://www.aboluowang.com/2013/0215/284437.html
Advertisement
Advertisement
举报
betterman
betterman
当前离线
布鞋族
布鞋族, 积分 207, 距离下一级还需 293 积分
串个门
加好友
打招呼
发消息
发表于 2013-2-18 11:43
|
显示全部楼层
此文章由 betterman 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 betterman 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
谢谢分享!
举报
返回列表
发表回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
浏览过的版块
生产前后
Advertisement
Advertisement
Copyright © 2008-2025
新足迹
版权所有 All Rights Reserved.
积分 0, 距离下一级还需 积分
返回顶部