兔子被逼急了要咬人的

维他奶一号

我自认是一个很温顺的人，在单位里面与人为善和和气气的一名员工，老板在工作上做的不到位招人排挤是她自己能力问题，拿我开刀算个怎么回事？连续几次让我跟她做line management的时候都超过三个小时，这个周四又是这样，我出来以后觉得很恶心，想吐，头晕，我决定写这封信给她，另外CC给全部的员工，我已经打电话给工会寻求帮助，工会给我的建议是第一封信先给老板，如果她还没有改善，第二封信直接给board,最后还是没有改善，工会union出马。

大家帮忙看看这封信写的如何？职场三年，不算特新的人，但是对于这种类型的信件还是没有太多经验。

Hi #$#:

        In regards to our conversation during line management, I think it’s necessary to further clarify my feelings.

        You might be aware that I asked for a special leave, which never happened previously, due to the anxious and obsession after the conversation. Unfortunately, my mood has been inevitably driven by such impact in last few days, and seeking help from a psychologist is now necessary to me.

        First thing I want to mention is the time frame of line management. On Thursday, roughly three hours have been spent on it, and eventually, at least I personally believe, there wasn’t a lot of outcome. Regardless what we discussed, I think each work periods should be limited to no more than 2 hours at a time for OH&S. I was suffering from migraine and dizziness after a 3-hour chat with you in an airtight sanctum. Personally, I suggest that each line management could be limited to 1/2 hour or maximumly one hour.

        It would be ideal if line management could become an opportunity of reporting my daily work, or sharing my ideas on some issues, or seeking technical supervisions. Thursday’s conversation brought me a feeling that I was being censored. Seriously speaking, I do not have interest on any administrative reform and will not speak on behalf of any ‘coalition’. I won’t be, and certainly everyone shouldn’t be hypersensitive about some things which have not yet been evidenced.

        No matter in a line management, or day-to-day work, I am looking for your support, and your effort to mold us into a team. I believe you had a fair amount of support from the board, while could such support be also passed onto us? Otherwise, at least I would have a feeling of being put on a vulnerable position. Especially, I am looking forward to getting pregnant early next year, and a peaceful working environment is important for fetus.

        I do appreciate your apology at the end of the conversation. However, if you had any concerns about this letter, please kindly reply via email. An hourly discussion in regards to this letter would not be ideal for me at the stage.

Best regards,

aicjt

请在正式点

rdcwayx

原帖由 维他奶一号 于 2010-12-5 18:37 发表
兔子被逼急了要咬人的

此文章由 维他奶一号 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au和作者 维他奶一号 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整！

我自认是一个很温顺的人，在单位里面与人为善和和气气的一名员工，老板在工作上做的不到位招人排挤是她自己能力问题，拿我开刀算个怎么回事？连续几次让我跟她做line management的时候都超过三个小时，这个周四又是这样，我出来以后觉得很恶心，想吐，头晕，我决定写这封信给她，另外CC给全部的员工，我已经打电话给工会寻求帮助，工会给我的建议是第一封信先给老板，如果她还没有改善，第二封信直接给board,最后还是没有改善，工会union出马。

大家帮忙看看这封信写的如何？职场三年，不算特新的人，但是对于这种类型的信件还是没有太多经验。

Hi #$#:

        In regards to our conversation during line management, I think it’s necessary to further clarify my feelings.

        You might be aware that I asked for a special leave, which never happened previously, due to the anxious and obsession after the conversation. Unfortunately, my mood has been inevitably driven by such impact in last few days, and seeking help from a psychologist is now necessary to me.

        First thing I want to mention is the time frame of line management. On Thursday, roughly three hours have been spent on it, and eventually, at least I personally believe, there wasn’t a lot of outcome. Regardless what we discussed, I think each work periods should be limited to no more than 2 hours at a time for OH&S. I was suffering from migraine and dizziness after a 3-hour chat with you in an airtight sanctum. Personally, I suggest that each line management could be limited to 1/2 hour or maximumly one hour.

        It would be ideal if line management could become an opportunity of reporting my daily work, or sharing my ideas on some issues, or seeking technical supervisions. Thursday’s conversation brought me a feeling that I was being censored. Seriously speaking, I do not have interest on any administrative reform and will not speak on behalf of any ‘coalition’. I won’t be, and certainly everyone shouldn’t be hypersensitive about some things which have not yet been evidenced.

        No matter in a line management, or day-to-day work, I am looking for your support, and your effort to mold us into a team. I believe you had a fair amount of support from the board, while could such support be also passed onto us? Otherwise, at least I would have a feeling of being put on a vulnerable position. Especially, I am looking forward to getting pregnant early next year, and a peaceful working environment is important for fetus.

        I do appreciate your apology at the end of the conversation. However, if you had any concerns about this letter, please kindly reply via email. An hourly discussion in regards to this letter would not be ideal for me at the stage.

Best regards, ...

没看懂这段： 连续几次让我跟她做line management的时候都超过三个小时，

为何要吐？

维他奶一号

原帖由 rdcwayx 于 2010-12-5 20:07 发表


没看懂这段： 连续几次让我跟她做line management的时候都超过三个小时，

为何要吐？

时间太长

北京吉普

为什么当时不和老板说呢？
就说你身体不适，需要休息一会儿。

10xFaster

更精简点可能好

乱码

1.用到personally，mood....不够professional，整个email口气不够客观，很多个人主观上的感觉.
2.file complaint against direct boss，不是不可以，但10个有8个自己要先走人。
3.Union可能会让你不丢工作，但不能保证你今后舒服的工作。
4.兔子跳槽的本领要比咬人的本领大很多。

good luck!!

liangmike

dont quite understand, did your boss work longer hours to have the discussion on line management?

billtheman

太长了不会看的。直接冲进去#*&$

维他奶一号

原帖由 乱码 于 2010-12-5 23:04 发表
1.用到personally，mood....不够professional，整个email口气不够客观，很多个人主观上的感觉.
2.file complaint against direct boss，不是不可以，但10个有8个自己要先走人。
3.Union可能会让你不丢工作，但不能保证你今后舒服 ...

谢谢提醒，现在整个team给我作证，大家都受够她了。谁走还不一定。我就算不against她，我的日子同样也不好过。

wdmznzd

如果是你的直接上级，这些话可以当面和他说，交流完之后连同他的回应发一个email给他做为证据。

ylcg

就没有专业写信的机构能代写各类的正式函件的吗（我自己也需要找这么个机构）？自己写再怎么也感觉不够professional，更何况不是我们自己的语言。

乱码

原帖由 维他奶一号 于 2010-12-6 00:26 发表


谢谢提醒，现在整个team给我作证，大家都受够她了。谁走还不一定。我就算不against她，我的日子同样也不好过。

我假设你已经开始收集反对他的证据了，如果还没有，现在就开始做。

不要过于乐观的估计整个team support你一个干活的来跟management对着干。有人在私底下表示对你的同情并不代表到关键时刻有这个勇气摆到桌面上来。

但也不要过于悲观，你manager有可能被你扳倒。
1.其他management的人，或者他的boss对他很不顺眼，早想找机会搞他。
2.他的team不出成绩。
3.同情你的人跟management关系更好，能帮你吹吹风。
4.他的确违反了公司规定，不走不行。

如果你日子特别不好过，申请调职位，如果你们公司可选的余地不少。不然就忍. 或者降低身价拍他的mp,不过我感觉你不是这种人。

good luck!!

[ 本帖最后由 乱码 于 2010-12-6 09:45 编辑 ]

salesman

几点建议哈：

1.  千万不要CC给全部员工。

2.  邮件里面不要谈自己的feeling, mood，要谈这样做对工作有何影响。比如影响工作效率，或者耽误工作时间，影响项目进展都可以。

3. 类似下面的话，包括个人计划、想法的，需要直接删除掉“Especially, I am looking forward to getting pregnant early next year, and a peaceful working environment is important for fetus.”

4. 要保证整个邮件不是在谈你，是在谈工作。老板有问题的话，不是对你个人的想法、计划、心情有问题，是对你的工作指导、效率、帮助等有问题。

最后提醒一句，你可能是受到了周围同事的影响，所以认定了老板有问题，还感觉老板会被大家挤走，才敢何他来对着。但是，职场上千万记住不要被周围情绪感染，同时给自己留条后路..

祝好运气。

[ 本帖最后由 salesman 于 2010-12-6 09:53 编辑 ]

zhaoxiajun2006

Good luck!

CDCD

原帖由 salesman 于 6/12/2010 08:51 发表
几点建议哈：

1.  千万不要CC给全部员工。

2.  邮件里面不要谈自己的feeling, mood，要谈这样做对工作有何影响。比如影响工作效率，或者耽误工作时间，影响项目进展都可以。

3. 类似下面的话，包括个人计划、想法的，需要直接 ...

说得非常好。很赞同。

LZ，你自己的情绪你自己的怀孩子计划在信里完全不要提。这些和Business没关，提了没有意义。

千万不要CC给全体员工。
不太明白为什么LZ没有在和manager开会的时候就直接提出3小时的会议太久了？
就算老板对员工不满都要发2次warning letter然后才能解雇。你从来没有当面对他的冗长会议提出过意见，结果一下子来一封这么正式的投诉信，我觉得有点儿夸张了。

uowzd01

注意到楼主的老大是个她，有些女BOSS真的很变态的，楼主如果有选择还是跳吧

何必在一棵树上吊死

阳光老帅

是不是可以找啥representive反应，不行找workcover?

atm

就语法而已，我自己的英语也不怎么样，但楼主这封信还有很多需要改进的地方，但我就帮不上忙了。。。

维他奶一号

原帖由 乱码 于 2010-12-6 09:40 发表


我假设你已经开始收集反对他的证据了，如果还没有，现在就开始做。

不要过于乐观的估计整个team support你一个干活的来跟management对着干。有人在私底下表示对你的同情并不代表到关键时刻有这个勇气摆到桌面上来。

...

其实说真的,在我周四发生这个事情以后我随后就去见了GP,GP转我去见psychologist了，我感觉这个还是对我影响很大的。GP的评估我也一并发给她了。

其实我之前已经有口头跟她说不能再这样超过三个小时的meeting,另外当她情绪不佳的时候会把很多个人的东西发泄在我身上，她道歉了并且保证改正，但是明显她没有改正。

所以我用一封信给她让她明白我的处境，我觉得用写的方式比用口头的方式来的更让人记得住。我在收集证据，目的仅仅是为了保护我自己，包括其他的员工的作证，到目前为止已经有12名员工表示meeting超过3个小时，听到房间里面激烈的争执，看到我出来以后非常stress, 并且他们愿意把自己的名字加在这封信里面。目的我个人不是为了扳倒她，而是让她记住工作是工作，个人情绪是个人情绪。口头我已经做了，她不但没有改善而且还变本加厉。

至于这个事件是否会让他人利用，我相信有人想借题发挥，但已经不是我个人能控制的了，同样我没有给board写信，这件事情到目前为止还是内部矛盾。

不过谢谢你的客观意见，我不想走人也暂时没有跳槽的准备，但是并不等于她可以在她心情不爽的时候拿我来撒气，并且超过三个小时，我会静观其变吧~

乱码

原帖由 维他奶一号 于 2010-12-6 12:09 发表


其实说真的,在我周四发生这个事情以后我随后就去见了GP,GP转我去见psychologist了，我感觉这个还是对我影响很大的。GP的评估我也一并发给她了。

其实我之前已经有口头跟她说不能再这样超过三个小时的meeting,另外当 ...

我越来越觉得这是她管理方式的问题(correct me if i'm wrong),从这个方向上作文章，升级你们的冲突到upper management，收效不大，她不会因为这个被fire掉，可能会被要求作些这方面的改进而已。不过结果可能是她对你更加“感情用事”，直到把你逼走。

上司找下级的错太容易了，有1万条理由轻松把你搞掉而不伤自己一根毫发。

我个人觉得你尽量要keep quite，换个角度看问题，如果把这些事情看成是工作的一小部分，而不是take it personal，这样感觉可能更好些。

我有过你类似的经历，我的解决方案是换组+找工做，不过在我找到下个工作之前，我的前direct boss因为其他的事情被公司开掉了，他的老板（我们cio)跟我说：I just ignore what he had said about u, let's move on....我肯定他在我们cio面前没说我什么好话....这些政治斗争即使势均力敌也是两败俱伤，在上面都不落好，更何况我们中国人不善于在背后插别人的刀子,这基本上属于实力不均等的战争....

你现在静观其变的策略是对的，if u have to make a move, think twice.

冬菇茶

我觉得meeting 超过3 个小时不是你用来反对的point, the point is she's putting her personal negative emotions over the work results over you as an individual, rather than working with you together to solve the issues, i.e., unprofessional behaviour.

也许你需要录音来收集证据。。。。

DellAcer

开弓没有回头路，既然你已经找到12个同事作为证人，只能进行下去直到扳倒这个女boss。
我个人觉得可以跳过女boss，直接给大老板甚至board写信了，毕竟她屡教不改、变本加厉。
可以在FAIR WORK OMBUDSMAN   http://www.fairwork.gov.au/pages/default.aspx   网站找找看有没有相关的信息，比如老板这样做违反了什么规定，或者你可以通过什么样的途径申诉。该网站有在线咨询，很好用。

维他奶一号

原帖由 乱码 于 2010-12-6 12:59 发表


我越来越觉得这是她管理方式的问题(correct me if i'm wrong),从这个方向上作文章，升级你们的冲突到upper management，收效不大，她不会因为这个被fire掉，可能会被要求作些这方面的改进而已。不过结果可能是她对你更加“ ...

我知道做这个事情的后果，所以基本上这个小组里面我是先开了一个头，接下来还有两名同事会做和我一样的事情。她们会在今天下午的AGM面对董事会成员的时候把过去这个经理做的事情一并抖出来。当然即使没有我这个事情，她们也会抖，有了我这件事就添砖加瓦了。

就个人而言，如果这个经理给我回信，并表示道歉，而且真的有改变的话我个人就算了，如果她要找茬的话，那我只好奉陪了。说真的，真没有其它办法让她改善，但凡有也不会走这一步，只能说她不动刀子我就安静，她要搞我，只好两败俱伤了。

谢谢中肯意见。你让我更加客观的看待这件事。

维他奶一号

最新情况，老板回信确认收到投诉信，说作为员工的权利，我有可能参与board mediation, 她同意我的建议，同样再次向我道歉。

静观其变~~如果上mediation,我相信我要准备很多证据。。。

abbott1980

支持出头鸟精神！！

take-A-pic

rdcwayx

该争取的就要去争取，不要放弃。

支持楼主。

dongdou

原帖由 维他奶一号 于 2010-12-6 14:13 发表
最新情况，老板回信确认收到投诉信，说作为员工的权利，我有可能参与board mediation, 她同意我的建议，同样再次向我道歉。

静观其变~~如果上mediation,我相信我要准备很多证据。。。 ...

你有抄送所有同事吗？

sera_aus

老板找谈话超过3个小时，是具体讨论工作？还是认为什么地方做的不好，批评LZ？
我们经常开会超过3个小时，是在讨论工作，不过老板也会说我工作中什么做的不足，让我改善。当然他也让我发表自己的感受和想法。
经常开完会觉得头晕，无法精神集中写报告，但是老板还要求当天完成。我以为这些都是正常的工作要求，老板怎么要求就怎么做了。