做领导的也不容易呀

floraz

事情是这样的：
昨天有一个非常重要的report要发出去，碰巧这个report的负责人是我们部门的头儿但她人在海外开会。
没办法头儿就打电话给她的EA让她和多方stakeholder co-ordinate一下。
结果一天下来，report还是没有进展，头儿很生气，打电话说EA“basically you did nothing in the last 24 hours”.
EA听了很frustrated，因为跟我关系不错就过来向我抱怨一下。其实EA她打了一天电话，可是很多人either not answer or on the road/on leave，她本身也只是负责admin，对report完全不了解，没法contribute什么。而且真正负责出report的人很不负责任，反反复复，明明confirm的事情却没有做到，该修改的地方没有修改。
EA她觉得自己尽力了但头儿不appreciate.
我安慰她说头儿是有些moody，有时说话不太注意轻重。毕竟我和头儿相处时间久一些，所以我很了解头儿的脾气。EA还是新人。
（不过说良心话，头儿虽然有时对我也说一些让我不开心的话，她有时想想事后还会和我道歉。总体来说头儿对我还是不错的。）
最后report很赶的finalise了，今早让CEO sign off 后发了出去。

碰巧我今天参加了董事会（我们头儿是Director和Company Secretary，因为她oversea，所以让我也参加会议帮忙minute一下）。
director们讨论完让人头痛的financial accounts之后，CEO话锋一转提到了昨天的report。
CEO说report应该是cob yesterday 发出，而拖到今早她匆匆签了字就发了，完全没有时间看。另一个相关的executive是被迫在iphone上review的。
她觉得没有被given any time and courtesy for pre-reading the document. 责怪负责人的lack of sense of urgency和prioritize的问题。
并不开心的对电话那端的我们部门的头儿说“i have zero tolerance in any excuse”
我明显的感觉到电话那端的头儿那种百口莫辩的状态。尽管头儿也表示这件事她很frustrated但她承认是她全权负责的。

听到这里我不禁想到，其实头儿还有更上级的领导都有她们的难处。因为她们才是being held accountable 的人。
在被CEO责备时，头儿不可能说是EA没有做好，她作为部门和事件的负责人需要把所有责任扛下来，尽管很多时候事情beyond her control。
而作为CEO，she is the person who puts her name on the legal document，作为公司的董事，他们要对公司负责，并有连带的personal liability.

有时候在工作中出一些问题我们会担心，遭到上级的责怪不开心，take it personal，对领导有意见。
殊不知当领导的其实要负更大的责任，她们也许比我们更担心。
大家将心比心一下，互相体谅，都把自己能力范围之内的工作做好，给予自己也给予别人方便。

[ 本帖最后由 floraz 于 2010-4-22 14:53 编辑 ]

chermside

都不容易，不管是领导还是普通员工

我们公司里许多人只想做个individual contributor，拒绝被提升去做个小干部小领导啥的，怕的就是“责任重了”

charmaine

我们公司也是，宁愿做老engineer，不做管人的活

aying0122

说的真好

每个职位都有不同的难处，通常，职位越高的人，责任是更重的

JuJu

领导是不容易当, 当下属的要能为上司着想, 做好本份, 帮助上司成功;
当上司的要能为下属着想, 能出头保护的时候出头, 能争取利益的时候争取.
这样上下级关系一般就不会不好,而且是双赢关系.

floraz

确实
我觉得我们头儿这点上还不错
在我们面前moody一些，不过遇到事情是会担当的

就怕有些小领导
工作做得不多，责任推得不少……

蓝马

当然不容易啊，拿的钱也不一样啊。

蓝爸爸

不知道做领导的有没有额外津贴？

chech28

做领导的就是要顶住上面的压力，你可以推进下面的工作，但你不能直接让上面给你的压力传导下来给下面感觉到，否则就是不合格的领导。

floraz

原帖由 蓝爸爸 于 2010-4-22 15:18 发表
不知道做领导的有没有额外津贴？

公司不同可能不一样
我所知道的，一定级别的可以有公司的share，也是一种incentive，公司盈利好，他们的dividend就多
一般大公司会有给director的indemnity，我理解是如果遇到问题，director被罚款等，在agreed的范围内公司会出钱

dormimi

嗯。。。我知道我们公司的印度阿叉领导同志，是没有这种责任心的。。。
经常发生那种总公司发邮件来质问他问题，他就会回复邮件说，谁谁谁没做完，根据谁谁谁说的，我没办法继续做blablabla。。。
他邮件里的那些谁谁谁都是他的下属，嗯嗯。。。

乱码

好领导的就是：有罪要自己担当，有credit就pass on给下属。

有时候pushy是应该的，但要注意方法，不要很moody的那种，毕竟只是工作。

dormimi

以此推断，我们的印度阿叉领导同志，是一个很不好的领导。。。
有罪pass on给下属，有credit就自己担当。。。

linglinghuai

做领导不容易的

floraz

原帖由 dormimi 于 2010-4-22 16:28 发表
以此推断，我们的印度阿叉领导同志，是一个很不好的领导。。。
有罪pass on给下属，有credit就自己担当。。。

真不知道这个阿三tx怎么当上领导的……

yunshan0568

原帖由 chech28 于 2010-4-22 15:25 发表
做领导的就是要顶住上面的压力，你可以推进下面的工作，但你不能直接让上面给你的压力传导下来给下面感觉到，否则就是不合格的领导。

说起来容易做起来难。。。。。。

上面赶进度，天天催，难道不叫下面再抓紧些？

yunshan0568

原帖由 dormimi 于 2010-4-22 16:08 发表
嗯。。。我知道我们公司的印度阿叉领导同志，是没有这种责任心的。。。
经常发生那种总公司发邮件来质问他问题，他就会回复邮件说，谁谁谁没做完，根据谁谁谁说的，我没办法继续做blablabla。。。
他邮件里的那些谁 ...

这种最差最讨厌，连责任都不肯担当，还当什么领导？下面人估计也恨他恨的一个洞

floraz

原帖由 yunshan0568 于 2010-4-23 10:49 发表


说起来容易做起来难。。。。。。

上面赶进度，天天催，难道不叫下面再抓紧些？

确实是不好把握平衡
我觉得我们头儿其实挺喜怒形于色的
她面对压力的时候，全能从她脸上看出来
其实无形给下属就是一种压力
做领导心理素质很重要呀

victorkmao

yunshan0568

原帖由 floraz 于 2010-4-23 10:52 发表

确实是不好把握平衡
我觉得我们头儿其实挺喜怒形于色的
她面对压力的时候，全能从她脸上看出来
其实无形给下属就是一种压力
做领导心理素质很重要呀

偶在公司里没发现一个人能面对压力看不出来的，只不过反应不同。有的人不再说话，有的人跑外面转一圈，有的人说话语气会变.....包括大老板和DIRECTOR在内。

其实我觉得要是她下面的人能感到压力也不错，起码会对自己的工作更上心一些吧？

pixie929

做人都不容易~~

floraz

原帖由 yunshan0568 于 2010-4-23 11:07 发表


偶在公司里没发现一个人能面对压力看不出来的，只不过反应不同。有的人不再说话，有的人跑外面转一圈，有的人说话语气会变.....包括大老板和DIRECTOR在内。

其实我觉得要是她下面的人能感到压力也不错，起码会 ...

可能是每个人抗压的能力和舒缓的方式不同吧

我们原来的一个老板可能是经历见识多了，也可能是性格本来就比较反复无常（比较bossy的一个人，好像谁都不吝似的）
虽然我们在他手下干活总是“担惊受怕”的，因为指不定什么时候他就会找到你头上来
但感觉很踏实，觉得有什么事老板都能扛着，都能化解
几次遇到urgent的大project或者一些问题
老板总是轻松的交待几句，完全没有给人感觉“快快快，要马上做完做好”
但也会很清楚的分配任务，所以大家知道自己要做什么，什么时候需要做完

yunshan0568

原帖由 floraz 于 2010-4-23 14:09 发表

可能是每个人抗压的能力和舒缓的方式不同吧

老板总是轻松的交待几句，完全没有给人感觉“快快快，要马上做完做好”

原来你说的是这个意思啊。。。。。。

那还没有遇到过这样的领导，比较幸运吧。一般都能看出来，形势比较严峻，领导不说，偶们也努努力了：）

floraz

原帖由 yunshan0568 于 2010-4-23 14:30 发表


原来你说的是这个意思啊。。。。。。

那还没有遇到过这样的领导，比较幸运吧。一般都能看出来，形势比较严峻，领导不说，偶们也努努力了：）

呵呵，确实，有时领导不说话，vibe却已经很明显了……