货代这个行业,很多时候和"物流"联系在一起,或者说混淆在一起.物流说起来是一个很时髦或者很时尚的单词,不管是在中文还是英文里,而且由此相关的一些东西比如第三方物流,供应链管理等等,朝上可以发展到EMBA的课程里面去,更不要说大学里多如牛毛的类似专业和课程了.不过货代就惨淡的多了,就国内来说,就是中专也不会设置一个货代专业.你可能可以说物流和货代的概念范畴不一样.不过确实很多人或故意,或无意的混淆了。比如有人问我您再哪里高就啊,回答是XX公司,然后得到的回复是,WOW,搞物流的,前程似锦啊,,这个时候我的回复一般有两种,普通认识的我一般会打哈哈,哪里哪里,,呵呵,一般一般. 比较好的朋友我就会说,靠,什么物流,货代而已,混的很惨的.
关于上面两个概念的延伸可以写一本书,或者就象我说的,可以开EMBA的专业课了,这里我只想简单解释下我所理解的货代,英文叫FREIGHT FORWARDING,中文就是货运代理.这两个单词里面,中文更精辟一些.中文就是擅长这个,最短的单词表达最多的含义.所以,货运代理的精髓不是英文的freight forwarding,而是"代理".再解释的实在一点就是,我是搞货运的,但我是代理服务,就是说我虽然是搞货运的,但是我一般是没有任何货运的实际工具,比如卡车,飞机,轮船.所以说白了不管是大的货代还是小的货代,从理论上来说,都是皮包公司.当然现实社会永远比理论复杂.皮包公司做大了也有厉害的,或者不是皮包公司也做一部分皮包业务,等等.
说到这里,你可能会问,太好了,皮包公司不就是一个皮包么.现代社会里面,这个皮包只要能有一个办公室,一个传真机,一个能上网的电脑,再加几个人就行了.事实上确实是这样.很多货代就是一个办公室,一个传真机,一个能上网的电脑,再加几个人.大多还冠名很忽悠人的.典型的比如"XX国际货运代理有限公司" "XX环球货运公司"等等.英文名字也不含糊 "INTERNATIONAL FREIGHT FORWARDING" 是比较老实的名字 "XX GLOBAL FREIGHT" 是比较FANCY的名字,等等,不一而足. 这些公司基本上就是从船公司,航空公司,运输公司,报关公司,甚至其他货代公司拿价格,再卖给你这个客户.
说到这里,你可能开始对小公司产生不屑的感觉.但是千万别误解,小公司有小公司的生存方式,对于你个人或者你的公司来说,不一定从小公司就不能拿到好的服务和价格,某些情况下,小公司甚至可以提供更好的价格,更灵活的操作,甚至更完善的服务.为什么?还是刚才提到的一个原因,产品的同质性. 举个简单的例子,即使不考虑私人因素,公司的历史,个人销售的经验和能力.一个小公司,在CITY某个角落里租个APARTMENT,当他参与竞争的对手是国际货代大鳄,比如DHL的时候,他仍然有赢面.他的公司再小,DHL再大,他们的共同点就是,都不拥有船只,所以在面对海运客户的时候,他们都只能从船公司拿价格.DHL可能可以拿到好的价格,比如比小公司底200美金,如果是亚洲,东南亚线上,200美金的差距已经很大了.不过,这个差距很容易弥补,小公司的老板可以在电话里和你直接拍板,加50美金的价格他就卖给你了.DHL可能那个销售的权限只有加250美金卖给你的余地,这样就扯平了.DHL这样的公司,为了弥补庞大的固定成本,加50美金就卖的可能性不大.除非是量很大,很重要的客户,但是对DHL是小客户,对小公司来说可能就是大客户,50美金就卖,有什么的大不了的,苍蝇也是肉啊. 再有,你可以晚上8点打小货代老板的手机,告诉他明早8点想要的箱子要推迟一个礼拜.小货带老板可以早上7点到公司通知运输公司,船公司,修改港口的运输报告等等,而如果你用的是大公司,4:30以后已经可能找不到一个人,明早8点箱子准时运到你厂里,然后你让司机下礼拜来,没问题,司机下礼拜来,接着你就会收到FUTILE TRIP CHARGE, TIME SLOT CANCELLATION CHARGE, ADMIN CHARGE ETC,,,弄不好2,300澳园就没有了.没有办法,你的问题只能付了.
说到这里,你又可能问了,那不是大货代面对这种恶性竞争缺少竞争力,都关门算了.所以我说虾有虾路,蟹有蟹路,大货代最强的不是价格和服务,而是网络.大货代可以保证全球每个主要城市都有一个名字的办公室,一个EMAIL 后缀,一个LOGO的卡车,,,,,,小货代永远也无法做到这点.所以对同样是全球操作的跨国公司来说,大货代的诱惑力远远超过那1,200美金的差距.
所以简单的说,货代就是一手买进,一手卖出,赚点辛苦钱.纯粹的皮包货代可以不拥有任何实质性的运输手段.规模大的可以有自己的卡车,自己的报关员,甚至有公司有自己的飞机,轮船.或者自己就是船公司的一个皮包附属.或者自己有部分船公司或者航空公司的股份,等等.不过精髓是一样的.帐目也很简单,一票活,对操作和销售来说,500块买,800块卖.成本收益一清二楚.对老板来说,前面那个利润一个月加起来再减掉这个月的水电煤人工等等,,,,帐目太简单了.没有原材料,没有库存,基本没有折旧.
这个就是我眼中的货代.
[ 本帖最后由 大球球 于 2010-3-15 21:52 编辑 ] |