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我新人,可能要换工作,怕以后不好灌水了,郁闷中.. 完
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每次谈起自己的新人身份时,总有三五好友嗤之以鼻. 常感郁闷,无处发泄,特发此文.顺便公布一个月后的可能出现的半退休计划.
虽然有一个id是数年前注册的.但一直没有上足迹.连潜水都没有.试想像我如此八卦之人,怎么可能潜水论坛.
直到两三个月前,实在无聊,偶然想起新足迹这方热土,试了一下自己论坛常用id,居然可用.得以有幸结识各位奇人,牛人,极品人.(结识各人过程以后详情附上)
试想按我这个id保持的每日平均发贴量超40的数据, 几年下来,怎么可能就两个”皮鞋”而已? 实为论坛新人. 请大家多提拔.
论坛各人过往纠纷绝不了解.如有冒犯或不周, 敬请原谅. 也欢迎大家及时提醒.
再说工作,前段时间因公司其他部门做事不力,被一辛苦经营的新客人投诉两次. Manager的manager的Manager最终结论是要求另一部门review他们接受这个客人时的整个process, 对我们因不了解这个客人犯的沟通错误只字未提.
但对于现在公司的结构和人员水平已是心灰意冷. 遂起二心.
Search了一下seek,发现一心怡已久的公司正好招人.
发了份简历, 接连两周两轮面试,在二面后第二天,拿到口头offer. 最近发信给他们HR,表示接受offer. 决定离开这干了三年,位置没动的老东家.投奔第二春.
面试简单过程:
数周前的一面,按常理,提前到面试地点.上厕所整理着装, 然后坐在大厅的沙发上,打开笔记本开始在足迹灌水.
这次面试应该是最近少有几次面试最冷清的一次.一共就三个人.Manager加两个技术员. 经历过最热闹的一次一共7,8个人.manager title的好几个.
面试非常直接, behavior的问题一道都没有.第一题就是技术问题,问到最后一题.
原本一个小时的面试,manager先用了5分钟介绍整个team.
然后是两个技术员做技术面试, 问题一个接一个,问了不到30分钟.
整个面试一句废话没有.我试着开了两句玩笑,也没人附和.做技术的和做sales的真不一样.
35分钟后,manager问那两个技术员,还有问题没?他们又挤了一个问题.面试结束.
真喜欢技术员和技术员之间的交流.
二面在一周以后,由于manager的manager在猫本,面试是通过Cisco的Telepresence做的.
就是我签名档这图片.不过是一个屏幕的CTS1000,不是三个屏幕的CTS3000.
面试的是一个猫本的manager和一个技术员
这回终于出了几个behavior的问题,不过还是以那猫本技术员的技术问题为主.
二面第二天,就拿到了口头offer.考虑了一个周末.初步打算要了.
如果换工成功,试用期肯定不能灌水足迹.这也是我没有立刻答应新offer的一个重要原因. 我想你们啊.
总之,我新人,低调,低调.
[ 本帖最后由 额地神啊 于 2009-11-9 10:25 编辑 ] |