被work bullying 后续，希望大家出出主意

hanliu

在一个政府部门上班。 刚开始上班时，大家都特别好。我还没有过试用期时，我的performance 是outstanding. 所以那个时候我们Director 主动联系HR给我bonus。

之后每次mid year checking 和year end performance review都是achieving.

我的senior manager 在今年2月开始不停的bullying 我。原因可能是去年8月我们做过一个问卷调查，大概就是对内部反馈。包括对Senior Manager的反馈。我因为但是给忘记了，就没做。 然后结果出来后，这个Senior Manager 的评分低于整个组织的评分，包括但是有一个人举报一个可能被bullying, 一个人举报被bullying，一个人举报被歧视。（我们组加上Senior Manager 和Director 就5个人）。 所以那个Senior Manager 从此对我态度大变。一只认为是我写的。

后来她去到其他team。本来是要呆一年的，不知道什么原因呆了3个月就回来了。然后她就开始了对我持续的bullying. 包括中间我向HR反馈过我被bullying, HR 也是软处理，但是这个事情直接激怒了这个Senior Manager.

一直到今年7月，我的Senior Manager 给我的Performance Rating 是 improvement required.....再加上她持续的bullying，我就把她报告给了HR。 HR也只是建议内部处理。因为我当时再考虑要正式的举报，然后还没等我下定决心，这个Senior Manager 辞职了。

在这之后，Director 每次跟我谈话，无论是正式还是非正式都会邮件记录所有内容发给我。

我原本以为这个事情就这么结束了。等这个senior manager走了，Director 说要让我做support plan. 然后她在那个Senior Manager 走之前写了很多expectation 和Measurement. 很多是不合理的。再加上她让我现在回报给一个印度manager （这个人跟之前的那个Senior manager关系特别好，那个senior manager走之前还给了礼物）。 现在就是无论我做什么，那个印度manager 都会写超长的邮件说我做的不对，比如，我给他们发邮件做update，他们就说我的update 太具体。还有一次，我没问他问题，但是他主动说了做完自己检查一下。结果他居然去Director 那边告状说我需要的detail guidance. 我去找Director, Director 说她没在那个会议上，她不清楚。

总体感觉就是我是一个受害者，然后跳出来报告了bullying。结果居然是我被针对. 工会说我现在再进行正式举报 ，也没什么合理的依据了，因为那个Senior Manager已经走了。

我从2月份被bullying后开始看心理医生，心理医生基本总结就是poor structure and poor management. 现在每天早上起来的心情就跟上坟一下。心理医生建议直接休stress leave 直到找到新工作。

（我在这边工作三年了，不是刚过试用期。每次performance 评分都很好。）

大家有什么建议吗？

缓缓

心理医生建议可参考

白白兔宝宝

心理医生说得很对啊

shubaobao

就听心理医生的 没必要跟他们耗 move on

Flagship

rest and move on.

ZJXZZN

政府部门不管那个国家都会有裙带关系，因为钱不是自己的，给谁都行，私人企业可能还要看能力的，有可以告倒的证据，就继续告，否则尽快找下家吧，因为你根本不知道的她们私下是什么关系。

chenjincui

这个明显倍针对了。没在政府部门工作过，没法提供建议。director的态度变化很大啊。建议和director单独约谈，看能不能解决问题。在非政府行业，如果和老板的老板沟通也没有效果，工会也不支持，只能move on了估计。或者看WHS有没有帮助

DaftPunk

director态度有没有变 有的话从自身找原因 因为其他是无法改变的

ann@2209

靠HR能解决bully的问题根本就是扯蛋。HR的任务是维护公司企业利益，而不是主持公道。发生职场不愉快而决定走投诉路线的结局基本就是双方走一个，或是都走。

所以楼主还是做找下家的准备吧。如果需要推荐人，现在的老板也不能闹太僵。

退一步海阔天空，想开点吧，投诉是很消耗人的精力和好心情的，不值得。

memoryfeifei

楼主，我俩同病相怜，我也是上周刚刚举报我manager bully我， 然后我要求她不能和我再说话，所以现在暂时我俩不同时间去Office，这段期间我直接向大领导汇报，目前和employee assistanc program的心理医生每周聊一次，感觉这个心理医生还不错，而且据说她比较站在员工角度，而且她给出的plan公司一定要执行。公司HR有一点帮助，但主要还是在和稀泥.

旧手迹

主动联系HR给bonus 的Director, 还是现在的Director ?。如果是的话，找其好好叙叙当年，听其意见。不是的话走人吧

要保持头脑冷静。职场政治，拳打脚踢常事

kanweng

这就跟找了个渣男老公一样， 感觉离

pinkswan

那个senior manager走之前还给了礼物

政府部门  这应该是不允许的  即使是离职了

Lanlanmao124

pinkswan 发表于 2022-9-11 10:17
那个senior manager走之前还给了礼物

政府部门  这应该是不允许的  即使是离职了 ...

给的是私人礼物，只要不是贵重的
比如巧克力，一盆花什么的都允许的

Lanlanmao124

我是觉得如果人已经走了，说明你受到的bully来源已经消失了
你现在又觉得新的经理bully你是因为他跟以前的经理比较好，所以导致新的bully出现
那么你就需要去证明确有其事
而说你提交的东西太具体让你修改并不是bully
所以你现在继续提出来有人bully你，从你提供的信息上确实是看不出来
如果你觉得现在的环境对你不合适不舒服，就听从心理医生的休假，然后找新工作
如果你还想继续留在这个岗位上，你也可以休假然后重新回来上班。

chenjincui

memoryfeifei 发表于 2022-9-11 10:03
楼主，我俩同病相怜，我也是上周刚刚举报我manager bully我， 然后我要求她不能和我再说话，所以现在暂时我 ...

‘要求她不能和我再说话‘
????这个高明啊

澳洲是非常害怕投诉的 楼主是对职场期待过高 其实政府部门老板应该无权开除她 最多不再升职 每天自己该干嘛干嘛 钱一分不少 不想干找下家 没必要太玻璃心

这也是阿3的强项，阿3大多经过印度shithole式的办公室政治斗争洗礼，楼主这些经历对他们都不叫事

avocados

纯好奇，那种过了试用期就原形毕露不再装的员工应该怎么解雇

xxxxyyyy

跳槽是唯一的解决办法

虽然说职场就是屎坑，但是找个好的屎坑还是很关键的

hanliu

chenjincui 发表于 2022-9-11 09:49
这个明显倍针对了。没在政府部门工作过，没法提供建议。director的态度变化很大啊。建议和director单独约谈 ...

Director 每次跟我谈完，不论是formal 还是informal 都会邮寄记录发给我所有谈话记录。有好心同事提醒我说可能这个Senior Manager说了什么，导致Director 认为我个problem。

hanliu

ann@2209 发表于 2022-9-11 10:03
靠HR能解决bully的问题根本就是扯蛋。HR的任务是维护公司企业利益，而不是主持公道。发生职场不愉快而决定 ...

Reference 不是太大的问题。因为联系了之前在一起工作过的另外一个Senior Manager. 他知道整个事情的来龙去脉，所以他很愿意帮我做reference

hanliu

avocados 发表于 2022-9-11 10:37
纯好奇，那种过了试用期就原形毕露不再装的员工应该怎么解雇

每个公司应该都有政策。 我在这边工作3年了，每次都是achieving 的。

hanliu

chenjincui 发表于 2022-9-11 10:24
‘要求她不能和我再说话‘
????这个高明啊

我问了工会，如果他们把expectation 放在了非常不reasonable,最后我如果达不到他们的要求，就是会降职或者辞退。

hanliu

memoryfeifei 发表于 2022-9-11 10:03
楼主，我俩同病相怜，我也是上周刚刚举报我manager bully我， 然后我要求她不能和我再说话，所以现在暂时我 ...

我也之前经历过你的这个阶段，所以特别理解你。我特别后悔当时没有吧事情弄大，然后换部门。现在弄的我特别被动。HR基本是不想管的。

zzz

这个有点棘手，因为你举报的人已经离职。如果按程序你现在又挑不出毛病。你走心理医生这个方法，给我的第一感觉就是不想干了。你在家肯定待着更不可能拿到对方bully 你的证据，所以有些被动。你要么回去上班，看看他们采取什么方式对待你是否存在bully或者不公平，你的有证据。要么就只能找新工作了。鬼佬们基本不喜欢这个工作，即使同事关系都好的不得了，也不会干下去的。如果你确实认为这个工作对你很重要，你不想放弃，那只能好好和印度经理沟通、按照他说的落实工作。然后给你通过审核就行了。也没啥。如果不喜欢，利用这段时间找工作，到了reference check 阶段，你的经理想你走的话也会送你这个人情，如果不送的话，他们也怕你出什么幺蛾子的。

ZJXZZN

hanliu 发表于 2022-9-11 10:53
Director 每次跟我谈完，不论是formal 还是informal 都会邮寄记录发给我所有谈话记录。有好心同事提醒我 ...

3年了，director还不了解你？仅凭一个离职的senior manager的评价对现任在职员工有偏见，值得吗

hanliu

ZJXZZN 发表于 2022-9-11 11:11
3年了，director还不了解你？仅凭一个离职的senior manager的评价对现任在职员工有偏见，值得吗 ...

因为三年时间，Director 从来没找过我谈过话，问我情况。她一只都是听那个senior manager 的。那个印度人一个2个月的项目做了4个月。只要Senior Manager 说他好，Director 也觉得他好。

chenjincui

hanliu 发表于 2022-9-11 10:53
Director 每次跟我谈完，不论是formal 还是informal 都会邮寄记录发给我所有谈话记录。有好心同事提醒我 ...

那就针对这个问题再和director谈一次（当然如果谈过了就当没说），声明自己不是找麻烦，就事论事说有些工作上expectation太高，也可以问问为什么以前自己表现不错为什么现在评价低，是做事的标准有变化，还是人事关系有了变化。

谈过以后，即使director由于某种原因在公开场合不便立刻对你态度有所改变，至少私下里他知道你不会对他cause trouble，这就行了，凡事都有个过程。如果他就是不相信你了，至少这次谈话也没有负面效果。

至于直接的烙印manager，根本不用理他，阿3是有名的二皮脸，director方面处理好了，阿3 manager明天就可能是你的best friend。

ZJXZZN

hanliu 发表于 2022-9-11 11:15
因为三年时间，Director 从来没找过我谈过话，问我情况。她一只都是听那个senior manager 的。那个印度人 ...

你应该找下家了，因为你认为director有问题了，而不是前senior manager.

director也不是熟视无睹，因为“Director 主动联系HR给我bonus”

hanliu

zzz 发表于 2022-9-11 11:08
这个有点棘手，因为你举报的人已经离职。如果按程序你现在又挑不出毛病。你走心理医生这个方法，给我的第一 ...

是的， 我特别同意你说的。因为之前的经历，他们都会特别小心。所以我感觉就算继续做下去，恐怕也找不到bullying 的证据。

我是已经再找工作了，不仅是因为被bullying 的原因。之前跟猎头聊了，我的工资远低于市场价。

现在内部有其他职位，可能会内部招人，但是我怕这个Director 不会说我什么好话。 所以机会也比较渺茫

Reference 不是问题，之前在这呆过的一个Senior Manager 很愿意帮我做reference.

chenjincui

hanliu 发表于 2022-9-11 11:15
因为三年时间，Director 从来没找过我谈过话，问我情况。她一只都是听那个senior manager 的。那个印度人 ...

这个你开始发帖没有说啊，

这就是说director开始认为你好只是因为senior manager说你好，director现在认为你不好只是因为senior manager后来说你不好。而变化的原因是因为senior manager bully了你（原因你不愿意说），然后senior manager辞职了（和你投诉有没原因）

这样看director没啥问题。

到底你和senior manager之间发生了什么？