马甲发问,这种情况,你是留是走?

俺一马甲

请勿对号入座,因为公司也有其他人上足迹. 猜出来的,也憋肚子里.

讲故事要先介绍背景:
我们的manager叫M好了,M的manager就叫MM(不是meimei的意思).

M的手下大概有接近20+的人,管理两块业务,我和两个纯OZ三个人负责其中一块,这块业务M是完全的门外汉.基本对我们是放任自由.自己管理.

和另外两个OZ比,我来得比他们早一年.也是把他们一点点带出来的,

主要介绍一个有阿三特征的纯OZ
此人口才绝佳,email次次写得冠冕堂皇,每封都可以当工作email范文.
此阿三OZ确实是Work smart, 绝不work hard. 专抓有爆光的活.什么活management看得到,就抢啥.小客人,他一概忽略.经常接到小客人投诉他delay.他知道的东西,他可以吹到100%.他不知道的,他会吹到200%,反正天天就显得自己啥都懂.没有任何认证,还跟M说自己有几大认证.在我们填skills调查的时候,技术他知道一点的,就吹自己是’世界级”水平.技术他不懂的,就填”精通”.

跟Manager的关系.
此”阿三OZ”无论有什么事都是越级请示,直接跳过我们的manager M. 但好像M和MM也都不介意.出于对M的尊重,我从来不越级.然后就出现了一种情况,我跟M的关系好.他跟MM的关系好.
不知道他怎么知道中国官场中有”隔山打牛”的技术.

现在我们这块业务的人手越来越多,马上又有新血进来,眼看着可能需要team leader来管理了.在这个节股眼上,听说他加薪升职了. 虽然他加了薪水后,还是比我少5k. 可升到什么职位了,现在还不清楚.
如果他升到了Team leader或是senior的位置,你们会怎么办?

会立刻离开吗?我们薪水都是10万以上,同样的工种,其他公司没有给这么高的.不太好找. 而且因为没人管我们,工作异常轻松灵活.而且我们公司现在越做越好,主要做的这块业务现在是澳洲第二.
除了第一那个,也没什么公司好跳了.

留下? 就要忍受一个你带出来的人天天对你指手划脚了.而且辛辛苦苦的给公司干活,最后感觉是公司根本不认可你的努力,对公司的付出.只认可一个不懂装懂,不干活,只会吹牛的家伙.

十字路口,给点建议.看看大家会怎么选.

顺便说一句,谁用了majia@majia.com注册?

Melbourner1978

公司不是家，没有其他合适的工作，先忍了吧

astina

不是还没宣布谁是TL吗？赶紧找头谈话阿

俺一马甲

原帖由 Melbourner1978 于 2009-9-25 09:42 发表
公司不是家，没有其他合适的工作，先忍了吧

有时候也是这么想的,到哪工作能不遇到讨厌的人啊.有钱拿,工作不累,就忍了.但这口气....
而且对自己的工作热情简直是个打击.

astina

原帖由 俺一马甲 于 2009-9-25 10:01 发表

有时候也是这么想的,到哪工作能不遇到讨厌的人啊.有钱拿,工作不累,就忍了.但这口气....
而且对自己的工作热情简直是个打击.

就是这次忍了也不能白忍，要弄点动静出来，让头觉得亏欠你，下次有什么好事不敢忘了你

Melbourner1978

呆着呆着，你就习惯了，那个啥QJ还是LJ的

西皮二黄

看在钱的份上，忍了吧~~
LZ也说了工作不忙，反正没多少事儿，也不会打很多交道的

俺一马甲

原帖由 astina 于 2009-9-25 09:55 发表
不是还没宣布谁是TL吗？赶紧找头谈话阿

昨天也想去谈了.但第一,根本没有任何官方说法,完全是扑风捉影阶段.如果拿个谣言去跟manager谈论.反而可能会弄巧成拙.毕竟政治在工作中虽然存在,但还是少谈.
第二,如果真有决定,也应该会是我manager的manager的决定.谈了也没用.我manager碍于自己的位置,应该不会说任何话,只会附和.他跟我再好,也不会拿自己的位置帮忙说话.
而且此OZ跟我们manager关系也算不错,也不是说不好.他们下周还一起出差.
第三,谈什么,谈假资历,假技术. 不能背后捅刀子,因为万一那OZ当了我的头,如果走不了,以后还得共事.背后捅刀子,我只有一走了之,想忍都不行了.
目前还是静观其变吧.

[ 本帖最后由 俺一马甲 于 2009-9-25 10:11 编辑 ]

俺一马甲

原帖由 astina 于 2009-9-25 10:03 发表

就是这次忍了也不能白忍，要弄点动静出来，让头觉得亏欠你，下次有什么好事不敢忘了你

这也是我想争出来的效果.

astina

原帖由 俺一马甲 于 2009-9-25 10:08 发表

昨天也想去谈了.但第一,根本没有任何官方说法,完全是扑风捉影阶段.如果拿个谣言去跟manager谈论.反而可能会弄巧成拙.毕竟政治在工作中虽然存在,但还是少谈.
第二,如果真有决定,也应该会是我manager的manager的决定 ...

不用说谣言说别人阿，就问头他是不是要设一个新的tl了？如果是的话，你觉得自己很合格，理由如下。。。。。。

经理的工作就是协调人的关系，让手下人心服口服的卖命阿，你谈了他没有争取到，他至少欠你一个人情，不谈的话就是你自己不想争取了。

kukri

没什么好办法，要不找机会下个套，让他在MM或更高的官面前丢次人。或者把客户的抱怨捅到高层。唉，哪里都有争斗，跑不掉的。

Ronny

真是会做的不如会说的 会说的不如会唱的 LZ赶紧给自己搭个戏台啊 不能败给阿三
该争的不争 走了也不舒心

魉呼

先问楼主三个问题，请凭良心回答：

公司应不应该让你做这个TL?
你有否有能力做这个TL?
你是否愿意做这个TL?

然后将“你”换成“阿三”，再回答一遍

[ 本帖最后由 魉呼 于 2009-9-25 10:30 编辑 ]

豆宝宝

工作就是工作，一下班就把公司的破事儿抛在脑后，不要让自己苦恼。把钱拿到手，把自己的工作做好，其他的爱谁谁。

aud

你也可以吹啊，怕什么？？

那个阿三OZ不是技术差吗，找个机会给他穿小鞋，仍给他一个重要的但他解决不了的活，让他在老板面前出个丑。

蓝马

楼主有门户之见，凭这一点，你就不能做这个TL.

俺一马甲

原帖由 kukri 于 2009-9-25 10:17 发表
没什么好办法，要不找机会下个套，让他在MM或更高的官面前丢次人。或者把客户的抱怨捅到高层。唉，哪里都有争斗，跑不掉的。

从没想过下套,唱戏. 我本善良.

aud

原帖由 豆宝宝 于 2009-9-25 10:30 发表
工作就是工作，一下班就把公司的破事儿抛在脑后，不要让自己苦恼。把钱拿到手，把自己的工作做好，其他的爱谁谁。

这种想法不好，与世无争会被人排挤掉的，尤其是大公司

俺一马甲

原帖由 astina 于 2009-9-25 10:12 发表

不用说谣言说别人阿，就问头他是不是要设一个新的tl了？如果是的话，你觉得自己很合格，理由如下。。。。。。

经理的工作就是协调人的关系，让手下人心服口服的卖命阿，你谈了他没有争取到，他至少欠你一个人情 ...

这主意真是没浪费我发这个贴啊.就这么定了.
现在马上要做半年的performance review,打算提出来.希望还来得及.
专门去找头谈,有点不太合适.我们头已经烦我天天拿着team最高工资,还再叫加薪了.

aud

你是怎么知道别人的工资的？

俺一马甲

原帖由 蓝马 于 2009-9-25 10:35 发表
楼主有门户之见，凭这一点，你就不能做这个TL.

那是个OZ.不是阿三,而且我遇到过的阿三同事没有嘴里不跑火车的.
并没有任何歧视他们的意思.

俺一马甲

原帖由 aud 于 2009-9-25 10:39 发表
你是怎么知道别人的工资的？

我检讨,这就我为人也虚伪的地方.虽然讨厌此人,但表面关系也是推心置腹.

魉呼

“你谈了他没有争取到，他至少欠你一个人情.”

楼主请考虑一下如果3M最后没有决定或原本没有打算让你当TL的话，他们9成9会告诉选定的TL你曾经也争取过这个职位。可能造成的后果如何自己考虑吧。

astina

原帖由 俺一马甲 于 2009-9-25 10:37 发表

这主意真是没浪费我发这个贴啊.就这么定了.
现在马上要做半年的performance review,打算提出来.希望还来得及.
专门去找头谈,有点不太合适.我们头已经烦我天天拿着team最高工资,还再叫加薪了.

我说你别等了，很多谣言往往被证明不是空穴来风的，要抓紧时机。你别提加薪的事情，主要谈到底会不会新设一个TL，如果是的话，你要准备好怎么推销自己，说自己有多合适（当然最好是你的优点正好是对手的缺点），表明强烈的自己想当TL的愿望以及有当TL的能力。职位升了，加薪还会远吗

不然Performance review的时候，人家可以说，你没有提过要当TL阿，我以为你不感兴趣呢

astina

原帖由 魉呼 于 2009-9-25 10:41 发表
“你谈了他没有争取到，他至少欠你一个人情.”

楼主请考虑一下如果3M最后没有决定或原本没有打算让你当TL的话，他们9成9会告诉选定的TL你曾经也争取过这个职位。可能造成的后果如何自己考虑吧。

那也没什么吧，知道不知道都是那么回事

俺一马甲

原帖由 魉呼 于 2009-9-25 10:28 发表
先问楼主三个问题，请凭良心回答：

公司应不应该让你做这个TL?
你有否有能力做这个TL?
你是否愿意做这个TL?

然后将“你”换成“阿三”，再回答一遍

给你列个优,缺点吧.
我有责任心,有技术.
那OZ,(不要用"阿三"这个名号了.)能说会道.
公司可能会看重他的交流能力.我们维护的客人有些都是澳洲数一数二的公司.有时候要开会,做些决策.

公司应不应该让我做,不知道.
我有能力做.
我也愿意做.

魉呼

如果新任的TL是个decent的人，那可能不会有什么事情。如果是LZ不喜欢的那位上任，那就是以君子之心度小人之腹。

astina

原帖由 俺一马甲 于 2009-9-25 10:45 发表

给你列个优,缺点吧.
我有责任心,有技术.
那OZ,(不要用"阿三"这个名号了.)能说会道.
公司可能会看重他的交流能力.我们维护的客人有些都是澳洲数一数二的公司.有时候要开会,做些决策.

公司应不应该让我做,不知 ...

你的沟通能力如何？大会小会你积极发言吗？

俺一马甲

原帖由 aud 于 2009-9-25 10:34 发表
你也可以吹啊，怕什么？？

那个阿三OZ不是技术差吗，找个机会给他穿小鞋，仍给他一个重要的但他解决不了的活，让他在老板面前出个丑。

这没用,我们做的这一块东西,就我们几个人懂.management都不明白咋回事.
他就算弄出点事情,一个email.解释得漂漂亮亮.
那真是内行看热闹,外行看门道.

俺一马甲

原帖由 astina 于 2009-9-25 10:47 发表

你的沟通能力如何？大会小会你积极发言吗？

沟通能力好的话,那还用争?就是沟通有点小问题.
大会小会虽然积极发言,但往往无人附和.不知道是他们没听懂,还是华人的思维方式和他们不一样.