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[IT] Sprint planning会上怎么避免尴尬? [复制链接]

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发表于 2022-4-29 17:11 |显示全部楼层
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在做Sprint Planning时,针对User Story来做Estimation,就是那个斐波拉奇数,给User Story的复杂度打分。

比如说人家都给的分是很难 你打的是1分 很easy。
然后让你解释为啥给了1分。。。
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发表于 2022-4-29 17:17 来自手机 |显示全部楼层
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楼主就解释下为什么给1分:在座的各位都是垃圾:):)
楼主注意一点,这个estimation是根据小组平均水平来说的,你不能要求每个人都是senior level,再加上每个人对相关story的熟悉程度和水平来给分。
如果每次都是这样,而且LZ每次都可以在自己的estimation的时间里做出来,那恭喜楼主,可以要求涨工资,或者跳槽到更高一级的title了

发表于 2022-4-29 18:14 |显示全部楼层
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上班的时候要会摸鱼,跳槽的时候要会展示自我

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发表于 2022-4-29 18:31 |显示全部楼层
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打高一点,多一点buffer嘛

另外我觉得现在很多planning没啥用,实际用了时间就是多少时间

发表于 2022-4-29 19:01 |显示全部楼层
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一般要多给点时间,提前完成感觉好。

发表于 2022-4-29 22:59 |显示全部楼层
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吃饱饭太空打一分
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发表于 2022-4-30 00:20 来自手机 |显示全部楼层
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跟自己说别卷。要多想问题复杂度,事情做得漂亮点。

发表于 2022-4-30 03:56 来自手机 |显示全部楼层
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yzy01 发表于 2022-4-29 17:14
上班的时候要会摸鱼,跳槽的时候要会展示自我

总结到位

发表于 2022-4-30 08:56 来自手机 |显示全部楼层
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