想往上爬，就不要勤恳做事

williamstep

有一个定律是，你干得越好，越什么都能搞定，你就越不可能升职加薪，因为别人都不好好干，就你好好干，这种稀缺的人才，不拼命用你用谁？把你提上去了，就没人好好干了，领导靠谁去请功？

所以，一定要学日本人——假积极，跪在那里擦地板一擦就是半天，看似很忙，其实在休息。在你自己嘴里说出的你，跟实际的你，不是一个，你要永远说自己很忙，催你干活，你应一声说自己正在忙，然后管他个屁，你该干啥干啥，该休息休息，该学习学习，就是不忙干活。一定要踩着Deadline交活，还要稍微拖一点。

有人说了，你都不好好干活了，领导不喜欢你，你靠什么往上爬？记住啊，你越好好干活，你越不可能摆脱干活的命运，更不可能往上爬，因为你这样好好干活的人是少数，稀有动物，必须留住干活，来养活不干活的大多数，所以不要当出头椽子，比别人干得好，随大流就行了。

作为一个打工仔，工薪族，想逆袭成为领导阶层，本身就是跟小妾转正为大老婆一样难如登天，只靠会干活是绝对不可能的，想靠卖苦力，别人就会欣赏你，施舍恩赐给你一个向上的位置，那更是难上加难， 好比说，大导演会欣赏扮死尸的群众演员么？大老板会欣赏提拔加班到半夜的小职员么？所以，必须得有点特殊的东西和资本才能实现天花板的突破，要么你自己翻身创业当老板，要么搞出逆天级别的成果逼得老板不得不提拔你，要么学于连专走裙带关系挖门盗洞，总之，这些都跟你现在吭哧吭哧勤恳干活，养活一群不干活的人，没有半点关系。

所以没事想一想，这特么整天干活，都是辛苦了谁，养活了谁，别再低头傻干了。

玄武真人

有种说法是， 升职是看你做了多少事情， 加薪是看你把手上这份工作做得多好

williamstep

玄武真人 发表于 2021-5-21 22:37
有种说法是， 升职是看你做了多少事情， 加薪是看你把手上这份工作做得多好 ...

HR, 老板串通一气，专门研究在你应该升职加薪的时候，挑你的毛病，贬低你的成果

alachu

williamstep 发表于 2021-5-21 22:41
HR, 老板串通一气，专门研究在你应该升职加薪的时候，挑你的毛病，贬低你的成果

...

这种情况应该换公司了

ywolf

需要把摸鱼文化发扬光大

roofedcheese

「在你成为一个领导者之前，成功就是使你自己成长。当你成为一个领导者的时候，成功就意味着培养他人。」by杰克·韦尔奇 ​​​

Aeolus3

roofedcheese 发表于 2021-5-21 23:41
「在你成为一个领导者之前，成功就是使你自己成长。当你成为一个领导者的时候，成功就意味着培养他人。」by ...

这话炸一听挺高大上，但是现实是你把下面人都培养好了，人家也跳槽找高薪了。。。

gifox

楼主现在爬到什么高位了啊

gifox

Aeolus3 发表于 2021-5-21 23:52
这话炸一听挺高大上，但是现实是你把下面人都培养好了，人家也跳槽找高薪了。。。 ...

说这话的可是 杰克·韦尔奇 ​​​啊，他在任的时候通用就是美国企业高管预备班，很多出去在其它公司任职了。并没有妨碍通用那段通用做强。

他不是光喊口号的，他事实上做到了。如果他的格局也是怕人家学会了就跑，他不会成为一个传奇人物的企业经理人

alphabeta

Aeolus3 发表于 2021-5-21 23:52
这话炸一听挺高大上，但是现实是你把下面人都培养好了，人家也跳槽找高薪了。。。 ...

Teamwork的意义不就在此么？

聚是一团火，散是满天星

Aeolus3

alphabeta 发表于 2021-5-22 00:51
Teamwork的意义不就在此么？

聚是一团火，散是满天星

上面说的是培养，与teamwork无关。 我只是说的更现实一点。很多公司的manager 可以把下属管理的很好，各尽其职。但是以下属的角度来讲只是发挥了他们各自的强项但是并没有受到多大的培养。

alphabeta

Aeolus3 发表于 2021-5-22 01:04
上面说的是培养，与teamwork无关。 我只是说的更现实一点。很多公司的manager 可以把下属管理的很好，各 ...

这就是leader和manager本质上的区别啊。一个螺丝钉式的manager是不需要向团队强调teamwork也不需要要求team members的成长的，但对一个team leader来说，这两点就是必备的核心

Aeolus3

我在跟着Lz 的主题说啊，没有在这讨论manager和team leader的区别啊。。。

alphabeta

Aeolus3 发表于 2021-5-22 01:38
我在跟着Lz 的主题说啊，没有在这讨论manager和team leader的区别啊。。。

你明明回的是6楼的

「在你成为一个领导者之前，成功就是使你自己成长。当你成为一个领导者的时候，成功就意味着培养他人。」by杰克·韦尔奇 ​​​

Aeolus3

alphabeta 发表于 2021-5-22 01:42
你明明回的是6楼的

「在你成为一个领导者之前，成功就是使你自己成长。当你成为一个领导者的时候，成功 ...

你赢了。。。

williamstep

roofedcheese 发表于 2021-5-21 23:41
「在你成为一个领导者之前，成功就是使你自己成长。当你成为一个领导者的时候，成功就意味着培养他人。」by ...

使自己成长，不是帮公司成长，傻干活自己成长不了

cppbug

总结下来其实就两个字: work smart

无名草66

我觉得lz的观点可能在普通企业适宜，但是如果是顶尖公司绝不可能，因为大家都优秀。你的实力不光是靠软实力，而是业务硬功夫和软实力的并存。作为刚入职的新兵必须积极努力，你的同事和上属才会教你，让你一点点承担更多的责任，培养你逐步成长为经理，你的努力在每日的工作中体现，也伴随着你成长。成为部门经理或更高的职位是水到渠成。

alextoshi

正所谓 工字不出头

williamstep

无名草66 发表于 2021-5-22 09:53
我觉得lz的观点可能在普通企业适宜，但是如果是顶尖公司绝不可能，因为大家都优秀。你的实力不光是靠软实力 ...

越是所谓顶尖，里面的争斗越是激烈，因为人都是经过千军万马拼杀进来的，何愿甘居人下？里面的龌龊和争斗比普通公司要多百倍！

看看硅谷公司里，那么多优秀的清北毕业的，当个最底层码农，还受着印度人管就知道了。上层要利用这些人，但是还不愿意给他们高位，怕他们多了心思。


“你的同事和上属才会教你，让你一点点承担更多的责任，培养你逐步成长为经理”
这恐怕是你在做梦吧

如果我是你的同事，我凭什么教你，培养让你当上经理，还来管理我？我自己当经理不香吗？
我还怕你学会了我的本事最后顶替了我呢！

hist1

看标题就知道是楼主

无名草66

williamstep 发表于 2021-5-22 10:03
越是所谓顶尖，里面的争斗越是激烈，因为人都是经过千军万马拼杀进来的，何愿甘居人下？里面的龌龊和争斗 ...

你在顶尖公司里做吗？你了解他们的公司文化吗？你亲身经历吗？还是仅仅是听说而已。我觉得机会永远是留给有准备的人。一个有准备的人，心里有目标，积极向上，不计较小小得失。

williamstep

无名草66 发表于 2021-5-22 10:17
你在顶尖公司里做吗？你了解他们的公司文化吗？你亲身经历吗？还是仅仅是听说而已。我觉得机会永远是留给 ...

好幼稚的人，没有共同语言，你以后会体会的

无名草66

williamstep 发表于 2021-5-22 10:03
越是所谓顶尖，里面的争斗越是激烈，因为人都是经过千军万马拼杀进来的，何愿甘居人下？里面的龌龊和争斗 ...

还有一点我和你见第相左。我觉得别人愿不愿意教你提携你取决于你愿不愿意付出。你愿意付出，积极学习，不斤斤计较，自然有人会喜欢和你合作，你也在和前辈或同事的工作中得到提升，你也会走到经理职位，你也会发现和你一样的青年俊才去培养。因为他们有同样的经历。

无名草66

williamstep 发表于 2021-5-22 10:19
好幼稚的人，没有共同语言，你以后会体会的

也许我幼稚你成熟，但是事实会告诉你答案。

bbb88888

有同感，所以要经常跳槽。我从来都不主动要公司加薪。大多公司也一直3%-4%幅度的每年加薪，但是我基本就是2-3年跳槽一次。

williamstep

无名草66 发表于 2021-5-22 10:26
还有一点我和你见第相左。我觉得别人愿不愿意教你提携你取决于你愿不愿意付出。你愿意付出，积极学习，不 ...

为什么这些知名中国公司，员工基本上都是28岁左右，超过35的，甚至30的都被以种种理由开掉了呢？

因为像你这样盲目又幼稚的年轻员工，不计较得失傻干的，还在幻想有人认为你是青年才俊而提携你的，其黄金工作年龄也就是22-30岁之间的这六七年，过了这个年龄，人更加理智现实，对职场看得更透彻了，更加不好管理了，所以开始直接开掉，换一批抱着同样幻想的新人来卖命，最合算。

这不是一个两个公司，而是一种普遍现象，所以资本家就没有傻子。

今后，在AI取代人力更激烈的年代，人力流动变化得快，谁还会费劲提携年轻才俊，自己能不能保住自己都是个问题

gifox

williamstep 发表于 2021-5-22 10:03
越是所谓顶尖，里面的争斗越是激烈，因为人都是经过千军万马拼杀进来的，何愿甘居人下？里面的龌龊和争斗 ...

管理线和技术线分开的，管人的不管岗位不同，在进入高管区前，同级技术人和管理者没有什么区别。很多人不想做经理的。何况其实scientist 级别就是高管待遇

技术线如果没有带出人的成绩，senior，principle engineer，scientist是升不上去的，带出多少个人是KPI

Yue

感同身受啊， 楼主！也同意我楼上说的，跳跳才会越蹦越高！

williamstep

gifox 发表于 2021-5-22 10:42
管理线和技术线分开的，管人的不管岗位不同，在进入高管区前，同级技术人和管理者没有什么区别。很多人不 ...

管理也分三六九等
也有傻管理的，和当大爷管理之分

总的来说还是比干技术的轻松好处多