乘着中恐输中必输，扫货扫货

westfarmer

各大论坛成天叫中恐输的都是卢瑟，他们现在的惨状已经反应了他们眼光之差无与伦比

想当年中兴被美国人封杀的时候，跌的好惨，确实抄大底的良机，乘着别人下跪的时候抄底的3倍赚好了

现在轮到华为了，华为现有和将来产业链上好多公司都在低价，开心啊

转一篇文章，懂的朋友可以在产业链上找相关公司了

那些中黑们就属于机会放在他们面前还是完全无视的卢瑟，他们眼里只有美帝，不过呢又没有钱去只能在这里干嚎，这些人从80年代90年代一直骂到2019年，过10年保证他们还是一样在足迹大骂中国，哈哈

欢迎跪族们多叫唤叫唤中必输，他们不叫我们怎么扫货？

westfarmer

技术大拿张宇平聊华为：高通死不死，要看任正非动不动杀机!


以下为张宇平的部分聊天记录整理：

第一部分：华为的人才起底

真实的情形是，打华为在03年底，04年初，向电信核心网进发算起，一直到08年中，北电申请破产保护为止，用了四五年的时间，北电才被晃荡倒。中间经过了复杂的过程：北电大手笔地回购股票，直到把自己手里的现金耗尽；出售非核心资产，竭力维持；裁员.....最后，才山穷水尽的。不是说今天这边一瞪眼，明天那边就塌了。那不可能。要不，人家怎么是根深叶茂的百年老店呢？有一个过程在的。

最有意思的事情，发生在北电倒台之后。百年老店，世界第一....那是棵大树。数到猢狲散呐。

现在，在电信设备制造领域，留下来的比较大的厂家，只有三家，华为、爱立信跟诺基亚。

在竞争对手倒台之后，华为跟诺爱两家的行为，非常耐人寻味。

那哥儿俩是拼命地抢资产：设备，技术，专利，倒闭者的客户资源......白菜价，玩儿命搂。这些年，诺基亚基本上是把倒闭者的技术跟生产设备，全都搂到自己怀里了；爱立信则划拉倒闭者的客户资源。这些东西，华为都看不上。华为抢什么？抢人。

华为抢人抢得红了眼...其实，真的没人跟他抢那么贵的人。华为是真心害怕，倒了树的猢狲们，被别人抢走。他们抢人，带有即视感的场景是这样的：拖着疲惫的身体，技术大拿回到家。今天，公司宣布破产保护，自己接到通知，明天开始，停薪，不用来上班了。什么时候上，听候通知。

【这就是失业了。】

家门口，猎头公司的高级合伙人，已经夹着文件包，西服笔挺地恭候多时了。进门，相互介绍，确认身份，一坐下来，猎头就从文件夹里拿出一份草拟好的合同，推到大拿面前：“一个家中国的公司，对您非常敬重。他们希望您能去他们公司效力。这是合同。据我们了解，您现在的年薪是12万USD，他们给您24万USD的年薪，外加Boss Ren的总裁特别津贴，每年3万USD，一共是27万USD每年。您看，您还满意吗？...哦，您先看看合同。”

“如果合同没什么问题，您在这里签字，就可以了。”猎头说。

签好字之后，猎头从文件夹中拿出一个纸条，一个门卡，推到大拿面前：“这是华为在这里新建的研发中心的地址。您的办公室在四楼东南角，是整个楼里最好的位置。明天您可以先到办公室，熟悉一下环境，这是门禁卡。明天别忘了带一张一英寸的免冠照片，交给Tracy，她是那里的行政，她会帮您办理入职手续，还有您的专属正式门禁卡。现在这个卡片，是一张临时卡。”

“我的直接汇报人是谁？”大拿问。

猎头：“您在华为属于八级员工，应该直接向技术总监汇报....具体是谁，目前还不清楚。明天Tracy会给你介绍。”

第二天早上，坐在全新的办公椅上的大拿。看着从窗子投射进来的灿烂的阳光，一种梦幻般的不真实感，紧紧地围绕着他：前天，自己还为老东家接受媒体的采访，竭力维护；昨天，自己失业了，今天，已经做到新公司的工位上。想着昨天合同上新工资的数字....“他们不是在开玩笑？能兑现吗？等会儿见到我的老板，我得确认一下”，他心里想着。

同学们可以去看，华为的研发机构布局。在每一个倒下的竞争对手原来的研发中心所在城市，华为都建了一个自己的研发中心。在那里工作的人，原来就都是同事。

华为用任何人都无法拒绝的待遇，把对手的精华人才，悉数纳入麾下。研发、生产、营销、对外关系、法律....所有企业经营各个方面的精英，一勺烩，全来了。

专利无所谓。发明专利的人才重要，因为有了人，就有了源源不断的新专利。

华为的技术非常NB，很多国外的同学不理解：国内的情况是啥样，我知道哇！华为怎么会忽然之间，有那么强的技术？

华为不只是靠着深圳研发中心那些土鳖搞成的；他们是这么弄的。

这一点，提请同学们留意。尤其是国外的一些同学，特别特别留意，因为在未来，这会跟很多人有关系。

大拿们拿着比他们的中国boss高得多的工资，高高兴兴地干活儿。中国boss们也不在意，他们有内部股。相对于分红来讲，工资奖金，不过是“茶点钱”罢了。

这个....人才最重要，这一点，诺爱也不是不知道。可为什么诺爱不去抢人，留着给华为吃得脑满肠肥呢？

不是不想去抢，而是没有办法抢。面对华为，首先一点，在开出的薪资待遇方面，他们就抢不过。即便是抢来，内部也摆不平：你说你一个从破产的竞争对手那里来的人，拿着比你的boss还高的工资，boss们还不翻天了？

十几年过来，在电信设备领域，全球的顶尖技术人才，基本上全都握在华为手里。

一流的技术人才在，一流的科学家也就在了。原因很简单，那些收归的技术大拿们，他们当初上学的时候，有老师，有同学。他们像技术方面发展，成为一流；老师同学像科学方面发展，也是一流。他们人来华为了，他们带着的GUANXI，跟着也就来华为了。

华为就是电信，电信就是华为。你看任正非接受采访，面对各种威胁，拨浪着脑袋：“啊，不会！”“啊，不会！”

这个也“不会”，那个也“不会”。

为嘛？

你把华为打倒了，电信也就没了。

具体的道理，任正非上来就说了：二战之后，日本德国基本上被炸平了。可是，只要人在......

华为在它自己领域之内，其根之深，叶之茂，超出所有人的想象。它还低调，低调得连想到去梳理一下它的根有多深，叶有多茂的人都没有。

前两天，华为不是给踢出什么WIFI，Bluetooth,SD的协会了么？

网上一片焦虑。不用焦虑。

政治上有政治上的权威，动用政治力量，能做到这一点。但是别忘了，权力中心从来就不是一个的。那边还有学术权威呢！

老头儿拿起电话：“你们怎么搞的，怎么把华为除名了？”“先生，我们实在没办法，压力太大了！”那边抱怨道。“什么压力大！他压到你哪儿了？是会不让你参加，还是课不让你讲，还是论文不让你发？我跟你讲过多少次了，别整天跟着那些政客瞎跑，对你没好处。上学的时候，我就跟你说过，对吧？把心思放到学问上！”......“得了，什么也别说了，把华为加回去！”

导师发话了，加也得加，不加也得加。只好就加回去了。不加，还想不想在这学术圈儿里混了...

我呢，并不想就这一整个情形，做道德上的判断。

道德的判断，是跟每一个个体相关的。他所处的位置....北电的员工跟我这个吃瓜群众，位置完全不一样，判断自然全然不同...他的信念，他的思维的方式，他的价值观....嗯...我想说什么来的？刚才我儿子一打岔，这会儿想不起来了。等想起来再说吧。

兴致散了。今天就到这儿吧。明天，得开始介绍华为手里那把“见人杀人，遇佛灭佛”的利器了

westfarmer

第二部分：华为手里那把“见人杀人，遇佛灭佛”的利器

终于撞到躲不过去的IT知识，得硬着头皮上了。

要理解华为，理解整个局势，一个关键点，是要理解

什么是“单片系统”

System On Chip, SOC

SOC，顾名思义，一片集成电路，就是一个系统。

三十来年前，我从北大的校门出来，第一份工作，就是到花园路那边，去设计电视机。

那时候，把电视机打开，里面是这个样子的：



如果我们把它翻过来看的话，是这样的：



密密麻麻的焊脚，密密麻麻的元器件堆在电路板上面。

现在的电视，变成什么样了呢？它是这个样子的：



以前那么大一块板子所实现的功能，现在全部收到这一块集成电路里边去了。

在以前，那一大块电路板上面，是有实现不同功能的子系统构成的：处理行扫描的行扫子系统；处理RGB信号的AV子系统；处理帧扫描信号的帧扫系统；分离音视频信号的滤波系统等等

每个子处理系统，在大板子上都占一大块地儿；现在，在日本电器做的这块集成电路上，也有相应的子系统，每个子系统在集成电路块儿上占一小块地儿。

它是按比例缩小了的，缩小完之后，用有机材料整个地封起来，变成一片集成电路。这个东西，就叫SOC。

在当今世界上，华为是SOC狂魔。

同学们都知道集成电路，它因为集成度高，把很多电子元器件做得很小，所以最后做出来的产品，也小。小有小的巨大好处，明眼一眼就看到的好处是：他耗能低。以前，那么大一块板子，要转起来，那得消耗多少能量啊！现在呢，同样的功能，缩减到一片集成电路里边去了，就那个小片片，再耗能，也耗不了多少。要是那个小片片耗能达到大板子的程度的话，它会瞬间就把自己给烧坏了的。

另一个巨大的好处，你看大板子的背面，密密麻麻的焊点。任何一个氧化，松动了，电视机就“坏了”。收到SOC里边去了之后呢，这些“焊点”就全变小，封到聚酯材料里边去了。氧？接触不到的。根本就没有氧化这一说儿。

所以，SOC的可靠性好，做出来的产品，免维护。

1993年，是华为发展史上的一个里程碑之年。他们做的第一块“SOC”，成功了。那块集成电路，是用在打电话的程控交换机上面的。在那以前，一个万门的程控交换机，就是一个巨大的柜子，要占一个房间；华为成功地用SOC，把它缩小到一个机箱里边去了。



华为就是凭借那个产品，起家；起家之后，仍然依靠SOC这个手段，快速发展起来的。

那同学们讲了，既然华为都能做，为什么那些大公司，不做呢？当时那些大公司要做，凭他们的财力和技术，哪里有华为的份儿？

大公司们不是不想做，而是很难去做。同学们想啊：设计那个大板子，它要用的电脑设计工具是Tango，设计SOC，要用EDA；它公司大，养的Tango工程师就多。那些工程师，是不会EDA的。你再加上生产。现在，公司的大板子，上边用了多少电阻啊！那个电阻，是从董事长小舅子公司买来的.....

最重要的，还记得我前面说的职业经理人吗？他们是看门儿的。他们要是决定自己设计SOC，取代了大板子，让电阻供应商没了生意，董事长那里会很难看：他还想干不想干了？

堕怠，经营者缺乏企业家精神，员工的安置问题，各种复杂的社会关系....让那些大公司，很难像华为这么搞。当然了，到了后期，竞争上来了，他们不搞不行了，他们也只好去搞SOC了。这是后话。

在普通老百姓看来，那些巨大的公司，是创新之源。这个观念其实是错误的。事实正相反，由职业经理人打理的大公司，是创新的最大阻碍。

大公司的所谓“创新”，技术其实都是从小公司那里买来的。买来之后，包装成自己的，去社会上宣传出那么一种形象。

大公司的技术小公司买。这个事实，很快就会咱们同学，产生切身的影响。这一点，我慢慢展开来给同学们看。

那时候，大公司之所以不做SOC，还有一个重要原因，就是做这个东西，风险太高了。

任正非做他自己的第一个SOC的时候，没钱呐。他是个人在深圳借了高利贷来做的。封闭开发，他每天给开发的员工，送饭。有一次，他对开发的手下说：“如果项目失败了，你们可以再换一个工作。而我，只能从这楼上跳下去了。”

伟大的背后都是苦难。真的不容易。

SOC这种东西，是先要在电脑里，用软件把几万、几十万数百万的元器件都摆好，用粗细不等的线，连好。然后呢，用模拟器，做出来真的电路。只不过，模拟器上做出来的电路，体积非常巨大。大点儿没关系，总是有了，就可以测试做出来的电路，功能上是不是行。要是不行，回去电脑里调整，直到模拟出来的电路，功能完全达到设计要求为止。

接下来，最惊险的一步就开始了。设计好的集成电路，要送去代工厂“流片”。

流片

流片是说，集成电路代工厂，把电脑设计出来的电路版图，做成实际大小的集成电路。他的那个电路流水线一开动，一片片的集成电路成品就从生产线上做出来，所以叫“流片”。

流出来的成品，测试一下，是好的还好，要是测试一下，功能达不到要求，就麻烦了：你是设计不对，导致不行，还是代工厂工艺缺陷，导致不行？谁也说不清。你设计公司，也没办法去核查人家的工艺过程。

对于任正非来讲，流片的就是“赌”。他的第一个SOC，是把身家性命押上去赌的.....

很幸运，那次流片，他成功了。

要是那次流片，他失败了的话，就很难有今天的华为了....任正非还有没有，都难说。

百万千万上亿的元器件，一个个摆，反反复复地模拟，这得花多少人工啊！再加上流片过程的超级巨赌，导致集成电路的投入成本，非常高。

不说人工，单说这个“流片”步骤。它贵到什么程度呢？

代工厂的报价，不是以“平方厘米”来报的，更不是以“片”来报的；他们是以“平方毫米”来计算的！

我请一个做IC的朋友估算一下。以台湾的台积电的7纳米集成电路线为例，他们的公开报价，就没有...他们只做熟客，不接生客。故无报价。估计下来呢，即便像华为那样的大客户，每平方毫米的报价，也得四五十万美元。

他们那个麒麟980，做下来要是1个平方厘米的话，同学们自己简单估算一下，流一次片，需要多少钱。

天文数字。

并且流一次，未必成功。要是不成功，自己回去调完之后，还得再来。再来，前一次的千百万美元，就算打了水漂了。

这个游戏，连雷布斯都玩不起。他搞的那个澎湃SOC，流了两次片，不成功，雷布斯就干不动，不玩了。

成本巨大，奉献巨大。可是，一旦从万分之一的机会里爬过来，流片成功，那就不得了了。之所谓：潮平两岸阔，风正一帆悬。

在经济学上，有“沉没成本”这一说。

一旦决定不再继续，退出，以前付出的成本，就都收不回来了。就好像一块石头扔进水里，沉底儿了。所以呢，这种成本，就叫它“沉没成本”。

集成电路的生意，是最典型的沉没成本奇高的生意。雷布斯领教过，他有深切的体会。

（今天先说到这儿吧，明天再接着说。）

感觉敏锐的同学已经感觉到了：沉没成本奇高，进入难。这样的领域，天然地适合于干什么？

垄断呐

其实呢，同学们去看Intel，去看高通，去看已经不存在的北电也好，朗讯也好，他们的特点就是，数十年如一日地高价，赚得盆满钵满。

至于竞争对手，如果在资本市场上能够解决，就资本市场解决。把对手买下来，吸纳到自己体内，任其死掉；如果资本市场解决不了，就市场解决。典型的例子，就是前两年，内存涨价。中国大规模的投资存储器市场，三星、镁光这些垄断寡头，清楚地看出来，在资本市场上，是解决不了问题了，就在这些产能量产前携手涨价，“先赚出未来大打出手的资本”，然后呢，现在，产能陆续量产，他们开始倾销降价，希望能够在市场上杀死对手。



为了平息民怨，他们出大力气，花大价钱，打造自己的“高科技”形象。既然是高科技，多赚些钱，那大家也就没太大的抱怨。

昨天谈到了“沉没成本”高，接下来，该说集成电路产业的另一个特点，

“边际成本”低。

咱们以中文系写小说的同学为例，说这个边际成本。

中文系的同学，要写出一部长篇小说，他需要构思，一个字一个字地爬格子，反反复复地回头修改。这要搞上好多年。就是写完了，出版社出版，他也需要一校二校，装帧设计，弄好长时间之后，才能把第一本小说印出来，拿到手里。

需要付出巨大的成本之后，才能拿到第一个产品。

但是，一旦第一个产品拿到了，第二本小说，就容易了：印刷厂只要开动印刷机，很快就可以把第二本小说印出来。

孤立地看，第二本小说的成本，仅仅是书的那堆纸，油墨还有印刷的费用。几块钱的勾当。

在原有基础上，再多弄出一件产品，所需要付出的成本，就是边际成本。

生产集成电路的代工厂，它的“生产”，不是汽车组装厂的概念。比起组装厂，它更像印刷厂。其实呢，我们手机里的集成电路，确实就是“印”出来的。跟印书的印刷厂，道理是一样的。

一片集成电路，只要第一次流片成功，再多生产一片，就是把流水线打开，再“印”一片。跟传统的纸质书类同，这第二片的边际成本，也就是几块钱的勾当。

这里稍微展开一点，说一说，现实生活中，他们的那个集成电路，是怎么定价的。

比如说，我用的这部华为P10。它里边的SOC是麒麟970。华为在970流片成功之后，就要预估说，他的这款SOC，装到自己的手机里边，手机一共能卖出去多少个。

然后，拿这个数字，去除前边天量的沉没成本，得到一个数字。这个数字加上台积电报来的以这个数字为基础，流片的单片费用，再加上华为自己希望每一片要赚多少钱。

得出的数字，就是他们给麒麟970定的价格。

好比说，970当初预估的销售数字是1000万。他们就用1000万这个数字做基础，得出一个价格。

没想到，P10爆款，六个月就卖了1000万。接下来六个月，又卖了1500万。

后边的1500万，是以1000万销售量预估的高“折旧”价格卖的，光这一下，华为就赚了海了去的钱。

事实上，在华为卖出第1000万个麒麟970的时候，他就已经把沉没成本全部收回了。后边的1500万，仍然沿用以前的“收回速率”在回收金钱，这部分钱，是很可观的一个数量。

P10卖了一年，第二年，980出来了，970也卖得差不多了，华为就把P10降价，从3600元，降到2400元卖。作为一部手机，现在的和一年前的，在别的零部件上，成本相差不大。之所以降掉了三分之一，全是因为那片SOC。这时候，SOC以“印刷成本”在出货。反正不印白不印，不印的话，马上也要被淘汰了。

华为去年一年，卖了两亿部手机....同学们想一想，它该赚了多少钱呐！其实呢，别看余承东叫得欢实，名头响，余承东的部门，没赚多少钱；真正大把捞钱的是何庭波。

当然了，没有余承东，何庭波也赚不到钱，因为变不了现。用户要的是手机，不是SOC。

.....洞察到这些，头脑灵活的同学，应该已经隐隐约约感觉到了点儿什么....华为有没有一种可能，把手机部门剥离，卖掉，然后，它专注于SOC...反正这儿赚钱么....就跟高通一样。那时候，雷布斯，蓝绿Ov，剥离出去的华为手机部分，面对高通和华为，他们会怎么选呢.....

任正非下一步，在战略上怎么落子，是我等吃瓜群众的最大看点。

有了这些铺垫，就足够我们理解华为手里那把“见人杀人，遇佛灭佛”的利器了。

他的这把利器，就是巴龙。巴龙5000



这个玩意儿。

不晓得同学们留没留意，最近，5G闹得特别欢实。先是韩国人跟美国人抢谁第一个商用，前两天，英国BBC又喜滋滋地用5G进行现场直播......这里边，缺少了一个身影：华为的5G手机。

华为手机缺席。余承东老委屈了。

可是没办法。手机业务不再任正非的“主航道”上。

现在，何庭波已经忙疯了，没工夫儿理余承东。缺少芯片支撑，余承东自个儿弄不出来5G手机。

那么，何庭波在忙什么，任正非的主航道，在哪里呢？

今天先说到这儿，明天再接着说哈

westfarmer

这颗巴龙5000，是个什么东西呢？

咱们家里上网，都需要有个“猫”。Modem，调制解调器。自打电话线拨号上网起，一直到现在光纤入小区，入户的宽带，已经变成双绞线了，这个猫一直不能少。

当然，现在这个猫已经一般叫它做“无线路由器”了。

不管叫什么，猫还是猫。

事实上，手机要上网....就是联上移动的4G网....也必须有只猫。这个巴龙5000，就是手机上网用的猫。

一只猫有什么了不起....不，这只猫很厉害。此猫非彼猫。

一个人，如果它觉着，自己在底下车库，在地铁里，在高铁上，不管什么鬼地方，随时随地都能打电话，都能连微信，是天经地义的，那他就错了。没那么“天经地义”。看他用的是谁的手机。如果有“觉着天经地义”的人，那他一定用的是华为手机。

在同一个地方打电话，说“信号好不好”，起决定作用的，就是他手机上的这只猫好不好。

4G时代，手机猫做得最好的，有三家公司，华为，高通和三星。能做这只猫的，整个蓝星上也就六家公司。再加上Intel，联发科还有紫光下属的一家公司，名字一时想不起来了。

三星手机我从来没用过，但华为和高通，我是知道的。

我家里，正好在移动的一个发射塔底下。尽管距离近，但烛台效应，手机信号却非常弱。那时候，我用iPhone6，回到家，别人给我打电话，就经常“不在服务区”，接不到信号。有时候接到电话，我总是不停地跟对方确认：“听得到吗？”渐渐地我发现，如果手机在卧室，就根本连不上网，电话进来，永远是“不在服务区”；如果手机在客厅，能接到电话，但时断时续；家里只有一个地方“信号好”，就是厨房窗子那里。

搞得我在家里接电话，总是跟对方讲：“等一下，我这里信号不太好，我得移动一下”“现在好了吗？”

这有个意外的好处。工作电话如果不想接，把手机扔卧室就行了。

后来，华为出了P7，我买了一个。这个家伙“信号好”，卧室也根本不在话下，整个家里，到处通话清楚流畅。

苹果用的是高通的猫。在业界，人们公认华为高通是猫做得最好的两家，想来三星可能要差一点。

即便是“最好的两家”，高通的猫跟华为的比起来，还是有差距的。

后来，苹果因为高通税的事情，跟苹果闹翻了，苹果自己没有猫，只好采购Intel的猫。Intel是只烂猫，果粉们大受其苦。这时候，Intel猫的手机，要是拿到我家里来，估计厨房窗子那里，也收不到信号了。

为什么会这样呢？那么大的公司，就不能搞定一只猫吗？

不是他们不想搞定，也不是没下决心搞定。而是这个东西的技术难度实在是太大了，地狱级难度。

以Intel的财力和技术实力，都搞不好那只猫，同学们可以脑补一下，它的难度....

这是4G时代发生的事情。

到了5G，

手机上的5G猫，到目前为止，只有华为和高通两家能搞。连三星都跪了。三星的5G手机，用的是高通猫，自家的猫，不顶用。前些日子，Intel直接宣布，退出5G猫的研发。三星在这方面，比Intel还强一些，还在坚持。

华为的5G猫，就是野岛兄里面说这个巴龙5000.



给同学们简单比拟一下，5G猫它到底难在哪里。



这是早年间，西二旗地铁早高峰排队的情景。竖起蛇形的硬栏杆，人们必须顺着栏杆，鱼贯而行，才能进地铁。

早晨上班，大家都着急。同学们看它那个栏杆啊，中间有缝对吧？一根根立柱，立柱中间留有空隙。

这个空隙不能大。要是大到能让人从中间钻过去，那就乱成一锅粥了。

电子电路里边有导线。导线是干嘛的呢？是让电子信号有序流动的，就跟蛇形栏杆的作用一样。

5G为了更快地传输数据，启用了比4G更高的无线电频率。频率高了，它的“个头”就小了。这是物理定律决定的。4G时代，栏杆里走的“人”，个头比较大，栏杆的缝隙，它们钻不过去；赶到5G，缝隙的宽度没变，“人”变小了，栏杆拦不住，缝里边钻来钻去，随便乱窜！



做出来的猫，根本起不到处理信号的作用。

北大打下的科技底子，让我看到一件产品，在具体技术方面尽管会有不明白的地方，但原理上还都懂。华为是怎么让那些小个子老老实实地在大缝隙中间有序走路，这个原理上我就想不清楚了。

对于5G而言，让信号在集成电路中“按规矩”走路，是炼狱级的难度。

大致就这么个情况。综合以上，5G时代猫的市场，目前是双寡头垄断态势。从4G情形来看，三星有加入的可能，但可能性不大。

中美双寡头垄断....那同学们说：

假设说，要是把高通干掉了......

是的！

从目前态势上来看，长着阿克琉斯之踵的高通，休矣。

高通死不死，要看任正非动不动杀机......

任正非出来的谈话，上来就谈苹果，谈合作，谈“伞”，其实呢，在那几家巨头听来，完全是赤裸裸的威胁：要死要活？反正我是放话了，合作。捏着人家卵蛋的合作，那不就是“我说什么你做什么”么？

都是千年的狐狸，谁也别TM装大尾巴狼。他们那几家，连这都听不懂，还怎么混？

没动静。

没听懂？任正非索性把事情挑明了说。“帮助他们完善财务报表，”在最后一次公开的访谈中，任正非直截了当地这么说。

好像是Times的那次访谈吧。

什么叫“我”帮“你”完善你的财务报表 啊？

这简直....如果我是那几家，我会给他气疯了。

任正非敢这么喊话，基本上可以佐证，他手里的那块巴龙，技术上是没问题的。

嗯....尽管如此，那怎么那小芯片，

就“见人杀人，遇佛灭佛”呢？

这是因为，那个小芯片，让华为，必须坐在整个5G生态链的最高端。

操作系统是在它脚底下的。

昨天，蓝旗营里的同学，还在估算，中国有少多少亿手机，欧洲多少多少亿....要是古歌全家桶不能用了，欧洲整个就丢了....

没那个事儿！

华为现在已经坐在谷歌的脑袋顶上了！

要理解那小芯片为什么那么厉害，我们需要先理解，为什么“4G改变生活，5G改变社会”。

跟我们每个人直接相关的主题，明天开始。

westfarmer

5G它到底怎么“改变社会”呢？5G跟云，跟人工智能，有什么关系？

咱们还是从物物兄的描述那里入手好了。

物物兄是这么说的：“华为的摄像头是基于安卓操作系统自带芯片的，完全颠覆现在摄像头的工作模式。”

华为的摄像头到底是什么模式？它是怎么颠覆现在摄像头的工作模式的？



我的自行车丢了。

我呢，自己从没想开车，也就不会开车。不管到哪里，我都骑我的小自行车。要是太远，就叫首汽，又方便又好。

一个折叠的小车车，不大。每次到家，我都把它弄到电梯里，放到房门口的楼梯间里。楼梯间很宽大，放一辆小车，毫无阻力。很多年了，一直都这样。没想到，对门保姆也买了辆自行车，她也学我，把自行车放楼梯间。这一下，楼梯间就吃力了。

我一看，这也不好呀，人都过不去，就把小车放楼下的车棚里了。昨天中午我还骑来的，今天早上想出去买菜，我发现，小车不见了。

小区里360度监控，反正也丢不了。我也不着急，买完菜，我拎着才拐进物业，跟管楼的小刘说，我车不见了。小刘说哥你别着急，肯定丢不了，我把监控调出来，帮您看看，下午给您回信儿。

我不急。

下午，我刚午睡起来，小刘来敲门了。“我看到了，昨天您11点43分，把车放车棚里的。可惜，车棚是监控盲区，我看不到后来怎么样了。不过，咱们小区的两个大门，我都看过了，车没出去过，应该还在小区里。我再帮您找。车就是您经常放门口的那辆蓝色的吧？”小刘跟我沟通说。我说是。

小区里的摄像头上就写着“海康威视”，他们的监控体系是这么干的：

到处布着的摄像头，每个尾巴上都拖着两根线：一根是信号线，一根是电源线。信号线连去中控室，把监控信号传到中控机，录制到硬盘上。

一块摄像头一个硬盘。中控室就成了一个硬盘架子，N多的硬盘在那里一天24小时不停地录像，热得要命。

硬盘是循环擦写的。根据硬盘容量不同，硬盘上可以查到三个月到六个月不等的监控视频。再早的，就查不到，已经被新录像给遮盖掉了。

它的工作模式简单粗暴：就是24*7，不停地录，不停地记录。出了事情，人工到硬盘上调出录像来看。我们小区幸好只有两个总出入口，要是十个，小刘就疯了。

看不过来。

“华为基于安卓系统自带芯片的摄像头”是怎么工作的呢？它不是这么干的。

根据华为的设想，它的摄像头，未来要这么用：



这是前两天我拍的照片。就一孤零零的杆子，上面架着摄像头，戴着块太阳能电池的帽子。

只要有5G信号就可以，不需要那两根线。

有两根线跟没两根线，那差别可大了去了。在实际使用中，有两根线就意味着要“布两张网”...想想当年装固定电话，有多困难。主要难点和成本就在“布网”上。

发达国家，比如美国，因为人口分布稀疏，他们的家庭宽带就只能借用已经布好的电话线的网，速度慢得很。国内由于人口多，居住密集，每个小区都是光纤入小区，上网速度秒美国普通家庭几条街。

美国不是不能布光纤，而是再布一张网，实在太贵了。

布不起。

现在华为弄的这个东西，布网？免了。哪里有需要，立起一根杆子就可以了。除了5G，别的啥都不要。

华为设计的这个“摄像头”，工作模式也跟传统的不一样。传统是说，我就一个星期七天，每天24个小时，勤勤恳恳地把镜头里的景象都保存下来。这很浪费，

同学们想啊，

后半夜一点到清晨五点，人们都睡觉了，镜头里连只耗子都没有，四五个小时，全都是空镜头，它也照录不误。白天的时候，人们活动密集，有可能发生各种事件，它也同样的方式录。

监控最好高清，出了事，当事者的面貌能看得清楚。可是高清有高清的缺点，它记录下来的文件特别巨大。传统的那种模式，录不了几个小时，硬盘就满了。那种方式，勉强记录标清的视频还行。

所以呢，同学们在网上看到的监控录下来的短视频，都模模糊糊的。

清晰度不行。

华为的那个东西，没这个毛病。它能用8K来监控！

8K是这样的：咱们能够看到的蓝光碟，是1K清晰度的。那已经很清楚了，对吧？



8K的清晰度，是蓝光碟的64倍！

一般光照条件下，距离六米，人们手背上的汗毛都看得见！

从8k上取下来的嫌疑人的照片，清晰度堪比他身份证上的大头照。

华为的摄像头，也是24*7地工作，但是，它可不24*7地记录。它是按照“场景模式”来决定记不记录的。

在这里，“场景模式”很重要，是一个重点概念，咱们要多花些力气，理解它是怎么回事。

举例子来说明哈....

丢车这个例子不是很好，我们换一个。

马路上，十字路口，交通监控。拿这个做例子好了。

十字路口，交通违章，在交警看来，是“有规律可寻”的。它就那么几类：追尾，闯红灯，行人强行猛拐，超速等等。

这里边每一类，就是一种“场景模式”。咱们以最简单的“闯红灯”为例，看华为是怎么工作的。

红灯一亮，一个路口布放的12台摄像头，就同时收到信号。它们每一个都在一刻不停的工作着的，现在，它们要合作判断，东西向有无行人闯红灯。这个很简单，斑马线的第一节，有没有行人在红灯亮起那一刹那之后踩上去。

马路西边正东向布放的摄像头，感知到有那么一个傻瓜违规了，它马上给其余的11个摄像头发信号，12个摄像头就全部启动，把刚才15秒前的视频，全部上传到云上保存。什么时候停止上传呢？听那个主摄像头的。主摄像头判断，那个傻瓜停下来，等红灯了，就让大家全都停止上传。



他可以点开，从12个角度，看自个儿刚才是怎么违章的。

谁还不无意中犯点儿小错儿呢？也没造成任何损失，给个提醒就完了。以后注意。可是，要是遇着一个大傻瓜，他非要在车流中闯过去，那还没等他踩到对面，手机里已经收到一个“处罚通知”了：“某年某月某分某秒，你再某路口严重违背交通规则，根据《中华人民共和国...》，对你做出罚款人民币20元的处罚，特此通知！具体情形，可以点击这里查看。你可以在五个工作日内提起申诉，但必须在10个工作日内缴纳罚款。----某某区交通管理局”

这是怎么发生的，接着还会发生什么呢？回头接着说哈。

westfarmer

接着说哈....昨天说到哪儿了？我先看看。

其实呢，一个通知，还远远没完。如果大傻瓜在自己的支付宝的“免密支付/自动扣款”里面，开启了“交通违章自动扣款”项的话，20块钱，已经被扣走了。

这种路口的交通违章，断没有丝毫申诉成功的可能的。收到它的通知，最好马上付掉，要不然，还想不想乘高铁了？还想不想做飞机了？甚至，连电影院，可以都不给他进：背负着大量的交通违章罚款的人，本质就是说，他无法适应公共环境规则，不适合进入公共环境活动。

不教罚款？那只好在家趴着了，哪儿都去不了。

咱们开车的同学，最痛恨的是什么？那个行人啊，也不管什么灯，上来就伸一脚到你的车头前面去....他违章，但你也不敢撞他不是？气得人没辙没辙的。

这个系统，不需要“所有路口”都装，一个城市，只需要在最主要的几个路口架起来，整个城市的交通秩序，立马就改观。好家伙，一伸腿，自己的支付宝马上就“滴”的一声，20元没了；一伸腿，，自己的支付宝马上就“滴”的一声，20元没了....谁还干乱伸腿？有多少钱也架不住哇，那个。每个，再出门，道路路口，都战战兢兢，生怕迈错腿，生怕“滴”。

开车的同学长出一口气：“解恨！”

你先别美。

“前面八十米处有超速监控，请减速慢行！”“前面八十米处有超速监控，请减速慢行！”那种东西，一旦上线，导航的提示，就好用了。因为导航也不知道，哪个是“交通监控”。现在“天网”计划早已经布好了，大城市，整个儿的360度无死角监控。之所以导航还管用，是因为城管的监控跟交管的监控，它不是一套；公安的监控跟交管，也不同。它们不是通着的。就华为们规划的那个东西，监视有没有小偷的摄像头，只要往里面灌装一个软件，立刻就可以变成交通超速监控了。这样的话，导航还提示个啥，随便哪里都是监控。

如果出了交通事故，他的处罚通知单，也是瞬间就到了。这个跟行人违章，没有任何不同。N多角度的现场高清摄像，责任判定所依据的交规，条晰缕清地列写在通知单上，申诉不？要是申诉，交警现场给他讲解，那里违章了。讲解完，他认罚自不在话下，还要再加上一个星期的交规学习：明显的事情么，他的交规没掌握。

申诉个屁，那不是“自投罗网”么。

诶....这个事情，好像，还应该有意味深长的引申在的....

请问，还要交警干什么？

道路是公共设施，给大家所有人用的。道路的资源，永远是不足够的，修多少都是如此。在资源不足的情形下，就需要有一套规则，保证人们可以有序地共享公共资源。交规就是这套“规则”。交规可以制定，但不一定所有人都遵守。交警就是确保所有人都遵守交规，进而有序使用公共资源的人。



现在，“系统”来了。铁面无私，处置迅速；处理精准，不折不扣。当系统布放到位之后，你就可以走到警察面前，敬个礼说：“警察熟蜀，您，可以下岗了！”

这可是件大事情！我们的城市管理中，交通警察，那该是有多少人啊！那么多人，被解除工作，那会影响到社会的方方面面。

交通管理系统，是城市中最复杂的“现场管理”系统了。这个都可以被替代，那别的，自然都不在话下：高速公路，还需要收费站的收费员吗？“滴”地一下，从驾驶员的支付宝账户中扣除15元高速费，这事情简直就是小菜一碟。不用收费亭，不用减速，不用任何手续，高速出口上架着的一排摄像头，把这事儿轻松就办了；公安警察 ，还需要那么多吗？怕是也不需要。偷窃、抢劫这类案件，只要是发生在公共场所，跟交通管理一样处理。同样办理即是。

5G它将怎么“改变社会”？它会这么弄。

任正非在访谈里边儿说：“5G...它将带来社会的巨大变革，很多事情会自动化，很多工作岗位会消失。”

将来，具体会怎么样，留给咱们社会学系的同学们去思考好了。咱们来一条飘逸的分割线。不想这个了。回到主题上。

我们得捋一捋，要实现这些，在科技上，要做哪些准备。

首先，得有5G网。12个角度的8k高清视频片段，要能毫无阻碍地从摄像头传输出去保存。保存去哪里？保存到“云”上去。我们可以想象，“云”上将会发生海量的数据交换，存呐，取呀的；云还需要根据视频片段，判断行人车辆哪里违了章，把具体处罚措施判给责任人；要做到这一点，云首先需要断定当事人是谁，身份证号是什么，查到他的微信号是什么，进而把判罚通知推送到当事人的手机上，云还需要管理，谁缴罚款了，谁没有......

5G身后，所有的事情，基本上都在“云”上发生。当然可以想见，哪家公司拥有了“云”，提供“云”的服务，那它的前景大大滴。

亚马逊的那个老板，叫什么来的，前些日子离婚的那个。他当了些日子的首富。不止是因为他的Amazon电子商务平台，他手上，有世界上最大的一片云；微软的市值好像过万亿美元了吧？比尔·盖茨可不是靠Widows操作系统做到的这个市值，他手上有世界上第二大的一片云。马云也还可以，阿里云也很客观。

华为也有一片云，只不过，跟这些巨头比起来，小小的，孤零零地飘着。华为的云目前主要给华为的手机来使用。

5G的使用，将会让云爆发式地膨胀。

摄像头传过来的是行人的视频，对吧？云怎么知道他是谁，怎么准确地识别出他的身份的呢？

靠人工智能。

这个技术，在没有的时候，想起来很雷人，天方夜谭样子的。但是，有了，用上了，大家就早已经熟视无睹了：你的手机不就是刷脸开机的么。

14亿人，照片都在公安部门的户籍管理系统里面存着；任何一个路口上送来的视频，依靠人工智能，云可以迅速地从这14亿张脸中，确定是哪一个。这需要对海量的数据进行处理，传统的处理方式，根本无法支撑。



东单路口摄像头送过来的视频片段，里边都是交通违章的人，对吧？它不是去从14亿人里面一个一个对比着找，而是从已经违过章的人里面去找。违章的总喜欢违章，遵守交规的总是遵守交规，对吧？要是找不着，他也不会去动那14亿人的数据库，他先要在东城区的人里边去比对......瞬间判断，男的女的，要是男的，女的的照片，就不用去比对了....14亿，没有的，只剩下7亿了.....

这涉及到大数据的处理。

这些是什么呀？这些全都是数学，全都是统计。所以任正非说，高科技，就是数学，就是统计，一切的系，后边都加上“统计学”，还吹牛皮说，要是自己退休了，也去学个统计学。

这个也有了。还有就是，怎么确定罚则呢？

靠人工智能的自主学习。

警察蜀黍把行人各种闯红灯的视频片段，“喂”给人工智能使能的“罚款判定系统”，它处理一遍，就可以上岗了。如果遇到新的它没见过的闯红灯，他把视频交给警察蜀黍，警察蜀黍进行人工判断之后，再喂给系统。以后再遇到类似的情形，系统自己就可以判断了。数据越多，系统它判断得越准确......我们可以从美国进口空白的人工智能判定系统；中国人多，数据海量，可以轻松地把空系统“培养”成人工智能“交通判例专家”系统，再出口到美国去用。

云，已经有了；人脸识别，已经有了；电子支付，已经有了；人工智能自主学习系统，已经有了。完事具备，只欠5G。

大家全在等5G。

昨天，工信部放风儿说，马上就要发放5G牌照了。本来说好，2020年才干的事情，现在提前了一年，今年就做。

各个国家，在静悄悄地进行着一场角力。这是一场“殊死较量”。

之所以这么讲，是因为，如果赢了，“彩头”那实在是太大了。要是输了，未来几十年，在经济上翻身，就比较难了。

这涉及到这么个事情，他们叫做“技术转移”。

昨天有报道说，日本人根据他们的判定规则，研究了世界主要国家，从事人工智能的专家数量。意料之中，美国最多，有11000多人，中国次之，有2500多人。

啊？中国那么少！

日本更少，只有300多人。

一共不到15000人。现在的情形是这样：如果中国率先在试点城市，推出大规模商用的话，这15000人的研究成果，瞬间就会全部转移到中国来用！

不是说美国科学家的成果，锁在保险柜里，等着美国5G落地能用了，才打开保险柜来用。

没这回事。

等不及。

因为5G的预期，至少在七八年前，风险投资就已经深度介入人工智能、大数据和云等领域的研究、开发了。

上述相关领域的产品化开发，是商业驱动的。

我们可以看到，在典型5G场景中，其实人们是把已经有的、成熟的技术，“组合”到一起，来使用的。

云、人脸识别、机器学习、电子支付那些，可以看做“零部件”。

零部件先行，各自独立，先做好。只要5G一上，就可以开始“组装”了。

对于零部件“厂家”而言，如果在第一拨组装过程中被落下了，他以后，就再没有机会了。

同学们可以看到，5G典型场景的应用，符合典型的“高沉没成本，低边际成本”特征。它整个解决方案里边，硬件的东西并不多，全都是“软件”的。这个软件，一旦做好，以后Copy就是了。

这本边际成本低得以后谁也别想再进来。

以土共执行效率方面的口碑，加上华为中兴在技术上的加持，美国人都认为，中国将是大规模商用的国家。

只要5G中国率先大规模商用，全世界15000个人工智能专家的成果，就“全来了”。

先到这里哈....基础性的描述差不多了，接下来，我跟同学们一起看，任正非口里的“主航道”到底是什么“航道”，理解华为的“备胎”到底是怎么回事

westfarmer

先不谈SOC。咱们先接触一下Iot。Iot，Internet of Things。

万物互联。

我们都知道，交管是管“庙”的，他很难管和尚。

他管车。每辆车都详细登记，每年都得去“签到”。年检么，要年年点卯。

每辆车，要登记一个持有人，就是“住持”。车子谁都能开，对不对？如果住持把车子借给别人开，出了事，交管只要找到车子，住持总是跑不了。顺藤摸瓜，就可以找到肇事者。

住持可能要去云游，把庙短期借/交给朋友打理。这是难免的。

同学们想啊，那个代替高速收费站的一大排摄像头，它们看到的，是“庙”，不晓得里边的住持是谁，对吧？他总不能“”“”“”地不分青红皂白，遇到收高速费，就打住持的支付宝账号里扣钱。

怎么解决这个问题呢？

5G时代，那辆车的车牌后边，给嵌进去一个小芯片。每个驾驶员，那张塑料卡片的驾驶证也不用要了，直接手机里安装一个驾照ID程序即可。

任何一个司机，他只要想发动车子，他手机里的驾照ID程序，先跟车牌上的小芯片联系。小芯片是连在Internet上的，迅即可以到交管数据库中，核查电子驾照ID的合法性。要是这个驾照已经被扣了12分儿，那他怎么也打不着车。

那小芯片怎么知道有人要启动汽车呢？小芯片是跟发动机连着的。发动机只要已启动，发动机上带着的小芯片，就告诉车牌上的小芯片：赶紧查查，是谁要启动汽车。

那小芯片怎么知道有人要启动汽车呢？小芯片是跟发动机连着的。发动机只要一启动，发动机上带着的小芯片，就告诉车牌上的小芯片：赶紧查查，是谁要启动汽车。

两个芯片之间，不需要电线连着通讯，它们各自连在Internet上，信号打空气里边走。

快到摄像头了，车牌芯片先跟摄像头联系，告诉摄像头，车子里的临时和尚是谁，摄像头就打这和尚的支付宝里边“”。

同学们可以清楚地看到，以前两个各自独立的“死东西”，发动机和车牌，现在连到一起了；独立的车子跟收费系统，也连到一起了；手机跟汽车，跟收费系统，也连到一起了。人操控手机。

当前的情形是这样的：人只能操控手机，跟摄像头说不上话。5G的情形是，所有的“东西”，不管活的死的，全都连在一块儿，成为一个整体。

只要“死东西”跟“死东西”能连在一块儿，成为一个“体系”，那人只要设法把自己融入这个体系，整个世界，就变成了一个统一运作的“整体”了。

在万物互联的世界里，死东西跟死东西非常亲洽：它们操同一种语言，汉语，相互对话很容易。反倒是人，变成了一个外来入侵物种了。人只能说死东西们听不懂的英语。

那怎么办呢？

搞一个Google翻译，把汉语翻译成英语给人明白；把英语翻译成汉语，给“死东西们”明白。

好啦。

到这里，同学们就能明白，那个东西——鸿蒙，是个什么东西了。

它就是那个“Google翻译”。



比方说，一个人，他着急忙慌地出门，手机落家里了。

电子驾照没带，汽车车牌上的小芯片，想要核查司机的身份，不知道该找“谁”去联系了，对吧？

那怎么办呢？

没关系，司机没带手机，手指总是带了吧？司机只要把自己的手指往汽车上的指纹读取器上按一下，车牌上的小芯片就知道是谁了。

Google翻译就是一个“界面”，让界面两边的世界能够相互沟通交流。车子上的指纹读取器，也是这个界面的一部分。

在5G时代，这种人机“界面”，会无处不在。

鸿蒙，就是分割阳界和阴界的那座奈何桥。只要把这桥占领了，卡住了，一夫当关万夫莫开。

这是华为势在必得的一处战略要地，重中之重点。

围绕着这座桥，将会是一场空前惨烈的争夺战役。战役结束，战场上将尸横遍野，血流成河。战役的赢家集团未来将通吃阴阳两界。

现在，微软和通用，已经作为后补皇协军，排队等着华为了。这可是两个巨头。第一战，前哨战赢了。现在，我自己，最大的看点就是：还有哪些巨头，会来站队。看最后决战的双方阵营，到底是怎么样的。

现在凡是有点儿斤两的“战士”，都在紧张地评估着：站谁。如果站对了，那将赢得盆满钵满，如果站错了，会血本无归。

理解鸿蒙哈，它到底是个什么东西。它是未来时代的操作系统。它不是手机的操作系统。

未来世界的操作系统，要涵盖“万物”，手机，只是作为“万物”之一，被覆盖到罢了。

接下来，要想再进一步，我们还是要回到基本点，对SOC再理解。

咱们拿手机做例子好了。

同学们开始想象：想象一个框图。左下角是一个叫做“基带”的子系统。这个基带，就是前边谈到过的5G猫。然后呢，把相机支持子系统，计算机的中心运算单元子系统，人工智能子系统，指纹识别子系统，面部识别子系统.....

这些子系统，全都想象成一个小方块，贴到框图上去。手机所有的基础性支撑功能，都在框图上。

这就是现在手机的SOC原理框图。

呃....今早开始的时候，想说什么来的？让我理一下思路哈

先到这儿，回头理好思路，再接着说哈

westfarmer

化学。

人类的一部化学史，我们可以把它看做一部寻找基元的历史。

早在2500年前的轴心时代，地中海边上的那些人，就产生了一个想法：我们面对的这个纷繁复杂的物质世界，它到底是怎么构成的？

于整个人类而言，这是一个石破天惊的念头。

自打产生了这个念头，人类就开始孜孜不倦去寻求，有哪些基元组成了这个世界；孜孜不倦地探索，自己苦苦寻找的“基元”，到底是什么东西？

稍晚，在地理上完全与地中海隔绝的黄河流域，那里的人们，也产生了同样的念头，并且认为，物质世界是由金木水火土五行所组成。

古希腊人认为，世界中所有的物质，都是由水、木、火和空气四种基元，按不同的比例混合构成的。

两千四百年之后，人类的探索终于到了终点：整个世界是由108种元素所构成。元素不可以再分；对元素的理解，也进入了本质阶段：元素是为原子中质子的个数所决定。

最迟，在二十一世纪开始后的第九年，“基元”的思路，又重新出现在一个中国人的脑海中。

这次，他面对的不是寻找“整个物质世界”的基元，而是芯片的基元。

没有人知道，我们现在已经制作出来的芯片，到底有多少种。太多了，功能各异，五花八门。那怎么样对于芯片进行把握，进而把“整个芯片界”一网打尽呢？

不管有多少“种”，所有的芯片的功能，都是对信号进行处理。这是芯片的本质。

不管什么芯片，都是输入一组信号，经过芯片内部处理之后，再输出另一种信号。

我们回想一下，昨天我们在头脑中画的那副SOC框图。它的右下角是一个小方块，是“基带”单元；往上，往左，还有“相机支持单元”，“中心运算单元”，“指纹识别单元”......

从最低的应用层面看，“基带”“相机支持”“中心运算”“指纹识别”，这些都是单元。

这些单元，可以看成是芯片的“基元”了。

有了“基元”这个突破性的想法，任正非就可以让何庭波去看那个摄像头了。

要实现5G路口的那个摄像头功能，需要哪些“基元”？

它需要“基带”，否则，它无法联网；它需要8k视频编码功能，否则，镜头收进来的图像，无法处理，无法传输；它需要有一个简单的操作系统，否则，它无法跟路口的其它11个摄像头协同工作；他需要自己的“自主识别”单元，依据从云上下载来的闯红灯模式，没有办法自己进行判断，挑出违章视频片段入云。它总不能部分青红早被，把8k视频全都扔到云上去，由云来识别之后，再告诉它怎么办。5G尽管传输速度快，容量大，可这么干，5G也是会被塞死，传输容量耗尽的。它得自主判断，把需要的传的甄别出来，不传无用的视频....

接下来，事情在逻辑上就简单了，基带，华为有吗？没有；8k视频编码，华为有吗？没有；轻量级的简单操作系统，华为有吗？没有；“自主识别”单元，华为有吗？没有.......

再接下来，华为在实操上，就地狱了。既然没有，去，做出来！

这是十年前发生的事情！

按照以何庭波的名义发表的“内部”全员信，是这么说的：“数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征”。

那个时候，5G八字还没一撇，任正非就已经要求华为，按照将来5G的典型场景，“会用到什么基元，就做什么基元”。

这种战略规划能力，战略执行能力....实在是让人感慨不已。

从目前透露出来的信息来看，5G的典型应用场景：智慧城市、车联网、智能制造....这些场景所需要用到的芯片“基元”，华为都已经做出来了。

具体而详细的场景清单，可以参见：

关键URL链接我这里删了，没必要挑中恐输发财


这么多场景所需要的芯片，华为应该都“有”。

这个“有”之所以打引号，是因为，一个黑黑的集成电路块儿，华为现在是拿不出来的；但是，构成这个集成电路块儿里的每个基元，华为都已经“尽在掌握”。

如果有需要，给华为半年到两年不等的时间，他自己就可以把需要的基元堆在一起，去流片出能用的黑黑的集成电路块儿了。

这就是华为所说的“备胎”。不要忘了，对于华为来讲，有一个最最重要的“应用场景”，就是他们现在所有核心产品的场景。在这个场景中，华为已经反复核查，所需要的基元，都在他们“尽在掌握”的基元库中。

华为每年打美国买回来110亿美元的芯片，对吧？如果，美国人逼着华为，把这110亿美元的芯片，全部流片成真实的集成电路的话....还记得集成电路的低边际特点吗？还记得这些高科技公司的阿克琉斯之踵吗？华为只要用“仿制品”的价格，回头去冲击他们的其他市场的话.....那将是一场大洪水，整个美国的电信行业，就被冲的干干净净，片甲不留了！



这个就是威慑。战略威慑。我们的原子弹从来没用过，但不等于它没用。

任正非谈笑风生地喊话：合作，恢复到以前的状态。否则，你封我什么，我冲你什么！

我可是一直合作的：“即便是华为自己有的芯片，我也叫他们只用一半，跟美国买一半。”

这个话，分谁听。在那些“用他们一半”的供应商看来，这就是赤裸裸的威胁。赶紧去跟国防部那些老爷们讲清楚，让他们取消制裁，否自.....武器都已经在手边了，嘿嘿....

美国军方的那些老爷们头脑一热，“封锁”。没封几天，芯片商们的专业知识过来了，告诉老爷们事情的情况是怎么回事，老爷们心虚了：“好吧，给我九十天缓缓。”

任正非真的是深的毛泽东的真传啊：这些烂事儿，都是那些政客搞出来的。要恨，就去恨那些政客。至于友商，“感动得我落泪”啊！你们都是好人，大大地好人。但是，你们得去说服那些可恨的政客。要是说服不了的话，那你们被冲了，那也只能恨那些政客....

分化敌人，混不讲理的路数

这个....备胎哈，理解它究竟是怎么回事。

同学们别光卖呆儿哈，听故事，傻傻地....你要仔细看一看上边我给出的那个白皮书：

你是那些领域里的企业吗？

你有那些领域的客户资源吗？

你有那些领域的销售渠道吗？

你能找来“流片”的资本吗？

如果“是”，如果“能”，你要马上行动，去找华为！

尽管你可能不是什么“高科技”企业，但是，“高科技”部分，华为都已经给你准备好基元了。你只要跟华为合作，让华为帮你把必要的“基元”组合成SOC，你加个壳子，就可以去市场上卖了！

从什么都不知道，到科创板敲钟，你比那个什么咖啡的上市速度都快！

大风起兮云飞扬！你只要站在风口，站到巨人华为的肩膀上，就行了。

为什么你肯定行呢？我们接下来，我们只要理解任正非口里的“主航道”是怎么个意思就知道了。

先说到这儿哈

westfarmer

华为5G算法是俄罗斯人为主贡献的 -- 毛子的数学功力的确一流

华为鸿蒙OS是原来诺基亚团队深度参与开发的

大千一帮子中黑还在争论啥鸿蒙是骗局一杠

westfarmer

很多人自以为美股更好，问题是美股一路向上，你有胆子抄伐？

哪像大A股，上上下下，每几年就有翻倍的机会



至少纯粹凭眼光选股，抄不好的朋友只能怪自己眼光不好或者心太急，愿赌服输

liuwenyi

12345a

华为不生产手机，自有苹果三星谷歌索尼和其它手机可补上世界需求量，而这些公司必也用高通的芯片，所以华为不买高通芯片，高通会死吗？哪些认为华为不买高通芯片高通会死的人，脑子是怎么想。

westfarmer

12345a 发表于 2019-6-23 20:52
华为不生产手机，自有苹果三星谷歌索尼和其它手机可补上世界需求量，而这些公司必也用高通的芯片，所以华为 ...

你肯定没看文章，另外经济学知识基本没有

完全不光是手机领域的竞争

zxy1234

哦 说得跟神一样，希望这样

westfarmer

http://www.oursteps.com.au/bbs/f ... ead&tid=1515524


这个贴子，中黑们完全不知道怎么喷

早说了，只有经济基础知识接近0或者只会纸上谈兵的朋友才会那么卖力地叫中必输

jungle

有一部分有些道理，但是总体上来说就是一篇YY文

rb

转得不错，鉴于太长就不加分了。

westfarmer

jungle 发表于 2019-6-23 21:18
有一部分有些道理，但是总体上来说就是一篇YY文

YY不YY明年就知道了

至少我知道，中国政府有动力去推进5G应用，鉴于中国在隐私方面不像西方那么严格，还有14亿人口产生的海量数据，会有很多公司在这个巨大市场里面分杯羹，就如同文中所说，技术不可能锁在保险柜里面，到时候很多哪怕是西方公司为了利用这些海量数据来获利，会带着技术和人才跑到中国去的

在Youtube上我已经看到好几个初创西方公司跑到深圳去的例子了

所以川普想阻止中国前进？？我是当笑话来听的

市场是第一位的，否则当初大英帝国这么费力到处打仗搞啥日不落帝国

美国人在WTO以及前身关贸总协定花了这么多精力，在IMF撒了这么多币真以为美帝是雷锋啊

12345a

westfarmer 发表于 2019-6-23 21:25
YY不YY明年就知道了

至少我知道，中国政府有动力去推进5G应用，鉴于中国在隐私方面不像西方那么严格，还 ...

现在不少国家包括澳洲不采用华为的5G制式，一个国家如果在5G上不用华为的5G制式，华为的5G技术再先进也没有。

sohomel

首先声明我挺华为的，但坦白说这文章质量不高，北大的高才理科生写出这逻辑，也让人挺无语的。巴龙芯片的优势完全无法抵消信息技术方面美国的垄断行优势，也就是说华为5g技术方面的优势，远远抵不上谷歌，苹果，微软，高通，英特尔和 nvidia，台积电等等在底层技术上的垄断性优势。
尤其文中提到的5g应用场景，这个只是应用层面的效率优势，难度不是能不能做到，而在于能不能做，你交通违规了，谁敢不让你坐飞机啊。
说实话，没有5g，telstra不会倒闭，但没有芯片和操作系统，中国企业要倒退十年。

westfarmer

再贴一个新闻，现在其他中国公司也开始采取类似华为的措施了


https://www.voachinese.com/a/chi ... 062019/4961296.html




中国科技公司挖美国生物医药人才

有报道说，中国新兴生物科技产业正加紧从美国医药公司挖人，答应丰厚的薪资、管理职位和创业环境，同时不用彻底放弃美国的生活。

《华尔街日报》16日报道说，至少有六家中国生物科技公司几年来在大波士顿地区和硅谷开设了办公室，其中就包括百济神州生物科技公司(BeiGene)。该公司在2015年将美国基因泰克（Genentech）公司的医疗主任亨德里克（Eric Hedrick）挖了过去。

报道说，亨德里克是癌症药物癌思停（Avastin）的研制负责人之一。他说服基因泰克的其他雇员也加盟百济神州，目前百济神州有美国雇员四百多人，在马塞诸塞州、加州和新泽西州都设立了办公室。他们与美国制药厂前管理人员试验研制的新药。目前百济神州有三种实验药物已经接近完成在美国的实验。

亨德里克说，他加盟百济神州前没有想到中国的生物科技公司能够快速创新。百济神州今年计划申请美国食品药物管理局（FDA）批准药物治疗癌症病人的某种白血球异常。如果批准，将标志着中国的创新药物首次进入美国。

报道说，中国生物科技公司的快速发展，对美国的生物医药人员产生了吸引力。强生公司一名发言人在电邮中说，“与任何快速发展的产业一样，对有经验负责人的需求自然增加”。但加盟中国生物科技公司的美国雇员很多都需要适应新的环境和企业文化。

报道说，中国的新药研制几年来发展迅速。香港和黄中国医药科技公司首席执行官贺隽（Christian Hogg）说，中国研制新药费用低廉，可以再到美国实验。美国食品药物管理局的官员近日对此表示欢迎，认为这有助于降低美国药品的研制费用。

报道说，受到西方培训的中国生物科技人员多年来都是在美国制药厂工作，帮助研制新药，为公司创造巨额利润。现在这些人很多都跳槽，加盟中国的新兴生物科技公司。这些人也成为中国生物科技产业需要的人才和吸引的对象。

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westfarmer

正寻求走向全球的中国生物初创企业正从美国最大的制药公司挖走人才，给有前途的管理人员和医疗主管丰厚的薪酬、更具创业精神的工作环境，并且不需要他们离开美国。

《华尔街日报》当地时间6月16日的一篇报道关注到这样一个现象。

近年来，至少有6家中国生物科技初创企业在波士顿和硅谷等地设立了办事处。

美国基因泰克公司的前医疗主管埃里克·亨德里克（Eric Hedrick），曾在该公司联合领导开发了轰动一时的抗癌药物阿瓦斯丁（Avastin）。

在2015年，他以顾问的身份成为了百济神州科技有限公司（BeiGene）的首位美国员工，后来被任命为首席医疗官。

现年54岁的亨德里克说，他想站在中国生物技术繁荣的前沿。他还说服了基因泰克公司的其他同事来到百济神州，这帮助百济神州将其在美国的员工数量扩大到今天的400多人，在马萨诸塞州、加利福尼亚州和新泽西州都设有办事处。该公司的三种实验性药物正在美国进行后期试验。

在百济神州找到亨德里克之前，亨德里克说他“不知道中国公司的创新速度如此之快”。


亨德里克  图源：百济神州

《华尔街日报》表示，百济神州公司网络的迅速扩张凸显出，从汽车到科技，那些努力成为全球参与者的中国企业正在美国开设分支机构，以吸引人才。

美国本土人才对中国生物技术企业来说至关重要，因为它们的药物需要在美国进行药物测试才能获得批准。美国食品药品监督管理局的批准则意味着中国企业能够将创新药物或非仿制药引入美国。

随着中国生物技术企业向海外扩张，留住顶尖人才的战斗变得越来越激烈。

强生发言人在一封电子邮件中表示，“与任何成长型行业一样，对有经验的领导者的需求自然在上升”。

多年来，许多受过西方培训的中国科学家进入美国制药业工作，帮助设计能带来数十亿美元销售额的药物。但是现在，他们中的许多人转向了中国的初创企业。

总部位于上海、成立四年的生物科技公司再鼎医药（Zai Lab）的首席运营官就是中国人，此前曾担任强生制药部门的全球并购主管。自去年末上任以来，他已在硅谷聘请了10名研究人员，加入再鼎医药实验室的药物研发工作。

领导美国研究团队的分子生物学家彼得·布拉姆斯（Peter Brams）在百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）工作了近十年，去年年底加入了再鼎医药。他说，为崛起的初创企业工作意味着“从零开始做一些令人兴奋的事情，并开始影响它”。


再鼎实验室的美国团队  图源：再鼎

对于员工来说，从总部位于美国的跨国公司跳槽到总部位于中国的初创企业，并不总是一帆风顺。公司经理们说，他们很难留住既不会同时处理多项任务又不愿承担风险的员工。

百济神州首席执行长奥勒（John Oyler）说，加入初创公司的员工往往会发现这里有更多的不确定性，支持高层职能人员的员工也会更少，“大公司的很多人都不习惯这样，”他说。

在百济神州，亨德里克博士说，他认为自己的赌赢了。起初，一些朋友对他的举动嗤之以鼻，但他说，随着中国的药物在美国主要医疗会议上获得越来越多的支持，“现在有更多的人相信这一点。”

目前没有数据显示有多少美国制药企业高管已跳槽至规模较小的中国企业，但预计这一数字还会上升。

在今年早些时候的一次癌症会议上，FDA肿瘤卓越中心（Oncology Center of Excellence）主任理查德·帕兹杜尔（Richard Pazdur）鼓励中国企业将自己的治疗方法推向市场。他说，竞争加剧可能会促使西方竞争对手降低药品在美国的价格。

《华尔街日报》称，一些在美国招聘本土员工的中国公司拒绝就该报道置评，因为他们担心自己可能成为美国政府的目标。近来，随着中国、中国公司的崛起，美国政府一直以所谓的“国家安全、人才和技术外流”等理由，对中国公司进行无端指责并施加限制。

westfarmer

上面这些制药和生物方面的专家也是为了不让自己的研究成果光躺在保险柜里面，看上了14亿人口的大市场，来变现自己的学识了

shiaojin

印象深刻的是任正非访谈中提到的俄罗斯小伙，来到华为十几年，整天在玩电脑，不知道在忙啥，突然有一天说突破了2g-3g的算法，让华为一下领先世界。

westfarmer

shiaojin 发表于 2019-6-23 21:45
印象深刻的是任正非访谈中提到的俄罗斯小伙，来到华为十几年，整天在玩电脑，不知道在忙啥，突然有一天说突 ...

据某专业通信论坛爆料，华为的无线算法就是俄罗斯团队搞的

俄罗斯只有顶尖人才但是没有产业，所以人才只能被中国或其他国家的公司使用

华为的思路相当国际化，是中国公司少有的，换一个其他中国公司，老板一看啥都没干出来早急功近利地裁员了

可惜中国类似华为的公司还是少了点

不过也幸好华为不是上市公司，否则面对股价压力，很多长期规划特别是极其烧钱的那些根本无法执行

上市公司类似与所谓的民主国家，方向很大程度上被外行幼稚的选民/股民左右了，CEO/民选总统更加注重作秀，很难进行需要10年20年才能见效的项目


事实上世界上有很多非上市的公司都做得很好，如博世米其林宜家玛氏嘉吉等都不是上市公司，绝对不影响他们的优秀

shiaojin

讲真，我很好奇做为一个中西部地区的农民为何如此热衷挺华为？

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shiaojin 发表于 2019-6-23 21:53
讲真，我很好奇做为一个中西部地区的农民为何如此热衷挺华为？

这说明了这次贸易战最大的赢家是中宣部。

十年一剑

西农挺华，吸浓听话，吸党的脓，听党的话。

deen

居然看完了

惊心动魄，蔚为壮观

gifox

妖，华为你要怎么扫货？去哪里买？

讲多无谓，你把你现在要扫货的A股股票代码和入货价钱写出来。

过1年回来，大家回来复盘就好了。

讲真强势市场好赚钱。弱势市场是逆水行舟。

从2000点到5000点的波段。赚不到翻倍的那是真韭菜。

弱势市场5000点直插2500可以翻倍，那是真牛

写出来让大家围观一下今后的表现？