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本帖最后由 aabb1234 于 2018-6-1 18:30 编辑
本人有一个小生意，主要我和老公，还有我的小姑子三个人在管店。其中请了员工A,B,C,D。其中员工A韩国人经验丰富，干了3年，工作能力不错。B和C刚来了几个月，是一对姐妹，印度人，工作也不错，但是经验欠缺。D香港人是A介绍来的，还在培训阶段。A以前是working holiday，在澳洲混了2年，现在是一个语言班的签证（也是因为她超时打工的问题，所以我们想给她办482）。
本来员工A能力工作都非常不错，我们准备给她办482签证的。但是我小姑子向我反映，A在我和老公不在的时候，伙同BCD经常偷懒，在一起聊天打闹，把事情都推给我小姑子干。我小姑子特别委屈，觉得她们一起欺负她。然后现在A同时跑来向我投诉小姑子，说小姑子端起老板的架子命令他们干活，A还伙同BCD一起要求小姑子改变工作态度。
经过了解，A本来工作能力不错的，但是现在搞小帮派，而且表面一套，背后一套。在我和老公面前装好员工，伙同其他员工欺负小姑子。请教各位老板，这样的请况应该怎么处理。要不要直接把A炒掉，又担心A会联合BCD一起辞职，这样会大大影响我们目前的生意。
补充雇佣情况，ABCD都是casual，小姑子是full-time，每周固定35小时，800一周（including super)。BCD都是25刀一小时，周六日30刀一小时。BC工时在15-20小时每周（学生签）。A工作经验3年是在别处干的，在我们店也就是干了半年左右，给她工时最多，A的工资，我们一般周一-周五是30刀一小时（including super），周六日35刀一小时，每天至少4小时，有时会加到6-7小时，看生意情况，她现在每周收入在800-1000。A同时还在别的地方工作，一周是3个半天的样子。我们已经给A的待遇非常好了，就是知道她工作好，会哄客人，她现在的收入都是高于小姑子的。A平时在我们在的时候表现很好，但是小姑子在的时候，A只愿意服务客人，完全不做任何后勤的事情，比如打扫卫生之类的，推给小姑子做。还经常和其他几个同事聊天打闹，小姑子生气了，说了A几次，A就发脾气，说小姑子BOSSY。本来想给A转full-time，给她办482。现在小姑子和A闹矛盾了，我也不敢给A担保，怕A以后权利大了更不好管。
再补充一下BC的情况，BC是一对印度姐妹，其中B工作特别好，各方面都好，也不会表里不一。同样是姐妹，C就不行了，工作很随便，但是看在B的面子上，也不好炒C。C和A特别好，现在A就是拉拢BCD来支持她对抗小姑子。
还是请教各位大神如何处理，谢谢。
更新：
某天A突然跑来向我老公投诉小姑子，然后他们大吵了一架（A就开始抱怨说我们店各种问题）。本来我们想息事宁人，默默处理就算了。但是A继续跑去向别的员工说我们坏话，然后逼我和老公说，小姑子和她只能挑一个。然后我们说肯定是选小姑子。然后A就生气，自己辞职了。事后我们问B和C，BC都表示很喜欢这份工作，没有任何想走的意思，不理解A的做法。然后D也没有想和A一起走的意思，D继续挺积极地参加培训，下周准备正式上活了。
其实A工作能力不错，真的是不想撕破脸，这样大家都难看。无奈她自己那么强势，非要找我老公吵架，还非要逼我们选择，那我们就只能无奈BYEBYE了。小生意，就这么几个人还那么多事，真是不容易。
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05年的三亚 (2005-12-30) miller2 
发表于 2018-5-14 14:14
