被老板做了不公正的业绩评估，该怎么争取应该有的分数？

莫问我是谁

老板刚给我做了上个财年的业绩评估，虽然总分不差，但是他说的我需要改进几个地方，我觉得很不公平。

比如说他说我要提高沟通能力，原因是我们前一阵有一批货，在我们的marketing部门和供应商确定好样品后，供应商私自为降低成本改了包装，导致被客户退货。老板说我与Marketing和Quality部门的沟通不够是这次事故的原因，可我真觉得好冤，我是负责根据库存下单的人，也不是Manager，这个板子要打也是打在Marketing和QA甚至于他自己身上，怎么也算不到我头上，我跟老板辩解，他就来一句，你看我说你的沟通能力要提高，你总是很Defensive，出了问题都是别人的错。

第二件是我根据planner的预测下的单，结果那批货超级好卖，好巧不巧又碰上海关清关出了点问题，结果导致了接近三个星期的“out of stock"，其实当时我还质疑过预测，发了邮件给他，并且copy给老板，他们俩都没回复我，我自己也忙，就照着预测把单给下了，老板也算在我头上，说碰到这种情况，我要去找他当面谈，而不是发个邮件，苍天那，他老人家那么忙，平时根本见不着个人，想约他谈一点事，都得排到一个星期之后，还经常更改，唯一能抓住他的方法就是看他在办公室直接走进去问，可我又觉得这样好像很招人嫌。

他跟我说的时候，我就表示了不同意，他又安抚我一下，说只是希望我这方面将来做得更好，而不是不appreciate我的贡献。他给我的评分是B-，我们公司一共是五档，大多数人都是B或者C， 说实话根据我自己这一年为公司做的事，我觉得我应该是A-或者B+才对。当时我是在评估报告上签字，可心里特不服气，还有得扳回来吗？该怎么抗议，再约个时间谈，还是书面抗议？毕竟他是native English Speaker，当面辩我不占优势，还会被他说成Defensive，写邮件又怕被他漠视。

ayuanx

欲加之罪，何患无辞，古人诚不余欺也

sun123456

居然还把这个当真

莫问我是谁

sun123456 发表于 2017-9-3 13:13
居然还把这个当真

可是这个实打实的影响加薪幅度呀，而且我也是那种受不了别人对自己不公正的评价的人。

我做错的地方我会认，可不能接莫须有的罪名啊

eyaf

Mark, performance review 遇到了和经理意见不一致的情况应该怎么处理呢？最怕影响薪资..

肥咪他妈

莫问我是谁 发表于 2017-9-3 13:18
可是这个实打实的影响加薪幅度呀，而且我也是那种受不了别人对自己不公正的评价的人。

我做错的地方我会 ...

你老板不是因为review而不给你加薪
而是因为不想给你加薪而想出了这些review的内容

maru_han

肥咪他妈 发表于 2017-9-3 13:43
你老板不是因为review而不给你加薪
而是因为不想给你加薪而想出了这些review的内容
...

说得好，是个人都会有小辫子

问题在于，开始做的时候有没有个performance plan

如果有，达到了多少，那就实实在在的了，否则就凭一张嘴，怎么说都可以

sun123456

莫问我是谁 发表于 2017-9-3 13:18
可是这个实打实的影响加薪幅度呀，而且我也是那种受不了别人对自己不公正的评价的人。

我做错的地方我会 ...

以前的工作,review老板也不给加薪,理由是我缺乏沟通领导能力。后来找到新工作跟老板摊牌,马上给我加薪升值,说我在这半年里能力大幅提高。

莫问我是谁

肥咪他妈 发表于 2017-9-3 13:43
你老板不是因为review而不给你加薪
而是因为不想给你加薪而想出了这些review的内容
...

可能是，也可能不是，因为我们公司业绩评估，是强制比例的。我感觉他是不敢得罪另外几个老员工，虽然他们在混日子，可我估计分数应该不低，还有一个Planner，我觉得那个人是我见到的水平最差的Planner，但是貌似和老板关系很好。

莫问我是谁

maru_han 发表于 2017-9-3 13:53
说得好，是个人都会有小辫子

问题在于，开始做的时候有没有个performance plan

有，基本上核心的KPI都达到或超过了，但是他现在拿一些软性的东西来说我做的不够好，比如沟通能力，什么ownership, initiative，狗屁，我要是没有Ownership，我就不会给他发邮件challenge预测了，他自己不看邮件，凭啥黑锅我来背。真得好郁闷，就算我不发邮件challenge预测都不应该是我的错，更何况我还发了，就是没走过去跟他俩说。

Ger

多多的老板爱做这的。。。

莫问我是谁

谢谢LS同学的回复，我就是想知道碰到这种情况是不是只能认了，有什么办法可以和老板抗争吗？

maru_han

莫问我是谁 发表于 2017-9-3 14:02
有，基本上核心的KPI都达到或超过了，但是他现在拿一些软性的东西来说我做的不够好，比如沟通能力，什么o ...

欲加之罪何患无辞

不过还是建议点到为止，别argue太多，毕竟对方是老板

sifeifanren

以过来人经验告诉你：跳槽。

liangpi1234

如果你现在就做软柿子，以后他会更加变本加厉欺负你。
把你的反驳意见写在performance review里，注意一定要用fact反驳，注意要留有书面证据。
在performance review上签字， 说自己不同意这样的评估结果。
以后多留心，尤其是老板有歧视或霸凌的尾巴露出来，要踩死。

1a2a3a4a5a

對於老闆來說做不做都無所謂你在他心中的地位，對於你來說只有你想不想換老闆

megumi

就第二件事来说，一般来说你发邮件了，对方没回复，是不是该再确认一下？
你老板和你谈这事的时候，你是否马上就说我有发邮件问你们了而你们没回？

Rockmelon

这种review非常主观，很难公平。
如果上司是终极boss，翻盘机会不大，要么忍，要么走人。
如果只是分管上司， 那坚决在review sheet上mark异议，收集事实资料应对上上级质询。
留意上司工作失职及失误，抓小辫子， 找准死穴，摆出对事不对人的姿态约谈上上级，以形成对上级的无形制衡。
过来人的经验告诉你从此你的日子会好过得多。

miproduct

做事还是要再积极主动一些，让别人抓不到把柄，有急事可以直接去老板办公室谈。二是另找出路。

zyx.pub

官大一级压死人。实在不行再找份工作换换环境

aulin

看多大的公司了。大公司周转余地大一点，有正式程序可以走。小公司只能要么忍，要么滚了。

忽然一周

liangpi1234 发表于 2017-9-3 16:51
如果你现在就做软柿子，以后他会更加变本加厉欺负你。
把你的反驳意见写在performance review里，注意一定 ...

这种是有意义的吗 直接明着对抗 先找好跳槽的差不多

西瓜米米

过来人经验 跳槽

hugeorange

我个人的经验是这种TMD打分和你跟老板的关系好坏有相当程度的关系

工作表现还好 + 跟老板关系好 = 好分数
工作表现还好 + 跟老板关系一般 = 可能背锅

说到底就是做人比做事重要

xyz58

情商比智商重要。

禾禾禾

骑驴找马

天朝屁民

骑驴找马 跳槽为上

没有道理 没有辩解

YugaYuga

那句话咋说来着： “要么忍、要么滚”
总之，纠结无益。

YG0402

莫问我是谁 发表于 2017-9-3 14:30
谢谢LS同学的回复，我就是想知道碰到这种情况是不是只能认了，有什么办法可以和老板抗争吗？ ...

你想去和老板抗争的最终目的是什么？想要的结果又是什么？如果抗争输了，有打包走人的准备吗？

sun2012

要么忍，要么滚

挺这句