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楼主:焰火

[其他] 工作中的一点小心得-希望对刚工作的小朋友有用 (更新到5 - Performance review） [复制链接]

wyllyw

木屐族

发表于 2013-10-22 13:44 |显示全部楼层

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One of the best post ever.

Thanks a lot for sharing.

Can someone pls donate some points to me too? Much appreciated!

So I can go to see something more, thanks!

月亮

水晶靴族

发表于 2013-10-23 11:23 |显示全部楼层

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绝对的正能量

nemobaby

木屐族

发表于 2013-10-23 11:36 |显示全部楼层

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LZ忙开会去了吗？

chenlitao

木屐族

发表于 2013-10-23 11:56 |显示全部楼层

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焰火发表于 2013-10-13 13:17
4. Building trust with your manager and your team

中文有句话，就是精诚所至，金石为开。英文怎么说， ...

LZ的分享非常中肯，非常积极的处事方法。继续啊！

corn827

皮靴族

发表于 2013-10-23 12:56 |显示全部楼层

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up up

catparrot

铜靴族

发表于 2013-10-23 14:28 |显示全部楼层

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佩服!

楼主不光智商高，情商也高

debbie

皮靴族

发表于 2013-10-23 14:52 |显示全部楼层

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正能量, 加油!

hester18

皮靴族

发表于 2013-10-23 15:31 |显示全部楼层

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楼主绝对是能挑大梁的人，不当director才奇怪呢。稳中有细，从楼主行文的严谨就能看出来，赞！

xyliu925

木屐族

发表于 2013-10-23 16:22 |显示全部楼层

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焰火发表于 2013-10-13 13:17
4. Building trust with your manager and your team

中文有句话，就是精诚所至，金石为开。英文怎么说， ...

这一集写的有些空洞。请重写。

kaixin123

皮靴族

发表于 2013-10-23 18:12 |显示全部楼层

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楼主V5，感谢分享这些经历和经验，祝福楼主

焰火

布鞋族

发表于 2013-10-23 19:12 |显示全部楼层

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本帖最后由焰火于 2013-10-23 21:31 编辑

一天发表于 2013-10-22 10:25
你真厉害，我也被我的经理打压很多年了，什么会议都不让我去，我想学点新东西，怎么都不带我，我都快放弃了 ...

我很理解你的感受！

不知道你有没有直接跟你经理谈过？告诉他你希望能够参加培训，最好在谈之前，你自己找好资料，想去什么培训，心中已经有数。另外，如果你想他开会带你去，你首先要想清楚，去开会，你会学到什么？例如，怎样和客户打交道或是怎样汇报工作。想好后，你可以跟你经理说，我想培养自己某方面的能力，我认为如果你带我去开会，我将会学到这些东西。

看我专门为你写的5。Performance review

评分

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焰火

布鞋族

发表于 2013-10-23 20:30 |显示全部楼层

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更新到5， Performance review

mmyy77

木屐族

发表于 2013-10-23 20:49 |显示全部楼层

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非常感谢分享！

lynddnyl

布鞋族

发表于 2013-10-23 23:20 |显示全部楼层

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学习了，求refer

一天

皮靴族

发表于 2013-10-24 10:57 |显示全部楼层

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焰火发表于 2013-10-23 20:12
我很理解你的感受！

不知道你有没有直接跟你经理谈过？告诉他你希望能够参加培训，最好在谈之前，你自 ...

真的很感谢你，谢谢了，谈过好多次了，每次都说看看我们公司的预算，然后就没有消息了，哎，我今年再和他谈谈说和他一起去参与一些事情，看看他怎么说，其实我每次review都说，但是他都不很愿意我参与，说那些事情和他和我说的一样的东西，其实参与了才能明白的更多，不能总说人家不好，自己肯定有不好的地方，我也一直找原因，每次review也问他，但是他都说都不错，
还是自己加油，能多学就多学，补充自己的不足的地方。。

勤劳的海狸

银靴族

发表于 2013-10-24 14:01 |显示全部楼层

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积极的心态，才能走得更远

BinBinGo

皮靴族

发表于 2013-10-24 15:28 |显示全部楼层

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恭喜恭喜升官啦

merryau

木屐族

发表于 2013-10-24 18:09 |显示全部楼层

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本帖最后由 merryau 于 2013-10-24 19:15 编辑

楼主的故事非常激励人，而且楼主为人处事的态度也让我敬佩！
遇到公司政治斗争，受到压制，楼主没有随波逐流的玩那些明争暗斗的政治游戏，也没有消极躲避，而是自信坦然的用自己的实力和专业精神赢得上司的认可，着实是激励我们每个人的好sample，

焰火

布鞋族

发表于 2013-10-24 19:08 |显示全部楼层

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一天发表于 2013-10-24 11:57
真的很感谢你，谢谢了，谈过好多次了，每次都说看看我们公司的预算，然后就没有消息了，哎，我今年再和他 ...

加油！要相信自己。

好好分析一下自己的能力和爱好，找出一个突破口。想办法成为某一方面的专家，让老板和同事离不开你。这样，就有了讲价的筹码。

潜水已久

草鞋族

发表于 2013-10-24 20:45 |显示全部楼层

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钦佩！

飞儿

水晶靴族

发表于 2013-10-24 20:52 |显示全部楼层

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学习！

很多道理在哪里都是相通的

feelcoffee

皮靴族

发表于 2013-10-25 20:15 |显示全部楼层

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佩服，工作中一定要调整好自己的心态。

thundom

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2013-10-26 11:00 |显示全部楼层

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好样的，个人认为种族根本就不是问题，关键是你的能力，更重要的是交流能力。

只要你能networking，种族障碍都是浮云，无足挂齿。

有同学说以后让 lz多提拔华人，其实都是没什么意思的说法，什么人不重要，你有没有那个被提拔的资格才重要。

thundom

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2013-10-26 11:07 |显示全部楼层

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焰火发表于 2013-10-13 13:17
4. Building trust with your manager and your team

中文有句话，就是精诚所至，金石为开。英文怎么说， ...

你说的很对，有本书叫高效能人士的七个习惯，还有曾仕强的中国式管理。

都看完你就知道你现在总结的都是已经有的知识，如果你提前十年学到，你会更早成为director（不知道你现在年龄多大）

用易经的说法，底层员工就像野草，需要旺盛的延伸，根基不要，强求往上走，会跌的很惨。要做的就是全力以赴支持自己的上司，功劳多分一些给上司都是无所谓的，你支持自己的上司上位，他就会一样提携你，人都是感情动物。而且这个过程当中，你不记得失的努力，除了你的上司，你上司的上司也会看到给你机会。

澳洲人大都比较看中loyalty，你的新头头对你有trust需要一个过程，打压你的系统也是一种自我保护，这都是正常的，我要是你，我一点点都不会在意的，人之常情。你要学会从别人的角度看问题。