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[其他] 已解决,谢谢 [复制链接]

发表于 2012-6-17 11:11 |显示全部楼层
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本帖最后由 eunbiggabi 于 2014-7-7 23:07 编辑

已解决,谢谢
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退役斑竹

发表于 2012-6-17 12:51 |显示全部楼层
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多半是误会吧。。。
沉住气,好好沟通,不要争辩,不要往坏的方向推。。。不要有victimized 心态。。。

发表于 2012-6-17 13:02 |显示全部楼层
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这种不讲理的人还真不少

发表于 2012-6-17 13:06 |显示全部楼层
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迅速在公司内部找同盟 靠山
同时 尽量去和傻逼沟通 套近乎

发表于 2012-6-17 13:20 |显示全部楼层
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有可能是要把你挤走。我们去年来的人事经理就是这么做的,随便找了件小事,做成大文章,把她手下一个工作了10几年的逼走了。然后招了个听话的。最好你现在注意不要犯大错,同时收集对方的任何错误,不合理的邮件。最大保护好自己。
呵呵,人在江湖飘,哪有不挨刀呢~~~~

[ 本帖最后由 gohome 于 2012-6-17 13:22 编辑 ]

发表于 2012-6-17 15:32 |显示全部楼层
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注意合法地搜集一些证据 如果被黑了 还可以找Fair Work告他
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发表于 2012-6-17 15:38 |显示全部楼层
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我觉得就是要把你挤走。

发表于 2012-6-17 15:40 |显示全部楼层
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要小心,外加冷静

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发表于 2012-6-17 15:40 |显示全部楼层
此文章由 teddymu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 teddymu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
去年我也遇到同样的事,新来的经理懂得不够多,于是所有懂得比他多又不擦他鞋的他就一个一个动刀。

发表于 2012-6-17 17:22 |显示全部楼层
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direct line manager要搞你,你凶多吉少了。

发表于 2012-6-17 19:43 |显示全部楼层

回复 eunbiggabi 1# 帖子

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沉着应对
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发表于 2012-6-17 20:35 |显示全部楼层
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你的personality有问题。鬼佬很多做事不是要找谁的责任,而是要解决问题。

发表于 2012-6-17 23:15 |显示全部楼层
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小心谨慎!看来你需要好好和新上司沟通。

Performance review他写他的,你没签字就行。
另外,重新做payment batch时,首先确定把以前的batch在Internet banking里删除。你做月底账的话,在AP level之上,肯定懂做AP的流程。

咳,就怕贼惦记!

发表于 2012-6-18 00:15 |显示全部楼层

回复 eunbiggabi 1# 帖子

此文章由 vivien75 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 vivien75 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
LZ对这事得高度重视了,warning letter是非常serious的。你现在是受到的第一封,以你新老板的行为推测,你可能还会受到第二封,如果这样的话,第三封就会是dismissal 了。你现在能做的事找HR或者对你比较了解的,你新老板的老板去反映情况,许多条你是很占理的,比如星期三在家上班的事。你新老板刚来你还是有希望转危为安的, 如果能得到你大老板的支持,你可以要求retrieve the warning letter, 你现在一定要争取不要把warning letter放在档案里。
毕竟你在公司工作两年了,而authorize payment 的权利,你应该跟大头说得上话的,大头应该更了解你,跟大头好好沟通一下会有转机的
Good luck

发表于 2012-6-18 06:45 |显示全部楼层
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小心谨慎!看来你需要好好和新上司沟通。

Performance review他写他的,你没签字就行。
另外,重新做payment batch时,首先确定把以前的batch在Internet banking里删除。你做月底账的话,在AP level之上,肯定懂做AP的流程。

咳,就怕贼惦记!

发表于 2012-6-18 08:25 |显示全部楼层
此文章由 fifi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 fifi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
来了一个新的经理,让你做事,你觉得那不是你的事情,所以你就不愿意的做,然后你还跟他争执了

我怎么觉得你在倚老卖老?
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发表于 2012-6-18 08:50 |显示全部楼层
此文章由 359463 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 359463 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
倚老卖老也不是错,看碰什么人了,难道一直被人欺负不吭气就对了吗?
这个经理也是个强势的人,但是官大一级压死人,有时候还是很要忍一下的,你说的一切的一切,关键是有证据吗?
要review,也要有证据。。。
好好收集证据,立足自身,保护自己

发表于 2012-6-18 09:24 |显示全部楼层
此文章由 MEL_BB 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 MEL_BB 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
感觉是LZ没有摆正自己的心态,一个新的上司来压一压手下是很正常的事情,而且不感觉这是bully,你不做你领导要求你做的事情是你的态度问题。
不过周三要求你来上班的事情,是你经理的不对,如果这个协议是你们公司和你早就定下的,他不可以不经过你同意就要求你一定要来。

发表于 2012-6-18 09:50 |显示全部楼层
此文章由 sanrunning 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sanrunning 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Paragraphy please...

发表于 2012-6-18 10:08 |显示全部楼层
此文章由 Lilian_wu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Lilian_wu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
新领导尽量先配合一下,不然以后他做稳位子也要算后帐的。再说每个领导的风格都不一样,刚开始肯定不会那么顺利。凑合一下吧,每个公司差不多,也许还会跟更差呢。

发表于 2012-6-18 10:22 |显示全部楼层
此文章由 哞哞 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 哞哞 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
review只要你不签名就好。
good luck
如果你能够忍气吞声好好配合他最好,如果不愿意,他叫你做什么事情都叫他email给你,这样也好有个证据。
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发表于 2012-6-18 10:31 |显示全部楼层
此文章由 shayy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 shayy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
He is your boss isn't he?
Put yourself in his shoes, what will you do?

Honestly, the payment is wrong. You should follow up. When you did the payment, can you check whether the money has been uploaded by B already? Have you double check how much you paid?

Not accusing you of anything, just to say it is partially your fault to cause the situation, and you should follow up and help B to solve it. Otherwise, you may seem a bit not reliable and not professional. Take it easy. Have a chat with your boss. Give B a hand with solving the problem. Then discuss with him again whether you can work from home.

[ 本帖最后由 shayy 于 2012-6-18 10:35 编辑 ]

发表于 2012-6-18 10:52 |显示全部楼层
此文章由 天行健 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 天行健 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 vivien75 于 2012-6-18 00:15 发表
LZ对这事得高度重视了,warning letter是非常serious的。你现在是受到的第一封,以你新老板的行为推测,你可能还会受到第二封,如果这样的话,第三封就会是dismissal 了。你现在能做的事找HR或者对你比较了解的,你新老板的老板 ...


Yeah, you should seriously start considering doing this...
上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。

发表于 2012-6-18 21:06 |显示全部楼层
此文章由 JG_accounting 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 JG_accounting 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得 double payment 你有一定的责任,在你重新generate EFT file 时,你要删除旧的payment run in your accounting system, 你应该意识到 old aba file has already been uploaded to the bank. 应该是你太大意了。

发表于 2012-6-18 21:10 |显示全部楼层

你需要和新上司好好沟通

此文章由 YugaYuga 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 YugaYuga 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
there is not much point in finding who's right or wrong.

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