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[会计] 有在体育行业做会计的吗? [复制链接]

发表于 2019-8-28 19:10 |显示全部楼层
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想发这个帖子很久了。楼主在体育行业类似俱乐部那种工作,收入有会员费,sponsor赞助,球赛门票等;费用就更多了,marketing大头。
主要想问这个chart account你们是怎么建立的呢?我们现在八个部门一个部门一套自己的p&l,工资也是各有一套,可以想象我们的ac code有九百多,分的特别的细。直觉上觉得这样不对,可不知道其他相关行业的ac是怎么建立的!经验不足来这里请教一下。
因为公司又要经历重组,几个部门又要打乱重新组合,ac那叫一个乱。实在不想每次重组都要把ac重新弄一次,而且重组也属于比较常见的吧?你们都是怎么做的呢?经验不足特来请教。
我们还有一个叫做contra的东西,就是赞助商给物的形式。也想知道大家如何处理的?我们目前每个部门一个code,做reconcile非常难。求教高人!谢谢!
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发表于 2019-8-28 19:15 |显示全部楼层
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帮顶

发表于 2019-8-28 19:44 来自手机 |显示全部楼层
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弄个sub acount for部门

发表于 2019-8-28 20:30 |显示全部楼层
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wdmbec 发表于 2019-8-28 19:44
弄个sub acount for部门

这个主意不错。不过我们之前也有类似的分配,比如6打头的是一个team,7打头的一个team,但后来又打乱了,就一直乱着,直到我去年来接手,因为要换新系统就没管它,打算换系统一起搞。结果明年又要重组,又要打乱。我就觉得每次都要重新整理太麻烦了,是不是应该有什么办法避免呢?曾经也想过cost centre,不过公司业务比较复杂,好像也不适用。

发表于 2019-9-1 14:11 来自手机 |显示全部楼层
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统一code, 弄business unit .

发表于 2019-9-2 11:11 |显示全部楼层
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同意GL CODE 区分COST CENTER, PROFIT CENTER
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发表于 2019-9-2 20:09 |显示全部楼层
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cloudkissing 发表于 2019-9-2 11:11
同意GL CODE 区分COST CENTER, PROFIT CENTER

那如果公司重组,几个部门重新打乱分配,就要重新再来一遍是吗?
因为公司这几年变动比较大,总要重组,想有一种一劳永逸的设置,之前的问题就不会出现了。

发表于 2019-9-2 20:22 |显示全部楼层
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department code + 统一的 account code 也需要review 精简account

发表于 2019-9-2 20:25 |显示全部楼层
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你的意思是,比如说,department code是6,然后统一的ac code,比如说差旅费是4333,那这个chart ac就是64333?是这么意思吗?

发表于 2019-9-2 20:34 |显示全部楼层
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GL Code只有一套,后面跟不同的部门代码,部门可以很多。

发表于 2019-9-2 20:37 |显示全部楼层
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一般组合是 GL code - department - location - segment (optional) - project (optional)

一个GL CODE搞定所有很麻烦啊,你们系统不支持这些吗?
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发表于 2019-9-2 22:25 |显示全部楼层
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深蓝泡泡 发表于 2019-9-2 20:37
一般组合是 GL code - department - location - segment (optional) - project (optional)

一个GL CODE搞 ...

我们系统就是简单的gl code,四位数字而已,第一位是4就代表revenue,6就代表expense,仅此而已。因为每个部门都有自己的一套gl,基本上都用光了,而且重组后很乱。就想避免这种情况再次发生。

发表于 2019-9-2 22:51 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 YG0402 于 2019-9-3 08:42 编辑
e500490 发表于 2019-9-2 22:25
我们系统就是简单的gl code,四位数字而已,第一位是4就代表revenue,6就代表expense,仅此而已。因为每 ...


你们是什么系统啊?
统一的GL code,然后加不同的tracking categories,比如 cost centre,下面再分activity code…

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发表于 2019-9-2 23:06 |显示全部楼层
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不是应该有sub account吗?900多个code,不怕随便点错一个 reconciliation做死吗

发表于 2019-9-3 17:53 |显示全部楼层
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大后锋 发表于 2019-9-2 23:06
不是应该有sub account吗?900多个code,不怕随便点错一个 reconciliation做死吗

reconcile真的是作死我了。

发表于 2019-9-3 17:55 |显示全部楼层
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YG0402 发表于 2019-9-2 22:51
你们是什么系统啊?
统一的GL code,然后加不同的tracking categories,比如 cost centre,下面再分activ ...

reckon,主要是部门打乱了重组了,就乱了,一开始setup的时候也挺规整的,虽然不分部门的sub ac。所以剧很怕再重组再打乱。
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发表于 2019-9-16 13:51 |显示全部楼层
此文章由 saymyname 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 saymyname 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Division+Business unit+ team+cost center大框架
cost center + GL code + project /activity code 每个transaction
GL code 就和你说的一样每个数字0-9 代表ALE各个大line items, 后面就跟各种类别
eg, 1-Asset, 00001-AR->100001

发表于 2019-9-17 18:31 |显示全部楼层
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saymyname 发表于 2019-9-16 13:51
Division+Business unit+ team+cost center大框架
cost center + GL code + project /activity code 每个tr ...

那这code要很长了!

发表于 2019-9-17 18:44 |显示全部楼层
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e500490 发表于 2019-9-17 18:31
那这code要很长了!

请告知更简化方法~

发表于 2019-9-17 23:00 |显示全部楼层
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saymyname 发表于 2019-9-17 18:44
请告知更简化方法~

我看现在很多软件提供dimensional chart of account,即一个gl code,其余的部门也好,segment也好,都是灵活搭配使用,类似于cost centre。看着很灵活,但不知道具体到run report如何处理。因为我们现在是按照八个部门run八个p&l的,这种方式就是一个p&l了。

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