上班八个月就要加薪，会死的很惨么？更新：被HR一句话拍熄

liuji1

我干过一次类似的事，是一次愉快的谈话。
1。要确实知道自己在market的价值和对公司的价值，就好谈了。
2。拿数据说话，网上不是有猎头统计的薪资调查统计表吗，看看自己的薪水在什么范围，以数据说话+自己performance,没人能驳回你的。
3。谈之前，在公司找个你值得信任的senior manager出出主意。
祝成功！

forestlevy

原帖由 liuji1 于 2012-4-8 10:45 发表
我干过一次类似的事，是一次愉快的谈话。
1。要确实知道自己在market的价值和对公司的价值，就好谈了。
2。拿数据说话，网上不是有猎头统计的薪资调查统计表吗，看看自己的薪水在什么范围，以数据说话+自己performance,没人能驳回你的。
3。谈之前，在公司找个你值得信任的senior manager出出主意。
祝成功！

谢谢你的建议。 可问题是：

1.我这个职位现在的工资比其他公司要高15K-25K。工作才八个月，有价值估计也很难衡量吧。
2.同上。
3.老大的意见是问了也不会掉块肉。 我反正是无力吐糟了。

喵了个咪

问一下应该不会怎么样吧

liuji1

那你还要求是不是过分啦？

forestlevy

原帖由 liuji1 于 2012-4-8 13:15 发表
那你还要求是不是过分啦？

要是我UNDERPAY，也就不会担心什么了。。。

kennex

有啥好担心的，现在是手上有好牌的时候当然要好好争取。公司裁员的时候老板可一点都不会觉得不好意思。

桃桃妈

说不定人家欣赏你敢说敢做的作风呢

spiderpig

该加就加，特别是公司不差钱那种，又不是老板口袋里出。

spiderpig

而且现在你确实有别人没有的skill，怕啥。退一万步说，哪怕项目做得不好，也不会因为人工低就不用背黑锅。所以还是该提出就提出，然后好好做吧。

forestlevy

更新：LONDON的某HR一句话把我打发了：Off-cycle review is not applicable to Graduates. 结果虽不是意料之外，但其丝毫不把老板大段的推荐看在眼里。只好BCC给大BOSS和VP。 （大BOSS上个月来MEL的时候对她在MEL的工作明察暗访颇有微词，有要搞掉她的想法。）送个子弹给老虎玩玩看。

Lucifer

原帖由 forestlevy 于 2012-4-10 19:05 发表
更新：LONDON的某HR一句话把我打发了：Off-cycle review is not applicable to Graduates. 结果虽不是意料之外，但其丝毫不把老板大段的推荐看在眼里。只好BCC给大BOSS和VP。 （大BOSS上个月来MEL的时候对她在MEL的工作明察暗访颇有微词，有要搞掉她的想法。）送个子弹给老虎玩玩看。

Told you HR rules the company.

forestlevy

原帖由 Lucifer 于 2012-4-10 19:35 发表


Told you HR rules the company.

看CLASSDOOR也这么说。妈妈的。。。 路兄有什么建议？怎么对付这帮闲人？

Lucifer

对HR我没有什么好办法。他们不靠你帮他们做事，你连bargin chip都没有。大公司的文化就是这样，不缺你一个。你能忍就留，不能忍就走人。我说了，你这么聪明的人，外面随便混。

鱼羊鲜

安心了

forestlevy

原帖由 Lucifer 于 2012-4-10 19:42 发表
对HR我没有什么好办法。他们不靠你帮他们做事，你连bargin chip都没有。大公司的文化就是这样，不缺你一个。你能忍就留，不能忍就走人。我说了，你这么聪明的人，外面随便混。

换个公司也解决不了大公司的这个通病啊？ 只能熬几年混个FC，出去找中小公司当HEAD/CFO了。

Lucifer

原帖由 forestlevy 于 2012-4-10 20:12 发表


换个公司也解决不了大公司的这个通病啊？ 只能熬几年混个FC，出去找中小公司当HEAD/CFO了。

这个你要耐心了，大公司还有一个通病就是升得慢。small fish in a big tank or big fish in a small tank。

DBOY123

说相声吧。

aicjt

一般都是这样

forestlevy

原帖由 Lucifer 于 2012-4-10 20:48 发表


这个你要耐心了，大公司还有一个通病就是升得慢。small fish in a big tank or big fish in a small tank。

那什么时候才是跳出去的最好时机呢？一般来说去竞争对手的公司总是能升一格的，但也不能多跳。不够沉稳/可信赖的话SENIOR MANAGEMENT基本是肯定没戏的。。。

1.Junior(Graduates) - 2.Analyst/Accountant - 3.Sr. Ana/Acct - 4.Specialist - 5.Team Lead - 6.FM - 7.FC/Snr FM - 8.VP - 9.Head of Group Function/President of CSG - 10.CFO - 11.CEO

什么时候跳合适？假定目标是9.

E.g.
Graham Kerr是1混到7, 7跳9,在跳回来9，抓住机会到10. 问题是在这样一个官僚主义严重的公司短时间内从1混到7太难...

[ 本帖最后由 forestlevy 于 2012-4-10 21:15 编辑 ]

garysu

原帖由 Lucifer 于 2012-4-10 20:48 发表


这个你要耐心了，大公司还有一个通病就是升得慢。small fish in a big tank or big fish in a small tank。

大公司里做到别人无法替代，或者没有人能替代的位置，也可以bargain

说真的，大公司景况好的时候，啥都好说，什么企业文化员工福利，要什么有什么

forestlevy

原帖由 garysu 于 2012-4-10 21:13 发表

大公司里做到别人无法替代，或者没有人能替代的位置，也可以bargain

说真的，大公司景况好的时候，啥都好说，什么企业文化员工福利，要什么有什么

Gary能详细说说什么样的情况能在一个大公司做到无法替代？ 我觉得很多技术上的东西真的是无所谓，他们要找个懂VBA神马的还不就是钱的问题。所以技术就不考虑的。经验也不谈了，公司总会有比我资格老的人存在的。 然后是特殊经验加特殊技术？ 可替代性是没了，但你也走不开升不了。走了之后谁来管？ 浅显的一些想法，求砖。

Lucifer

原帖由 garysu 于 2012-4-10 21:13 发表

大公司里做到别人无法替代，或者没有人能替代的位置，也可以bargain

说真的，大公司景况好的时候，啥都好说，什么企业文化员工福利，要什么有什么

大公司里面一般不会让你做到无法替代的。rotation,secondment,overseas assignments，很多时候是你愿意去也要去，不愿意去也要去。越是大的公司，rotation越是明显。

Murphy

大公司，everyone is replacable.

Lucifer

原帖由 forestlevy 于 2012-4-10 21:12 发表


那什么时候才是跳出去的最好时机呢？一般来说去竞争对手的公司总是能升一格的，但也不能多跳。不够沉稳/可信赖的话SENIOR MANAGEMENT基本是肯定没戏的。。。

1.Junior(Graduates) - 2.Analyst/Accountant - 3.Sr. Ana ...

说实话，1-7，看实力，7以上就要看运气和机遇了。

forestlevy

原帖由 Lucifer 于 2012-4-10 21:36 发表


说实话，1-7，看实力，7以上就要看运气和机遇了。

所以路兄的意见是1-7靠实力拼，到了7再跳槽寻找机会？ 明白了。 也请路兄有空的时候讲讲1-7的时候应该注意些什么才不会走弯路。

koyuu

Lu 和Fo 都在BHP啊  LZ加油 早日做到BHP的 Head of  Group Function ~  再创足迹收入新高 呵呵~~

北京吉普

原帖由 garysu 于 2012-4-10 21:13 发表

大公司里做到别人无法替代，或者没有人能替代的位置，也可以bargain

说真的，大公司景况好的时候，啥都好说，什么企业文化员工福利，要什么有什么

越是大公司，越容易被人取代。
在一个大公司不可能有谁是不能被取代的。

roadkai

原帖由 北京吉普 于 2012-4-11 14:59 发表

越是大公司，越容易被人取代。
在一个大公司不可能有谁是不能被取代的。

深有体会.

静水神泡

你HR真是太nice 如果是我 我就说 生你你妈真是白瞎了

[ 本帖最后由 静水神泡 于 2012-8-12 00:31 编辑 ]

静水神泡

真为你们公司担心 啊 这么差素质的人 还好意思加薪 招你进去 你HR真是白瞎了