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楼主:JoyRoot

[其他] 部门换新总裁,同级想上位拼命搞关系 [复制链接]

发表于 2014-12-1 08:31 |显示全部楼层
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laoqiu 发表于 2014-12-1 08:25
你同事没理由帮你说话,所以也没做错

楼主暂时缺乏向上爬的雄心,初次表现还被总裁看作胸大无脑

总结一下:

第一,宽容别人才显得自己有内涵;第二,让总裁看到你的上进心;第三,魅力和能力双管齐下。
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发表于 2014-12-1 08:33 |显示全部楼层
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本帖最后由 ddeesay 于 2014-12-1 08:40 编辑

我觉得道歉没必要,搞不好越描越黑,
你不要这么着急,我觉得首先你得摸清这个总裁的路数,毕竟他才刚来,还不清楚此人的办事方法。
对于你这个同事,以后你可能需要防备一下,她这么着急你就让她先上,未必是件坏事,急什么。
如果你觉得你玩心机玩不过她,那你还是安安静静多观察,
像这个事情你觉得是你们双方一起做的,而且她已经单独给总裁邀功了,你就不要再去找总裁解释了。这样搞不好总裁马屁没拍好,同事还要跑来说几句难听的,你大可以明着跟你同事说,就说是一起做的,问她有没有交给总裁,就扯一些就说你也有功的意思。路还长,慢慢来。况且还有一个休产假的没说辞职啊。
以上仅供参考。
PS,突然发现我太有才了
如果你真的要道歉的话就不要提同事了,就说由于自己太紧张之类的。

发表于 2014-12-1 08:43 来自手机 |显示全部楼层
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ddeesay 发表于 2014-12-1 07:33
我觉得道歉没必要,搞不好越描越黑,
你不要这么着急,我觉得首先你得摸清这个总裁的路数,毕竟他才刚来, ...

纠结要不要道歉,然后问问现在report 给谁,还是别动,静观其变。就当没发生

发表于 2014-12-1 08:49 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-1 08:43
纠结要不要道歉,然后问问现在report 给谁,还是别动,静观其变。就当没发生 ...

不知所措的时候,以静制动,方是上上策。
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发表于 2014-12-1 09:06 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-1 06:59
?一样经历吗

“总裁文————起源于台湾言情小说,此系列文一般都带有虐的情节。男主角多是帅气阳光型的富豪总裁或是冷酷,腹黑型老大。身世显赫;而女主角一般都是出身平凡,身性弱小,处处受欺负,却机缘巧合的受到男主角的垂青。男主大多为某跨国企业CEO、总裁,并且大多有非常强大黑道的背景,这一系列的言情小说统称为总裁文。”

总裁文的经典语录

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发表于 2014-12-1 09:08 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-1 06:59
?一样经历吗

楼主,你要机灵点、精明点,在摸不清楚状况以前,先低调点。
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发表于 2014-12-1 09:58 来自手机 |显示全部楼层
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VulcanOnIce 发表于 2014-12-1 08:08
楼主,你要机灵点、精明点,在摸不清楚状况以前,先低调点。

谢谢提醒 好的

发表于 2014-12-1 10:45 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-11-30 18:11
她是这样子的,总裁在就工作,不在就不做。总裁一在办公室,她不会做的,她就好脸色的问我,像在寻求我帮 ...

帮的时候不要尽心就行,表面很热情。

楼主如果斗不过她,还不如转成表面支持她,她上去后你也有利
大象鼻子大

发表于 2014-12-1 10:56 |显示全部楼层
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在澳洲也这么复杂吗

发表于 2014-12-1 11:03 |显示全部楼层
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楼主说话的口气真太象我们的HK前台小姑娘了。

菲律宾妹子等南亚妹子很多都是上位高手,国妹妹望尘莫及的。

楼主还是小心本分些,道歉信也不用写了,写了更傻。然后老板面前和菲律宾妹子亲热一家亲,尽量多说她好话,拍拍马屁,反正说坏话老板也当你小人处理。

发表于 2014-12-1 11:08 |显示全部楼层
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JoyRoot 发表于 2014-12-1 08:18
你说的对,我改调整下。准备写个道歉信先,你说呢?

我觉得不需要写,又不是你工作上犯了什么错误,

装作没发生过就ok了,也不用去提
大象鼻子大
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发表于 2014-12-1 11:15 |显示全部楼层
此文章由 bigapple2008 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 bigapple2008 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
She did more work than you, she did better and she worked for company longer than you...

Looks like she is the right one to be promoted...

发表于 2014-12-1 12:17 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 CDCD 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 CDCD 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主,做经理不是每个人都能胜任哦。
做到管理层,专业水平已经可以忽略不计了。最多占10%。剩下的是沟通能力。上下级关系处理能力。

你的同事就算现在和你一个级别。但别人在公司这么多年了,那肯定比你更了解这个公司各个层面。

她肯定比你更适合上位。

不是你要不要拼这次的问题,是你真的资历还不够呀。
长,长不过日复一日,周而复始.

发表于 2014-12-1 12:35 |显示全部楼层
此文章由 shyeu2 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 shyeu2 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
樓主能力有欠... 應該好好關注自己怎去進步, 而不是去眼紅什麼...

发表于 2014-12-1 12:52 |显示全部楼层
此文章由 xq052b 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xq052b 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
她在公司20年在部门3年。 我在部门2年不到
你拿什么争啊?!

发表于 2014-12-1 13:14 |显示全部楼层
此文章由 luftcao 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 luftcao 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
做自己的事就行了,和那位同事搞好关系。
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