接着聊 S 的故事 II – 职场风云 （更新在第7页 #183 楼）

dorothy156

好看！有这样才华的人还真不多

甜螺

男同事

提了几个女同事了，下面再讲几个男同事。
K跟S年龄差不多，澳洲人，比S进公司早5年，也是销售，但在Melbourne。K也是蛮有能力的一个，销售成绩也不错。有一次，K的一个重要客户第二天要看demo, K 自己搞不定，怕影响订单，下班了着急地打电话给S ，求帮忙。S二话没说，第二天一早4：30 就去了机场，买了第一班去Melbourne的机票，做了点准备，9点钟就跟K到客户现场做demo。不用说，结果很成功，K非常感激。后来这个K，被CEO B提拨上去，做了部门主管，也就是 S 的二老板。自然，他们的关系远近于老板和枪的关系，K也跟B一起，给S很多自由度。前面说过，文档工作是S最不爱做的事，而做老板的总是要看报告的。S 的报告应该总是最迟交又最敷衍了事的一份， K虽然也催，但经常睁一只眼闭一只眼，由S去，毕竟只要有销售成绩，其他的都是次要的，都可以容忍。这个K 和另外两个部门的主管，都是B一手提上去的（也都是蛮有能力的几个），加上S这个销售，在很长一段时间里，都是公司的核心集团。

Rhapsody

好看

甜螺

大家不要对号入座哦！ 否则就写不下去了！

Rhapsody

我不对号的，甜螺请继续。

当午

原帖由 甜螺 于 2011-6-11 15:04 发表
大家不要对号入座哦！ 否则就写不下去了！

我错了，你继续。

甜螺

谢谢当午删掉回复。是想写出啦娱乐大家的，也想把这个朋友的特殊性记录一下，不想给他带来麻烦，毕竟有很多公司内部的事情暴露在这里，而且他还在这家公司。

甜螺

再回过头来提一下S同组的英国人M跟澳洲人S。  M是个在公司里技术上仅在S （主人公）之下的一个，本来他跟S 在一个级别上，是比一般销售（比如N）高一级的销售，也担负着支持和指导一般销售人员工作的职责。但是M有着典型的英国人的懒散，做事不急不慢，哪怕火烧眉毛了，也还照样拖拉，所以不仅自己的指标经常达不到，对N等几个销售的支持也不到位，弄得大家对他怨声载道。M还有着英国人特有的高傲，毕竟自己懂得多，一般人还真不放在眼里。但他唯一服的，就是S，后来S提升后，M非常给力， S没时间跑的，全都交给了M，M挑起了大梁，给S减轻了许多负担（这是后话）。

澳洲人S，为了防止混淆，还是成他为ST吧，做的是另一个市场的销售。而这个市场，公司全国也只有两个人在做。ST 年纪已经不小了，在公司呆了有二十年了，成绩也还可以，至少这个市场已经熟得不能再熟了。ST 喜欢

N，这个大家也都知道，N却一点都看不上ST，还经常奚落他。ST 跟S关系也很融洽，但因为N的关系，心里有些不平衡，时不时说些“what does S have that I don’t “ 之类的傻话，而招来的，却总是N的变本加厉的一顿奚落。

之所以提这几个人，是因为再后来的变故中，每个人都不同程度的受到了影响。

[ 本帖最后由 甜螺 于 2011-6-12 11:50 编辑 ]

chesecake

MARK,好看

甜螺

写累了，今天最后一段了，明天再继续  。。。

甜螺

公司的风云变幻

话说回到这位CEO，B，也是个人物，不是人物也不会还没到一把年纪就坐上了这个位子。他也是个锋芒毕露的人，做事有魄力，不拘泥程序，从他招 S 的方式上就看得出。他眼光很独特，判断人很准，他提上去的几个人都不是窝囊废。在他的领导下，公司业绩非常优秀。因为澳洲业绩好，他的位子一坐就是10好几年。但他的毛病也很多，恃才放旷就是一个，估计是因为这种傲慢，得罪了总部的人。这种得罪是慢慢积累起来的，虽然近二十年，他的位子都没变过，但是一种不稳定因素，已经很早就在酝酿之中了。

甜螺

原帖由 ausox 于 2011-6-10 20:37 发表
这是真人真事吗

是编的，大家当小说看啊 。。。

甜螺

原帖由 林草123 于 2011-6-10 20:50 发表
好吧，我承认我是来捣乱滴。。。。

林草三大专长 - 八卦、捣乱，歪楼 没说错吧 ？

甜螺

码了这么多字，应该够加精了吧 。。。呼唤版主

sayaaz

好看 。